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项目执行的关键是通过有效的进度控制,确保项目按期完成。在实际执行过程中,要准确地把握进度计划每个环节的进展,确保实际进度与计划进度的偏差在合理受控范围内,如偏差超出且影响后续工作,须立即对与此相关的进度计划进行调整,并组织实施,从而确保后续的工作不受影响,以保证总体进度计划处于受控状态。