论文部分内容阅读
本文通过对某些中小企业个案进行调查分析和收集资料,结合中小企业人力资源管理外包及相关理论知识,归纳总结出外包实施过程中所存在的问题及相应的解决方案,并提出不同的人力资源管理职能、不同的程度的外包所适应的战略联盟外包模式、合作联盟外包模式以及战略联盟外包三种模式。其中运用了系统分析法、SWOT分析法、列举法、归纳法等。从而最终实现中小企业本身与外包服务商的双赢,使得社会的资源得到最大化利用,为社会创造更多的经济价值。