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通过文献综述对影响团队绩效因素的进行研究发现，团队成员异质性对团队绩效影响重大。本文内容分为三部分，分别是：信息多样化利于团队绩效提高--与组织信息决策理论相契合；目标导向利于团队绩效提高--与团队效能感理论相契合；互动交流使团队绩效提高--与组织同性相吸理论相契合；最后总结构建多样化团队的现实意义，即适当丰富团队成员的构成、制定合理的绩效目标并依此引导成员的学习意愿、关注异质性产生的组内分歧、融洽组织氛围会有利于提升团队绩效。