论文部分内容阅读
参考企业发展的战略管理理念，结合公立医院的性质和组织体系特点，建立推行全面预算管理，对加强公立医院在医疗市场的竞争力有着较为重要的意义。2012年开始施行的新《医院财务制度》对医院的管理水平提出了更高的要求，结合实际情况中全面预算管理实行存在的困难，提出几点可行性建议。只有提高员工素质，加强各医疗科室、财务部门及行政管理部门问的交流，优化预算实施方法，才能将全面预算管理方法更好地服务于公立医院。