随着铁路改革的不断深入,铁路设备不断更新,新技术和新产品不断涌现,铁路各站段对存货的需求量也在不断的增加,因此,存货在铁路运输基层单位的比例会越来越大,对于铁路运输基层站段存货管理水平的要求也就越来越高。2015年由于国家进行经济结构性调整,受国际国内因素的影响,整体经济下行压力较大,同时在去产能、去库存,治理雾霾等因素的影响下,铁路部门的运输收入也出现下滑,为此,铁路部门必须要加强对铁路内部成本的控制,对铁路运输站段存货进行科学有效的管理,进一步降低成本,才能为铁路的发展赢得更多的机遇。铁路运输基层站段存货管理是否有效,直接影响到基层站段盈利能力和经济利益,为此需要减少存货对资金的占用率,通过加强对单位存货的管理,进一步促进各运输站段节支降耗,挖潜增效。各运输站段存货管理存在的问题在一定程度上限制了单位经营目标的实现,影响了单位的盈利能力。本文通过对运输基层站段存货管理的重要性以及存在的问题进行分析,并有针对性的提出了加强存货管理的有效措施。