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【摘要】 随着经济的发展，工程建设企业女工工作的问题日益凸显：女工地位较低、职业发展前景不乐观、女工工作保障力度不足、缺乏创新。为了保障企业更加高效、健康、和谐、稳定的发展，解决这一问题势在必行。根据研究发现，通过转变观念、提高企业女工地位，明确企业女工组织职责，建立女工组织威信、提高女工组织工作效率等方式可以有效的解决当前女工工作存在的问题。
【关键词】 女职工；女工组织；工程建设企业
随着社会的进步、经济转型的深化、人们认知水平的提高，中国社会发展在取得了巨大进步的同时，女性在社会生活中的地位不断提高，女性在各个领域、各个行业中占有越来越关键的地位，担负起越来越重要的职责。但在工程建设领域，由于行业的性质的局限和组织建设的欠缺，女性相对于男性还处于劣势地位，无法保障其能力的充分发挥。如何有效的发挥女工的工作能力，发挥女工组织的作用，促进企业健康进步，推动社会和谐发展，相关部门和各级领导必须予以重视，加以正确引导。
一、当前工程建设企业女工工作现状
1．女性工作角色在工程建设企业中不具优势，影响其职业发展。首先工作行业的约束。由于工程建设工作具有工作时间不固定、长期处于施工现场、工作生活条件艰苦、现场突发事件等的特点，要求工作人员需要除了具备相当的处事能力和承受力外，还需要充沛的精神体力，在这种特殊的工作环境中，女性较之于男性不具优势。其次由于社会观念的约束及社会参与机制的不完善，从根本上影响了女性参与工作和竞争的意愿，也限制了女性工作的职业发展，使其并非在所有行业中具有和男性同等的地位，其中包括工程建设行业。与男性相比，女性职工承担了更多的社会转型的压力：下岗失业多、妇女参政比例下降、贫困女性化等。另外，女性职工在工作之余承担的大部分的家庭劳动，生育、哺乳、教育子女、照顾老人等各种的家庭的生活重担占用了女性工作之余的绝大部分时间、分散了女性的精力与注意力，影响了女性的职业发展。我国社会参与机制的不完善，也限制了工程建设企业女性职工的在工作中更进一步发展。在一些发达国家，以立法的形式明确了各行业各个部门的男女比例，给女性职工更大的发展空间。
2．女工工作保障力度不足，缺乏创新、缺少活力。根据《妇女保障法》、《妇女联合会章程》等规定，大部分企业，特别是国有和集体所有制企业，都设有女工委或类似女工委的妇女组织，多数工程建设企业也有女工委或类似的妇女组织。工程建设企业通常是以经济效益和工程进度为中心，与生产进度没有直接关系的女工工作往往得不到足够重视。女工工作缺少制度保证，女工活动经费不足、活动目的性不清晰、活动内容缺乏新意，形式化严重。导致女工组织的保障、教育、引导、服务等功能无法充分发挥，造成女性职工的保护力度不足，女职工对企业的认知度不够高，缺乏归属感，对企业感情淡薄。
伴随时代发展，越来越多的受过高等教育、有着各种专业资格、技能的女性职工进入工程建设企业，逐步承担起各项重要工作，也有着更高的自身职业发展要求，这就要求工程建设单位更加重视于女性职工和女工工作。
二、解决当前女工工作问题的对策建议
1．克服困难、转变观念、提高企业女工地位，提拔女性干部。前文已经提到，由于工程建设单位工作行业的特点，女工并不具备绝对的优势，但是面对困难，越来越多的女性选择把握机遇，迎接挑战，发挥自身的“比较优势”。比如从事财务会计、预算决算、合同管理等工作，女职工可凭借更加细致、敏锐、聪慧的特点胜任并创造出工作新局面。与此同时，公司也要为女职工成长、岗位建功、岗位成才创造条件。提高企业女工地位，提拔女性干部，是企业落实科学发展观，实现和谐、协调发展的有效方式。以我公司为例，我公司的财务部门和合同预决算部门的女性数量占了该部门的一半以上，公司也积极在此部门提拔女性领导，这些部门的女性领导以其卓越的领导能力、敏锐的洞察力、准确的判断力将部门员工凝聚在一起，相互配合默契，井井有条完成各项工作，多次获得公司领导好评和上级领导的嘉奖。
2．明确企业女工组织职责、大力开展各项女工活动。当前，企业应当依据《劳动法》、《妇女劳动保障法》、《妇女权益保障法》等相关法规以及企业自身性质特点对本企业的女工组织进行准确职能定位，以更好的开展工作。企业必须要完善组织机构建设，重视女工工作，明确女工组织机构在企业管理机构中的位置。企业机关设立女工委，企业各个处室设有女工代表，建立多层次女工工作体系和保障机制，形成良好的女工工作组织基础。必须看到的是企业女工组织并不具备决策职能和行政职能，没有直接独立维权的能力，企业的女工组织应该“坚持不求大、不求全、只求实，有针对性、有重点、分层次地开展维权和提升女工素质工作，力所能及的为女职工办实事”。我公司的女工组织在公司工会的领导下，致力于维护女工权益和提升女工素质，女工组织领导由全公司女职工推选出，无论是在工作能力还是在综合素质方面都广泛得到认可，但在女工群众基础方面还有待进一步加强。
3．有效提高女工组织工作效率。（1）维护女工权益。女工组织作为女工在企业中的代言人和权益的维护者在调动女工参与妇女工作方面起着重要作用。一方面作为监督者，保障了国家赋予企业女工的各项权益得到有效落实；另一方面作为女工诉求的落实者，女工组织将女工合理需求传递给领导及时掌握，从而得到有效解决。譬如落实女工每年一次的体检制度；保护女工孕期、产期、哺乳期的合法权益，尽量为怀孕女工调离活动量大的岗位和有辐射的岗位；为困难女职工解决生活难题等，维护女职工利益。（2）提升女工素质。在维护企业女工权益的同时，女工组织另一个重要任务是大力提升女工综合素质，增强女工社会竞争能力和防范风险能力。首先企业可以通过企业内部规章制度的形式，为女职工参与学习培训提供机会，鼓励女职工参与各种形式的学习。以我公司为例，公司有明文规定，每年不同职位的员工的参与培训的课时量；公司也鼓励大家参加与工作相关的各类培训，对于各种专业考试通过者也有不同程度的嘉奖。以上的这些做法极大的调动了包括女职工在内的所有职工的学习积极性，极其有效地提高了职工素质。其次女工组织可通过组织各种类型培训优化女职工队伍的知识结构，扩展女工的知识面，提升女职工的思想道德层次和科学文化水平。女工组织可以定期邀请专家学者以讲座或座谈的形式为女职工讲解各类知识，更多的突显女性特点，在开展工作学习和思想政治学习的同时，也可开展一些女性关注的健康、保养、美容方面的学习，以丰富广大女性职工的工作生活。只有充分保障了女职工的权益、提升了女职工的素质，为女职工当家作主，才能真正建立女工组织威信，进而调动女工参与女工工作的积极性。在开展工作时，女工组织应根据各个阶段企业工作目标的特点，以推进企业现代化建设、促进企业和谐发展为目标，创造性地开展女工工作。比如当企业赶工程进度时，可以开展“巾帼生产能手”选拔活动，妇女节时开展“三八红旗手”评选活动，“劳动节”时可以开展“女性劳动标兵”竞赛活动等，提高女职工工作积极性、丰富女职工工作生活。
总之，充分重视工程建设企业的女性职工、积极发挥女工组织的作用，对于解决女工工作存在的问题起着关键的作用。广大女性职工只有亲身参与企业发展中，运用自身的才智，才能真正实现自身价值，对企业产生归属感和荣誉感，融入到企业大家庭里。女工组织只有坚持以女工发展为本，才能赢得女职工的认同，更好的开展工作，保障企业的和谐、高效发展，推动国民经济稳定发展。
参考文献
[1]张丹丹.市场化与性别工资差异研究[J].中国人口科学.2004（1）
[2]王美艳. 中国城市劳动力市场上的性别工资差异[J]. 经济研究. 2005（12）
[3]曲雯，陈慧平.妇联在承担政府推进性别平等职能中的作用研究[J].妇女研究论丛. 2006（12）
[4]杨旻.劳动力市场的性别不平等：职业性别分割与两性收入差距——性别分层与劳动力市场研讨会综述[J]. 妇女研究论丛. 2009（1）
[5]郭荣茂.从风险社会理论谈女性科技创新人才的建构[J].中华女子学院学报.2009（4）
[6]张世伟，郭凤鸣.分位数上的性别工资歧视——基于东北城市劳动力市场的经验研究[J].中国人口科学.2009（6）
【关键词】 女职工；女工组织；工程建设企业
随着社会的进步、经济转型的深化、人们认知水平的提高，中国社会发展在取得了巨大进步的同时，女性在社会生活中的地位不断提高，女性在各个领域、各个行业中占有越来越关键的地位，担负起越来越重要的职责。但在工程建设领域，由于行业的性质的局限和组织建设的欠缺，女性相对于男性还处于劣势地位，无法保障其能力的充分发挥。如何有效的发挥女工的工作能力，发挥女工组织的作用，促进企业健康进步，推动社会和谐发展，相关部门和各级领导必须予以重视，加以正确引导。
一、当前工程建设企业女工工作现状
1．女性工作角色在工程建设企业中不具优势，影响其职业发展。首先工作行业的约束。由于工程建设工作具有工作时间不固定、长期处于施工现场、工作生活条件艰苦、现场突发事件等的特点，要求工作人员需要除了具备相当的处事能力和承受力外，还需要充沛的精神体力，在这种特殊的工作环境中，女性较之于男性不具优势。其次由于社会观念的约束及社会参与机制的不完善，从根本上影响了女性参与工作和竞争的意愿，也限制了女性工作的职业发展，使其并非在所有行业中具有和男性同等的地位，其中包括工程建设行业。与男性相比，女性职工承担了更多的社会转型的压力：下岗失业多、妇女参政比例下降、贫困女性化等。另外，女性职工在工作之余承担的大部分的家庭劳动，生育、哺乳、教育子女、照顾老人等各种的家庭的生活重担占用了女性工作之余的绝大部分时间、分散了女性的精力与注意力，影响了女性的职业发展。我国社会参与机制的不完善，也限制了工程建设企业女性职工的在工作中更进一步发展。在一些发达国家，以立法的形式明确了各行业各个部门的男女比例，给女性职工更大的发展空间。
2．女工工作保障力度不足，缺乏创新、缺少活力。根据《妇女保障法》、《妇女联合会章程》等规定，大部分企业，特别是国有和集体所有制企业，都设有女工委或类似女工委的妇女组织，多数工程建设企业也有女工委或类似的妇女组织。工程建设企业通常是以经济效益和工程进度为中心，与生产进度没有直接关系的女工工作往往得不到足够重视。女工工作缺少制度保证，女工活动经费不足、活动目的性不清晰、活动内容缺乏新意，形式化严重。导致女工组织的保障、教育、引导、服务等功能无法充分发挥，造成女性职工的保护力度不足，女职工对企业的认知度不够高，缺乏归属感，对企业感情淡薄。
伴随时代发展，越来越多的受过高等教育、有着各种专业资格、技能的女性职工进入工程建设企业，逐步承担起各项重要工作，也有着更高的自身职业发展要求，这就要求工程建设单位更加重视于女性职工和女工工作。
二、解决当前女工工作问题的对策建议
1．克服困难、转变观念、提高企业女工地位，提拔女性干部。前文已经提到，由于工程建设单位工作行业的特点，女工并不具备绝对的优势，但是面对困难，越来越多的女性选择把握机遇，迎接挑战，发挥自身的“比较优势”。比如从事财务会计、预算决算、合同管理等工作，女职工可凭借更加细致、敏锐、聪慧的特点胜任并创造出工作新局面。与此同时，公司也要为女职工成长、岗位建功、岗位成才创造条件。提高企业女工地位，提拔女性干部，是企业落实科学发展观，实现和谐、协调发展的有效方式。以我公司为例，我公司的财务部门和合同预决算部门的女性数量占了该部门的一半以上，公司也积极在此部门提拔女性领导，这些部门的女性领导以其卓越的领导能力、敏锐的洞察力、准确的判断力将部门员工凝聚在一起，相互配合默契，井井有条完成各项工作，多次获得公司领导好评和上级领导的嘉奖。
2．明确企业女工组织职责、大力开展各项女工活动。当前，企业应当依据《劳动法》、《妇女劳动保障法》、《妇女权益保障法》等相关法规以及企业自身性质特点对本企业的女工组织进行准确职能定位，以更好的开展工作。企业必须要完善组织机构建设，重视女工工作，明确女工组织机构在企业管理机构中的位置。企业机关设立女工委，企业各个处室设有女工代表，建立多层次女工工作体系和保障机制，形成良好的女工工作组织基础。必须看到的是企业女工组织并不具备决策职能和行政职能，没有直接独立维权的能力，企业的女工组织应该“坚持不求大、不求全、只求实，有针对性、有重点、分层次地开展维权和提升女工素质工作，力所能及的为女职工办实事”。我公司的女工组织在公司工会的领导下，致力于维护女工权益和提升女工素质，女工组织领导由全公司女职工推选出，无论是在工作能力还是在综合素质方面都广泛得到认可，但在女工群众基础方面还有待进一步加强。
3．有效提高女工组织工作效率。（1）维护女工权益。女工组织作为女工在企业中的代言人和权益的维护者在调动女工参与妇女工作方面起着重要作用。一方面作为监督者，保障了国家赋予企业女工的各项权益得到有效落实；另一方面作为女工诉求的落实者，女工组织将女工合理需求传递给领导及时掌握，从而得到有效解决。譬如落实女工每年一次的体检制度；保护女工孕期、产期、哺乳期的合法权益，尽量为怀孕女工调离活动量大的岗位和有辐射的岗位；为困难女职工解决生活难题等，维护女职工利益。（2）提升女工素质。在维护企业女工权益的同时，女工组织另一个重要任务是大力提升女工综合素质，增强女工社会竞争能力和防范风险能力。首先企业可以通过企业内部规章制度的形式，为女职工参与学习培训提供机会，鼓励女职工参与各种形式的学习。以我公司为例，公司有明文规定，每年不同职位的员工的参与培训的课时量；公司也鼓励大家参加与工作相关的各类培训，对于各种专业考试通过者也有不同程度的嘉奖。以上的这些做法极大的调动了包括女职工在内的所有职工的学习积极性，极其有效地提高了职工素质。其次女工组织可通过组织各种类型培训优化女职工队伍的知识结构，扩展女工的知识面，提升女职工的思想道德层次和科学文化水平。女工组织可以定期邀请专家学者以讲座或座谈的形式为女职工讲解各类知识，更多的突显女性特点，在开展工作学习和思想政治学习的同时，也可开展一些女性关注的健康、保养、美容方面的学习，以丰富广大女性职工的工作生活。只有充分保障了女职工的权益、提升了女职工的素质，为女职工当家作主，才能真正建立女工组织威信，进而调动女工参与女工工作的积极性。在开展工作时，女工组织应根据各个阶段企业工作目标的特点，以推进企业现代化建设、促进企业和谐发展为目标，创造性地开展女工工作。比如当企业赶工程进度时，可以开展“巾帼生产能手”选拔活动，妇女节时开展“三八红旗手”评选活动，“劳动节”时可以开展“女性劳动标兵”竞赛活动等，提高女职工工作积极性、丰富女职工工作生活。
总之，充分重视工程建设企业的女性职工、积极发挥女工组织的作用，对于解决女工工作存在的问题起着关键的作用。广大女性职工只有亲身参与企业发展中，运用自身的才智，才能真正实现自身价值，对企业产生归属感和荣誉感，融入到企业大家庭里。女工组织只有坚持以女工发展为本，才能赢得女职工的认同，更好的开展工作，保障企业的和谐、高效发展，推动国民经济稳定发展。
参考文献
[1]张丹丹.市场化与性别工资差异研究[J].中国人口科学.2004（1）
[2]王美艳. 中国城市劳动力市场上的性别工资差异[J]. 经济研究. 2005（12）
[3]曲雯，陈慧平.妇联在承担政府推进性别平等职能中的作用研究[J].妇女研究论丛. 2006（12）
[4]杨旻.劳动力市场的性别不平等：职业性别分割与两性收入差距——性别分层与劳动力市场研讨会综述[J]. 妇女研究论丛. 2009（1）
[5]郭荣茂.从风险社会理论谈女性科技创新人才的建构[J].中华女子学院学报.2009（4）
[6]张世伟，郭凤鸣.分位数上的性别工资歧视——基于东北城市劳动力市场的经验研究[J].中国人口科学.2009（6）