汽车制造业战略成本管理与应用——以A汽车制造企业为例

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战略成本管理作为企业发展重要核心,对企业降低成本与控制消耗十分重要.汽车制造企业在发展中必然会受到成本问题波及,导致成本管理失效、应用途径单一.如何提升企业战略成本管理质量一直备受诸多管理者关注.本文结合实际案例,对汽车制造企业发展中的战略成本理念、管理应用方法进行系统剖析,从企业战略定位到管理应用实施,如制定战略定位计划、优化资产配置、提升财务管理水平等,对企业战略成本管理面临问题进行深入分析,为提升企业核心竞争力与转型突破奠定基础.
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