40年前的1978年，国家恢复高考，我从一个农民变成大学生，我还清楚地记得，当时我母亲看到我的一纸录取通知书，高兴得号啕大哭。如今我们隆重庆祝改革开放40周年、展望美好未来，我相信也会成为人生中一个非常美好的回忆和鞭策。改革开放40年，三一也经历了4个10年，可以说投身改革开放一天都没错过。
　　1978年到1988年的第一个10年，三一伴随国家的改革开放一同起步。我和三一的多位创始人都是1978年考上大学，毕业以后分配到兵器工业部洪源机械厂。无论在学校还是在工厂，我们讨论得最多的就是改革开放。为了更好地投身改革，我们在国企工作2年后就辞去公职，下海创办了三一。
　　1988年到1998年的第二个10年，随着改革开放逐渐深入，国家迎来了大规模基础设施建设的高潮，但当时的建设工地，基本是进口设备的“博览会”。当时我们做了个“双进”的重要决定，即进入大城市，进入大产业，公司从涟源搬到了长沙，业务从产值上亿、利润几千万元、细分市场占有率第一的特種焊接材料上退出，全面进入了工程机械。由于国外的技术严密封锁，我们从零开始，自主创新，与国内同行一起，打破了工程机械长期由国外品牌垄断的格局。
　　1998年到2008年的第三个10年，我们做了一件最自豪的事情，就是参与股权分置改革。当时我们的一个基本原则是“国家之责大于企业之利”，中国可以没有三一，但是中国不能没有一个强大的资本市场。为了股权分置改革的成功，三一当时不惜代价，在对价上需要支付6000万就6000万，需要送35股就送35股。在中国证监会和湖南省委省政府的指导下，我们用自己的小利，换来了成功打响股权分置改革第一枪。股改之后，三一迎来了连续7年平均63%的高速增长，市值最高达到1450亿元。
　　2008年到2018年，特别是党的十八大以来，三一事业进入了发展最快的时期。一是经营业绩达到32年来最高水平，利润上百亿元、市值上千亿。二是根据党委政府的要求，争做“一带一路”领军企业，建立了13家海外工厂，业务扩展到128个国家。
　　最让我们感到自豪的是，2016年习总书记出访智利，发表了一篇署名文章，里面提到：“中智两国人民素有守望相助的传统。在2010年那场举世瞩目的智利矿难救援行动中，中国机械设备制造企业积极参与，为营救33名矿工作出了贡献”，讲的就是三一和三一的起重机。
　　三一只是湖南民营企业投身改革开放、参与改革开放的一个缩影。改革开放40年，三一和湖南民营经济发展得好，我们有三点深刻体会：
　　第一点体会是，我们无比幸运地身处这个伟大的时代。改革开放40年，中国共产党领导中国人民创造了一个又一个世界奇迹。过去几十年，全球最高的100座高楼61座在中国，挖掘机的全球销量中国占了1/3。
　　第二点体会是，我们无比幸运地身处湖南这片改革开放的创业热土。为支持我们采购进口材料，在三一的总资产还不到100万美元的时候，湖南省把宝贵的100万美元外汇额度批给我们。在我们最困难的时候，湖南省委书记杜家毫作出批示，鼓励我们积蓄动能、打造百年老店，各级领导也深入三一现场办公。
　　第三点体会是，我们比任何时候都更有责任、更有条件做好改革开放的排头兵。我们正站在两大战略机遇的交汇点上，一是中华民族伟大复兴的中国梦，二是人类的第四次工业革命。民营企业是最具活力的创新主体，有责任、有条件、也应当主动融入国家发展大局，争当改革开放的排头兵。