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从历史发展的角度论述了西方员工参与制度发展的四个阶段,包括工业革命、两次世界大战、战后恢复和新管理时期。从中可以看出每一次大的改进都是在劳资矛盾激化的情况下发生,都是企业为了控制冲突范围、缓和矛盾而采取的管理措施,其结果是将外部冲突转化为内部调解机制。全面发挥员工参与制度的作用,对我国解决劳资冲突加剧的现状有重要借鉴意义。