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随着中国经济的快速发展和日益激烈的市场竞争,内控制度在中小企业管理工作中发挥着举足轻重的作用,合理有效的内控制度能够有效地降低企业经营管理成本,提高企业经济效益。本文通过对中小企业财务内控制度存在的问题从四个方面进行了深入的分析和探讨,并从人员意识、执行力程度、内部控制流程、培养财务内控团队四方面提出了改善对策。我们认为企业若想走可持续性发展之路,必须加强企业财务内控制度的建设,确保内部控制落到实处。