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【摘要】加强医院财务内部控制是实现医院的财务管理制度不断发展和优化的重要举措。当前我国的医疗体制改革正在如火如荼地进行当中，日益紧张的医患关系以及愈演愈烈的医院竞争对医院的管理水准提出了更高的要求，也使得医院的财务管理面临着新的问题和挑战。如何实现医院财务内部控制的有效性是当前医院在发展过程中不得不面临的问题。因此，本文将探讨当前医院财务内部管理存在的问题，并且针对这些问题提出一些可行性的措施，期望为医院的改革和发展提供一些帮助。
【关键词】医院 财务内部控制 有效途径
医院作为我们国家的公益性事业，不断实现医院有效和长远的发展，对于我们国家医疗与卫生事业的可持续性发展具有重要的意义。然而，由于市场化经济的不断推进和发展，医院在发展的过程中难免会遭遇激烈的竞争。要想实现医院的长远发展就必须要对支持医院运行的财务事业进行有效的管理和控制。在加强医院财务内部管理控制的过程中，因为对于财务管理的重视度欠缺、内部管理制度机制的不完善以及会计人员的素质参差不齐等状况，为医院财务内部控制的有效加强设置了诸多障碍。因此，有效地改善医院财务内部控制中的问题对于医院的发展来说具有重大的现实意义。
一、医院财务内部控制的概述
（一）医院财务内部控制的内涵
医院财务内部控制的含义是指医院为了实现医疗活动的顺畅性和公共性的资产安全，对于医院的财务状况进行系统性和全面性的掌控，针对可能出现的财务预算目标偏离或存在的安全隐患进行及时地纠正，促使医院财务内部控制处于良好运行的状态。保证财务资料和数据的真实有效性，为医院的长远发展奠定坚实可靠的基础。
（二）医院财务内部控制的内容
在对医院财务进行内部控制的时候，我们必须要了解它的内容，只有这样才能够有效实现对于医院财务的内部控制。具体来说分为三点：第一是对财务信息的控制。医院在进行医疗活动的过程中，难免会牵扯到资金的筹措、分配以及消费等方面的问题，在这个过程中对于医院财务信息进行有效掌握，才能够将医院的资金往来状况了然于心。另一方面还应当对于医院各个财务中心的状况进行有效地控制和了解，理清各个部分之间的关系，实现对财务信息的全面了解和掌控。第二是对资产安全性的控制。众所周知，医院要想实现有效地运作，离不开大量资产的支持。而对资产安全性的控制，对于医院的可持续性发展具有重要的意义。在这个过程中，一定要加强医院资产的风险性评估并且及时建立有效的风险应对处理机制，将所面临的问题及时扼杀在摇篮当中。第三就是对财务预算的有效控制。在对医院财务进行内部控制的过程中，对于医院财务预算的有效控制，可以保障医院各项工作的顺利开展，对于医院的工作人员以及病患的长远发展来说，都具有重要的现实意义。
二、加强医院财务内部控制的意义
加强医院财务内部控制对于医院的有效运作和发展具有至关重要的意义。一方面，加强医院的财务内部控制，对于医院的财务工作人员的行为规范具有积极的意义。众所周知，一个医院在进行医疗活动的运行过程中，每天都会有大量资金往来，加强对于医院财务的内部控制可以很好地规范医院的财务工作人员的行为，有效地避免一些暗箱操作、监守自盗的行为。另一方面，加强对于医院的财务内部控制，制定切实可行的安全防范措施，对于医院的财务风险状况可以进行有针对性的预防和防范，对医院资产安全性的保障具有重要的现实意义。
三、医院财务内部控制的现状
（一）对医院财务内部控制缺乏清醒的认识
一些医院在对财务内部控制的过程中，对于财务内部控制的重视力度不足，以及对医院财务内部控制缺乏清醒的认识，将财务内部控制简单地认为是财务人员的工作或者是一堆形式化的制度。还有的医院盲目地加入市场化竞争的行列，欠缺对于实际财务控制的考量，片面追求经济效益，给医院的发展带来了很多难题。
（二）监督机制的缺乏
在医院进行财务内部控制的过程中，有效的监督机制的建立对于医院的资产安全性的保障具有重大的现实意义。然而，在很多医院中，有效的财务监督管理机制还是十分欠缺和匮乏的，这样的状况对于医院的长效发展是极其不利的。即使有的医院已经建立了内部监督管理机制，但还是或多或少的存在这样或那样的问题，诸如审计制度的匮乏、奖惩措施缺乏相应的标准、部门与部门之间无法进行有效牵制等等，这些问题的存在对于医院资产的安全性产生了极大的威胁，应当及时引起相关管理人员的重视。
（三）财务人员的素质有待加强
现如今，在我们的医院中有很多人从事财务管理工作，但是他们中的大多数综合素质不高，对于专业的财务知识掌握程度十分不牢靠，对于计算机知识的了解更加贫瘠，当面对一些医院财务内部控制的知识的时候就会很茫然，不知从何处下手来进行梳理。同时还有个别的财务人员职业道德严重匮乏，在工作岗位上面监守自盗，给医院和自身都造成了不可挽回的损失。因此，在进行医院财务内部控制的过程中，工作人员素质依旧有待提升，还需要不断地学习和加强。
四、加强医院财务内部控制的有效途径
（一）增强财务管理的理念
作为医院的管理者不断学习和增强医院财务内部控制方面管理知识的学习，对于医院经营活动的有效进行具有积极的意义。在加强医院财务内部控制的过程中，相关的管理者一定要不断增强自身对于财务管理理念的增强，从思想上认识到财务工作的重要性，才能够制定出切实可行的科学管理方案和体系，可以促进医院财务内部控制的实现，为医院的长远发展保驾护航。
（二）安全防范措施的制定
安全防范措施的加强对于每一个企业的长远发展来说都具有十分重要的意义。尤其是在这个经济和科技发展日新月异的环境下，医院资产的安全性更加不容忽视，应该不断引起管理者的重视。医院应当不断优化内部财务管理的体系，不断引进先进的管理技术和专业化的人才，提高对于资产管理安全性控制。在这个过程中，医院应该加强资产安全队伍建设，明确安全管理责任，聘用专职的财务管理人才，对财务的安全性进行实时的监控和管理，当遇到一些管理的问题和安全漏洞时，可以采用建立财务安全突发事件应急处理机制的方式，及时处置医院财务管理运行过程中出现的问题，保证财务管理的安全顺畅运行，为医院营造一个和谐、稳定、安全的环境。
（三）加强财务人员的专业素质
在激烈的市场化竞争中，财务人员的专业素质对于提升医院的竞争力具有重要的作用。因此，医院要想实现可持续性发展一定要注重提升财务人员的专业素养，采用多元化的方式不断加强专业人员的专业知识以及技能的培训，同时不断引入高端复合型人才，为这些人才提供丰厚的待遇和条件解决他们的后顾之忧。同时还应当重视财务人员的职业道德教育以及专业的业务培训，不断增强财务人员遵守法律法规的自觉性，不断提升财务人员的专业素养，使这些财务人员可以更好地为医院服务，增强医院的竞争力。
（四）强化内部的审计监督职能
为了促使医院的财务内部控制可以切实的发挥作用，很有必要不断强化内部的审计监督职能。医院在进行财务内部控制的过程中，一方面，不仅要建立切实可行的财务管理制度，同时还应当不断加强宣传和教育力度，增强工作人员对于财务内部控制的重视力度。另一方面，对于奖惩措施的制定应当做到公开透明，严禁以权谋私或者是对于个别人违规操作视而不见的状况发生。同时还可以设立内部举报热线，对于一些违规行为进行及时揭发和处理，为医院的和谐发展创造一个良好的环境。
结语
医院的财务内部控制工作具有系统化与专业化的特点，管理人员在实现管理的过程中应当不断加强对于财务管理控制的重视力度。不断建立和健全财务内部控制，对于促进现代化的医疗机构的运行具有积极的意义，同时还可以为医院的财产安全提供可靠的保障。加强医院财务内部控制同样离不开财务人员的努力配合，财务工作者只有不断增强自身的专业知识建设，完善职业道德的修养，才能够实现自身和医院的长远发展。
参考文献
[1]王建彬.浅谈加强医院会计内部控制的有效途径[J].行政事业资产与财务，2011，（8）.
[2]郭世英.浅议如何加强医院财务内部控制[J].现代经济信息，2014，（15）.
[3]孙晖.关于加强医院财务内部控制的思考[J].中国外资（下半月），2014，（1）3.
【关键词】医院 财务内部控制 有效途径
医院作为我们国家的公益性事业，不断实现医院有效和长远的发展，对于我们国家医疗与卫生事业的可持续性发展具有重要的意义。然而，由于市场化经济的不断推进和发展，医院在发展的过程中难免会遭遇激烈的竞争。要想实现医院的长远发展就必须要对支持医院运行的财务事业进行有效的管理和控制。在加强医院财务内部管理控制的过程中，因为对于财务管理的重视度欠缺、内部管理制度机制的不完善以及会计人员的素质参差不齐等状况，为医院财务内部控制的有效加强设置了诸多障碍。因此，有效地改善医院财务内部控制中的问题对于医院的发展来说具有重大的现实意义。
一、医院财务内部控制的概述
（一）医院财务内部控制的内涵
医院财务内部控制的含义是指医院为了实现医疗活动的顺畅性和公共性的资产安全，对于医院的财务状况进行系统性和全面性的掌控，针对可能出现的财务预算目标偏离或存在的安全隐患进行及时地纠正，促使医院财务内部控制处于良好运行的状态。保证财务资料和数据的真实有效性，为医院的长远发展奠定坚实可靠的基础。
（二）医院财务内部控制的内容
在对医院财务进行内部控制的时候，我们必须要了解它的内容，只有这样才能够有效实现对于医院财务的内部控制。具体来说分为三点：第一是对财务信息的控制。医院在进行医疗活动的过程中，难免会牵扯到资金的筹措、分配以及消费等方面的问题，在这个过程中对于医院财务信息进行有效掌握，才能够将医院的资金往来状况了然于心。另一方面还应当对于医院各个财务中心的状况进行有效地控制和了解，理清各个部分之间的关系，实现对财务信息的全面了解和掌控。第二是对资产安全性的控制。众所周知，医院要想实现有效地运作，离不开大量资产的支持。而对资产安全性的控制，对于医院的可持续性发展具有重要的意义。在这个过程中，一定要加强医院资产的风险性评估并且及时建立有效的风险应对处理机制，将所面临的问题及时扼杀在摇篮当中。第三就是对财务预算的有效控制。在对医院财务进行内部控制的过程中，对于医院财务预算的有效控制，可以保障医院各项工作的顺利开展，对于医院的工作人员以及病患的长远发展来说，都具有重要的现实意义。
二、加强医院财务内部控制的意义
加强医院财务内部控制对于医院的有效运作和发展具有至关重要的意义。一方面，加强医院的财务内部控制，对于医院的财务工作人员的行为规范具有积极的意义。众所周知，一个医院在进行医疗活动的运行过程中，每天都会有大量资金往来，加强对于医院财务的内部控制可以很好地规范医院的财务工作人员的行为，有效地避免一些暗箱操作、监守自盗的行为。另一方面，加强对于医院的财务内部控制，制定切实可行的安全防范措施，对于医院的财务风险状况可以进行有针对性的预防和防范，对医院资产安全性的保障具有重要的现实意义。
三、医院财务内部控制的现状
（一）对医院财务内部控制缺乏清醒的认识
一些医院在对财务内部控制的过程中，对于财务内部控制的重视力度不足，以及对医院财务内部控制缺乏清醒的认识，将财务内部控制简单地认为是财务人员的工作或者是一堆形式化的制度。还有的医院盲目地加入市场化竞争的行列，欠缺对于实际财务控制的考量，片面追求经济效益，给医院的发展带来了很多难题。
（二）监督机制的缺乏
在医院进行财务内部控制的过程中，有效的监督机制的建立对于医院的资产安全性的保障具有重大的现实意义。然而，在很多医院中，有效的财务监督管理机制还是十分欠缺和匮乏的，这样的状况对于医院的长效发展是极其不利的。即使有的医院已经建立了内部监督管理机制，但还是或多或少的存在这样或那样的问题，诸如审计制度的匮乏、奖惩措施缺乏相应的标准、部门与部门之间无法进行有效牵制等等，这些问题的存在对于医院资产的安全性产生了极大的威胁，应当及时引起相关管理人员的重视。
（三）财务人员的素质有待加强
现如今，在我们的医院中有很多人从事财务管理工作，但是他们中的大多数综合素质不高，对于专业的财务知识掌握程度十分不牢靠，对于计算机知识的了解更加贫瘠，当面对一些医院财务内部控制的知识的时候就会很茫然，不知从何处下手来进行梳理。同时还有个别的财务人员职业道德严重匮乏，在工作岗位上面监守自盗，给医院和自身都造成了不可挽回的损失。因此，在进行医院财务内部控制的过程中，工作人员素质依旧有待提升，还需要不断地学习和加强。
四、加强医院财务内部控制的有效途径
（一）增强财务管理的理念
作为医院的管理者不断学习和增强医院财务内部控制方面管理知识的学习，对于医院经营活动的有效进行具有积极的意义。在加强医院财务内部控制的过程中，相关的管理者一定要不断增强自身对于财务管理理念的增强，从思想上认识到财务工作的重要性，才能够制定出切实可行的科学管理方案和体系，可以促进医院财务内部控制的实现，为医院的长远发展保驾护航。
（二）安全防范措施的制定
安全防范措施的加强对于每一个企业的长远发展来说都具有十分重要的意义。尤其是在这个经济和科技发展日新月异的环境下，医院资产的安全性更加不容忽视，应该不断引起管理者的重视。医院应当不断优化内部财务管理的体系，不断引进先进的管理技术和专业化的人才，提高对于资产管理安全性控制。在这个过程中，医院应该加强资产安全队伍建设，明确安全管理责任，聘用专职的财务管理人才，对财务的安全性进行实时的监控和管理，当遇到一些管理的问题和安全漏洞时，可以采用建立财务安全突发事件应急处理机制的方式，及时处置医院财务管理运行过程中出现的问题，保证财务管理的安全顺畅运行，为医院营造一个和谐、稳定、安全的环境。
（三）加强财务人员的专业素质
在激烈的市场化竞争中，财务人员的专业素质对于提升医院的竞争力具有重要的作用。因此，医院要想实现可持续性发展一定要注重提升财务人员的专业素养，采用多元化的方式不断加强专业人员的专业知识以及技能的培训，同时不断引入高端复合型人才，为这些人才提供丰厚的待遇和条件解决他们的后顾之忧。同时还应当重视财务人员的职业道德教育以及专业的业务培训，不断增强财务人员遵守法律法规的自觉性，不断提升财务人员的专业素养，使这些财务人员可以更好地为医院服务，增强医院的竞争力。
（四）强化内部的审计监督职能
为了促使医院的财务内部控制可以切实的发挥作用，很有必要不断强化内部的审计监督职能。医院在进行财务内部控制的过程中，一方面，不仅要建立切实可行的财务管理制度，同时还应当不断加强宣传和教育力度，增强工作人员对于财务内部控制的重视力度。另一方面，对于奖惩措施的制定应当做到公开透明，严禁以权谋私或者是对于个别人违规操作视而不见的状况发生。同时还可以设立内部举报热线，对于一些违规行为进行及时揭发和处理，为医院的和谐发展创造一个良好的环境。
结语
医院的财务内部控制工作具有系统化与专业化的特点，管理人员在实现管理的过程中应当不断加强对于财务管理控制的重视力度。不断建立和健全财务内部控制，对于促进现代化的医疗机构的运行具有积极的意义，同时还可以为医院的财产安全提供可靠的保障。加强医院财务内部控制同样离不开财务人员的努力配合，财务工作者只有不断增强自身的专业知识建设，完善职业道德的修养，才能够实现自身和医院的长远发展。
参考文献
[1]王建彬.浅谈加强医院会计内部控制的有效途径[J].行政事业资产与财务，2011，（8）.
[2]郭世英.浅议如何加强医院财务内部控制[J].现代经济信息，2014，（15）.
[3]孙晖.关于加强医院财务内部控制的思考[J].中国外资（下半月），2014，（1）3.