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【摘要】21世紀，由于全球经济一体化，加大了各个企业之间的竞争压力，企业经营发展面临的环境也在发生变化。在这种情况下，企业需要在其经济管理中注重创新，跟上时代发展的步伐，才能将企业经济管理水平适应现阶段经济发展形式。目前，我国有许多家企业已经意识到企业想要长期发展下去，需要加快步伐进行经济管理的创新，特别是在市场经济大繁荣的基础上，企业不仅需要考虑自身生存问题，还应该把我市场环境中的机遇，寻求更大的发展，然而在实施具体政策进行管理创新时还是会面临很多问题。本文通过介绍新形势下，介绍企业经济管理创新的必然性和重要性的基础上，为企业进行经济管理创新提出意见，确保企业走可持续发展路线。
【关键词】新形势下 经济管理 创新策略
一、前言
经济管理作为现代企业管理工作中的必不可少的一部分，对企业长期健康发展极其重要。虽然我国加入世界贸易组织以后，给我国企业的发展带来很多机遇，但是同时也需要面临很多挑战。企业如果想在市场经济中长期发展下去，是需要高效率的内部管理提供保障。从目前市场经济形式可以看出，我国的企业在最近几十年的发展过程中虽然已经积攒了很多经验，但是在实际管理中运用还是存在很多问题。因此，企业应该牢牢把握住市场中的机遇，将市场经济的规律研究透彻，才能更好的理解创新内容和深化體制改革，进一步推动企业的稳定发展。
二、新形势下企业经济管理创新的重要性和必然性
（一）企业经济管理创新的重要性
企业在对其内部进行整合和优化时就需要借助企业经济管理，尤其是在市场经济发展高度集中，经济压力和竞争逐渐变大的背景下，让企业进行经济管理创新的步伐更为急切。然而针对不同的企业，他们的管理体系不尽相同，所以在实行经济管理创新之前，需要对企业本身存在的情况充分掌握和了解，结合企业实际情况和管理制度进行有效的管理改革。另外，由于科学技术发展越来越迅速，且经济的发展也其密切相关，这种情况造成传统的企业管理体制已经不能够达到现代化发展标准，并且在全球经济一体化背景下，我国企业在发展过程中还必须应对全球的经济竞争压力。企业通过借用国际经济发展形式实施经济管理创新，一方面可以在发展过程中不断提高自身经济实力，另一方面可以在竞争压力下实现利益最大化的目标[1]。
（二）企业经济管理创新的必然性
目前我国的市场经济形式一直在发生变化，导致企业发展面临巨大的挑战，如果企业想要在这种环境下长期发展，不被淘汰，就必须不断创新和改革其内部管理，使其适应当前市场经济形式。由于我国很多企业在进行经济管理创新的过程中还存在很多弊端，例如管理观念难在短时间内转变过来，管理组织和人员意识较为薄弱等等，这些都阻碍了企业经济管理创新。同时，许多企业在管理内部时都太注重形式，没有采取实质性的措施，作用都微乎其微，从而导致成本控制的管理效果不太明显，所以企业在经济管理过程中采取有效的创新措施势在必行。
三、新形势下企业经济管理创新的策略
目前我国企业经济管理工作还存在着很多不足之处，不仅影响了企业的经济发展，还让我国经济建设步伐缓慢，所以需要根据企业实际发展现状，创新企业经济管理方法，让企业的发展跟上时代的发展。
（一）创新经济管理理念
企业在前期发展中一直运用得是传统的管理理念，但是在新形势下，企业如果还是采用传统的管理模式，就无法让企业的经济发展满足社会的需求，进一步让企业的长期发展受到限制。但是通过创新管理理念，不仅能够让企业经济管理更有创新性，还能有效解决传统管理理念中存在的很多问题，增大企业经济效益。同时，应用创新经济管理理念，还让企业在激烈的市场环境下竞争力得到了较大的提高，为企业健康长远发展提供了有利的条件，逐渐适应现代化经济建设的发展[2]。
（二）创新经济管理体制
企业所有员工都知道在企业经济管理过程中主要受到管理制度的约束，企业如果想要在进行经济管理创新时能够有不错的效果，创新管理制度迫在眉睫。首先，企业在创新管理制度的时候可以运用一些具有约束性质的条款让企业成为高效运行的经营团体。例如企业在知晓自身经济效益亏损和盈利的前提下，在市场中建立一个团体结构，且在内部层次上，让企业的产品在开发效率和质量上都有一个提升。另外可以通过在企业内部建立激励体系，也能在一定程度上让企业经济管理创新取得一定的成效，企业的发展不会受到过多因素限制和遇到太大的风险。最后是在创新时，应该有效控制和协调，通过有效控制和协调才能促进企业的高效发展，才能让企业管理制度更具有约束力和控制力，形成一个全方位的管理局面。
（三）创新内控制度，强化监督管理体系
由于目前市场环境极不稳定，所以企业在实行经济管理创新的过程中，就是需要为企业发展营造一个较为优越的环境。然而在企业内部的实际情况下，创新控制企业内部的手段也非常重要，并且让监督内部管理体系更加完善。根据当前市场经济的发展情况，企业在创新监督和管理体系时，应该突破财务方面的管理，进而以财务内部控制为踏板，对企业进行全面的经济监督管理工作。只有通过科学合理的内部控制制度才能让企业的发展更为持久，特别是在新形势的环境下，企业需要让内部控制制度和监督管理体系不断强化，才能对其经济活动实行全面的监督和管理，才能让企业发展更为长久[3]。
（四）创新人才资源管理理念
企业想要在变化莫测的市场中占有一席之地，就需要创新人力资源。人力资源对企业经济发展有着重要作用，所以企业应该建立科学合理的人力资源管理制度，才能让企业发展更为久远，尤其需要将人力资源的开发和利用作为重点对象。首先企业需要定期为管理技术人员提供培训，从物质和精神两个方面激励他们，让其工作更有热情。其次企业应该为员工提供更多的实践机会，让其价值能够在日常工作中完全体现出来，为企业的发展贡献一份力量。
四、结论
众所周知，企业在新形势下进行经济管理创新工作对我国现代化经济发展有着重大意义，但是企业在进行管理创新时面临很多的问题。从目前市场经济形式可以看出，我国的企业虽然在最近几十年的发展过程中积攒了很多经验，却在实际经济管理中发现很多弊端。为了进一步推动企业经济管理创新，企业应该牢牢把握住市场中的机遇，将市场经济的规律研究透彻，才能更好的理解创新内容和深化体制改革，在新形势下，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]魏显利.新形势下企业经济管理的创新策略探究[J].中国市场，2016，（42）：147+149.
[2]李新平.新形势下企业经济管理的创新策略[J].时代金融，2016，（15）：197+200.
[3]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸，2012，（07）：136-137.
【关键词】新形势下 经济管理 创新策略
一、前言
经济管理作为现代企业管理工作中的必不可少的一部分，对企业长期健康发展极其重要。虽然我国加入世界贸易组织以后，给我国企业的发展带来很多机遇，但是同时也需要面临很多挑战。企业如果想在市场经济中长期发展下去，是需要高效率的内部管理提供保障。从目前市场经济形式可以看出，我国的企业在最近几十年的发展过程中虽然已经积攒了很多经验，但是在实际管理中运用还是存在很多问题。因此，企业应该牢牢把握住市场中的机遇，将市场经济的规律研究透彻，才能更好的理解创新内容和深化體制改革，进一步推动企业的稳定发展。
二、新形势下企业经济管理创新的重要性和必然性
（一）企业经济管理创新的重要性
企业在对其内部进行整合和优化时就需要借助企业经济管理，尤其是在市场经济发展高度集中，经济压力和竞争逐渐变大的背景下，让企业进行经济管理创新的步伐更为急切。然而针对不同的企业，他们的管理体系不尽相同，所以在实行经济管理创新之前，需要对企业本身存在的情况充分掌握和了解，结合企业实际情况和管理制度进行有效的管理改革。另外，由于科学技术发展越来越迅速，且经济的发展也其密切相关，这种情况造成传统的企业管理体制已经不能够达到现代化发展标准，并且在全球经济一体化背景下，我国企业在发展过程中还必须应对全球的经济竞争压力。企业通过借用国际经济发展形式实施经济管理创新，一方面可以在发展过程中不断提高自身经济实力，另一方面可以在竞争压力下实现利益最大化的目标[1]。
（二）企业经济管理创新的必然性
目前我国的市场经济形式一直在发生变化，导致企业发展面临巨大的挑战，如果企业想要在这种环境下长期发展，不被淘汰，就必须不断创新和改革其内部管理，使其适应当前市场经济形式。由于我国很多企业在进行经济管理创新的过程中还存在很多弊端，例如管理观念难在短时间内转变过来，管理组织和人员意识较为薄弱等等，这些都阻碍了企业经济管理创新。同时，许多企业在管理内部时都太注重形式，没有采取实质性的措施，作用都微乎其微，从而导致成本控制的管理效果不太明显，所以企业在经济管理过程中采取有效的创新措施势在必行。
三、新形势下企业经济管理创新的策略
目前我国企业经济管理工作还存在着很多不足之处，不仅影响了企业的经济发展，还让我国经济建设步伐缓慢，所以需要根据企业实际发展现状，创新企业经济管理方法，让企业的发展跟上时代的发展。
（一）创新经济管理理念
企业在前期发展中一直运用得是传统的管理理念，但是在新形势下，企业如果还是采用传统的管理模式，就无法让企业的经济发展满足社会的需求，进一步让企业的长期发展受到限制。但是通过创新管理理念，不仅能够让企业经济管理更有创新性，还能有效解决传统管理理念中存在的很多问题，增大企业经济效益。同时，应用创新经济管理理念，还让企业在激烈的市场环境下竞争力得到了较大的提高，为企业健康长远发展提供了有利的条件，逐渐适应现代化经济建设的发展[2]。
（二）创新经济管理体制
企业所有员工都知道在企业经济管理过程中主要受到管理制度的约束，企业如果想要在进行经济管理创新时能够有不错的效果，创新管理制度迫在眉睫。首先，企业在创新管理制度的时候可以运用一些具有约束性质的条款让企业成为高效运行的经营团体。例如企业在知晓自身经济效益亏损和盈利的前提下，在市场中建立一个团体结构，且在内部层次上，让企业的产品在开发效率和质量上都有一个提升。另外可以通过在企业内部建立激励体系，也能在一定程度上让企业经济管理创新取得一定的成效，企业的发展不会受到过多因素限制和遇到太大的风险。最后是在创新时，应该有效控制和协调，通过有效控制和协调才能促进企业的高效发展，才能让企业管理制度更具有约束力和控制力，形成一个全方位的管理局面。
（三）创新内控制度，强化监督管理体系
由于目前市场环境极不稳定，所以企业在实行经济管理创新的过程中，就是需要为企业发展营造一个较为优越的环境。然而在企业内部的实际情况下，创新控制企业内部的手段也非常重要，并且让监督内部管理体系更加完善。根据当前市场经济的发展情况，企业在创新监督和管理体系时，应该突破财务方面的管理，进而以财务内部控制为踏板，对企业进行全面的经济监督管理工作。只有通过科学合理的内部控制制度才能让企业的发展更为持久，特别是在新形势的环境下，企业需要让内部控制制度和监督管理体系不断强化，才能对其经济活动实行全面的监督和管理，才能让企业发展更为长久[3]。
（四）创新人才资源管理理念
企业想要在变化莫测的市场中占有一席之地，就需要创新人力资源。人力资源对企业经济发展有着重要作用，所以企业应该建立科学合理的人力资源管理制度，才能让企业发展更为久远，尤其需要将人力资源的开发和利用作为重点对象。首先企业需要定期为管理技术人员提供培训，从物质和精神两个方面激励他们，让其工作更有热情。其次企业应该为员工提供更多的实践机会，让其价值能够在日常工作中完全体现出来，为企业的发展贡献一份力量。
四、结论
众所周知，企业在新形势下进行经济管理创新工作对我国现代化经济发展有着重大意义，但是企业在进行管理创新时面临很多的问题。从目前市场经济形式可以看出，我国的企业虽然在最近几十年的发展过程中积攒了很多经验，却在实际经济管理中发现很多弊端。为了进一步推动企业经济管理创新，企业应该牢牢把握住市场中的机遇，将市场经济的规律研究透彻，才能更好的理解创新内容和深化体制改革，在新形势下，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]魏显利.新形势下企业经济管理的创新策略探究[J].中国市场，2016，（42）：147+149.
[2]李新平.新形势下企业经济管理的创新策略[J].时代金融，2016，（15）：197+200.
[3]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸，2012，（07）：136-137.