【摘 要】
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成长是企业永恒的主题,资本运营是集团公司永恒的课题。企业集团通过战略并购可以弥补集团核心竞争力的短板,世界500强企业没有一个不是通过并购发展起来的。企业集团并购业务流程较多,在并购前后需要注意的事项也相对较多,比如筛选并购行业与目标、对并购目标企业的价值评估,并购融资、并购支付以及重组整合等,而且这些并购环节也容易产生财务风险,对并购活动产生不利影响。本文主要围绕企业集团并购中的财务风险展开论述与分析,首先分析企业集团并购中具体的财务风险及原因,然后提出防控风险的有效措施,将并购财务风险对企业集团造成的
【机 构】
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成长是企业永恒的主题,资本运营是集团公司永恒的课题。企业集团通过战略并购可以弥补集团核心竞争力的短板,世界500强企业没有一个不是通过并购发展起来的。企业集团并购业务流程较多,在并购前后需要注意的事项也相对较多,比如筛选并购行业与目标、对并购目标企业的价值评估,并购融资、并购支付以及重组整合等,而且这些并购环节也容易产生财务风险,对并购活动产生不利影响。本文主要围绕企业集团并购中的财务风险展开论述与分析,首先分析企业集团并购中具体的财务风险及原因,然后提出防控风险的有效措施,将并购财务风险对企业集团造成的
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