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相比于竞争对手的联手围剿,周鸿祎更怕公司内部失去创新的活力以及用户的支持。
“从不敢把自己当成巨头”。
在“不敢休假”,“不敢用微信”之后,周鸿祎抛出了第三个“不敢”。
这个“不敢”,说明他怕。周鸿祎怕什么呢?9月16日,腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗。周鸿祎面临的竞争环境更加凶险:百度、腾讯、金山、搜狗组成的“BTJS集团”全面围剿360的阵型已经列好,向来以弱者心态挑战巨头的周鸿祎,这次成了真正的少数派。但周鸿祎却毫不胆怯,仍然一次次地发起战争,搜狗、金山、百度、腾讯……敌人越强大,他的斗志越旺盛。
11月19日,周鸿祎在中国政法大学做题为《中国为什么出不了乔布斯——互联网垄断和硅谷精神》的分享中,直指中国人性格的弱点,随大流、崇拜成功者,同时害怕失败,不敢做刺头,以挑战者的姿态颠覆巨头,这也是中国出不了乔布斯的原因。
应该说,周鸿祎是不惧挑战的。从他多次对外的演讲来看,他呼唤竞争,呼唤80后、90后开创新商业模式,呼唤互联网不再只是几座沉闷的大山,不再是十年后二十年后还是他们这一帮70后、60后“老帮菜”在台上指指点点。他对国内互联网行业后继无人的情况深怀忧虑。
作为挑战者,周鸿祎也确实显示出他过人的能力。2006年,周鸿祎祭出“免费”大旗,360安全卫士在半年时间内就占领了由瑞星、金山等主流厂商盘踞的安全市场。作为“免费安全”的首创者,周鸿祎认为免费打中的是用户的痛点,你的用户体验超过别人,你对用户好,无论竞争对手用什么手段攻击你,都可以不断地蚕食市场,逼着主流厂商不断后退,从而成功地拿下整个市场。
目前,360可以享受这一市场了——市场覆盖率近90%,为超过7亿互联网用户提供PC互联网和移动互联网领域的免费安全产品及服务。问题在于,坐拥90%的市场,已经不可能再被竞争对手打败的周鸿祎,却比以前任何时候都要焦虑。
在上述活动中,周鸿祎意识到自己很难保证公司大了之后一定会永远保持创新,他不止一次在内部会议上向员工强调:他不担心巨头的围剿,他担心的是公司内部出现问题,最后打败自己。
“如果有一天我们变腐朽了,你们可以来打败我们。”
“从不敢把自己当成巨头”。
在“不敢休假”,“不敢用微信”之后,周鸿祎抛出了第三个“不敢”。
这个“不敢”,说明他怕。周鸿祎怕什么呢?9月16日,腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗。周鸿祎面临的竞争环境更加凶险:百度、腾讯、金山、搜狗组成的“BTJS集团”全面围剿360的阵型已经列好,向来以弱者心态挑战巨头的周鸿祎,这次成了真正的少数派。但周鸿祎却毫不胆怯,仍然一次次地发起战争,搜狗、金山、百度、腾讯……敌人越强大,他的斗志越旺盛。
11月19日,周鸿祎在中国政法大学做题为《中国为什么出不了乔布斯——互联网垄断和硅谷精神》的分享中,直指中国人性格的弱点,随大流、崇拜成功者,同时害怕失败,不敢做刺头,以挑战者的姿态颠覆巨头,这也是中国出不了乔布斯的原因。
应该说,周鸿祎是不惧挑战的。从他多次对外的演讲来看,他呼唤竞争,呼唤80后、90后开创新商业模式,呼唤互联网不再只是几座沉闷的大山,不再是十年后二十年后还是他们这一帮70后、60后“老帮菜”在台上指指点点。他对国内互联网行业后继无人的情况深怀忧虑。
作为挑战者,周鸿祎也确实显示出他过人的能力。2006年,周鸿祎祭出“免费”大旗,360安全卫士在半年时间内就占领了由瑞星、金山等主流厂商盘踞的安全市场。作为“免费安全”的首创者,周鸿祎认为免费打中的是用户的痛点,你的用户体验超过别人,你对用户好,无论竞争对手用什么手段攻击你,都可以不断地蚕食市场,逼着主流厂商不断后退,从而成功地拿下整个市场。
目前,360可以享受这一市场了——市场覆盖率近90%,为超过7亿互联网用户提供PC互联网和移动互联网领域的免费安全产品及服务。问题在于,坐拥90%的市场,已经不可能再被竞争对手打败的周鸿祎,却比以前任何时候都要焦虑。
在上述活动中,周鸿祎意识到自己很难保证公司大了之后一定会永远保持创新,他不止一次在内部会议上向员工强调:他不担心巨头的围剿,他担心的是公司内部出现问题,最后打败自己。
“如果有一天我们变腐朽了,你们可以来打败我们。”