近年来,随着国有烟草工业体制改革的不断深化,经济市场化程度的日益提高,职工作为烟草工业最宝贵的资源已经成为普遍共识.烟草工业面对社会发展、经济提速和中国加入WTO以后人才竞争的日益激烈,以及国家对垄断行业制约带来的冲击与挑战,在激烈竞争中的人才危机已日益凸显.职工作为国有烟草工业发展的中坚力量,在烟草工业前景、文化建设中发挥着重要的作用,如何做好这部分人的激励工作,充分调动他们的积极性,对国有烟草工业发展具有深远的意义.这就需要国有烟草工业从物质激励、精神激励和教育培训入手,建立长期的、有效的激励机制.本文以绵阳烟草工业职工激励机制为主要研究对象,针对岗位、物质、沟通等问题提出了建立与岗位最佳匹配的公平竞争机制,合理的待遇以及营造轻松、和谐的工作环境氛围等改进措施.若烟草工业合理的采取以上措施,将对烟草工业职工的工作积极性,对单位的奉献性产生较大改进.