论文部分内容阅读
摘要:经济发展的同时,城市化进程不断加快,我国的工民建筑行业也得到了长足的发展,并逐步成为了国民经济的主要部分,对国民经济有着直接的影响。如今,工民建行业经过多年的发展,已经有了自己的管理模式,不过在实际应用过程中,这些管理制度和模式也存在着诸多的问题。文章立足于国内外相关研究基础上,总结相应的工民建施工和管理经验,对工民建施工和管理的相关问题进行了讨论和分析。
关键词:工民建;施工;管理
中图分类号:TU71文献标识码: A
引言
随着民用和工业建筑物越建越高,工民建的施工规模也是越来越大,施工技术和管理措施及其关键。如果施工管理与民用建筑出现管理出现问题,会消耗人力和物力施工,处于市场竞争中的劣势地位。建筑施工组织与管理,建筑施工管理都得到长足的发展和提高,需要处理大量的复杂问题,对工程施工进行有效的科学管理,在现代化建筑中的应用提供安全保障。施工管理人员采用合理的施工技术,严格规定标准施工与民用建筑工程施工可以按期保质完成。
一、工业与民用建筑工程施工管理出现的问题分析
1、对工民建施工管理不够重视
在建筑行业蓬勃发展的时期,建筑工程项目数量逐年增多,各行业领域的工程建设项目均需要施工企业来完成,为了获取最大化经济效益,很多施工企业盲目的承揽多个建筑工程项目,在巨大的利益的诱惑下,施工企業忽视了施工管理工作。这样只会导致施工管理混乱不堪、技术水平落后、工程质量得不到保障,也会造成工程成本的超支,最终不仅无法获取最大化利润,还会使整个企业失去市场竞争的机会,进而影响企业生存与发展。
2、没有充分利用工民建施工管理信息
现代建筑工程的分工非常明确、细致,在此基础上,有效利用施工中的相关信息资源尤为重要。对于大型建筑工程项目而言,实现信息资源的有效沟通及共享至关重要,不能因为信息传达不及时或延误,而导致施工企业管理部门与施工现场失去联系,这样不仅影响工程施工进度,也会降低信息的准确度。因此,建筑工程施工管理的信息应实现其共享性和开放性。
3、工民建工程质量得不到保障
现代化建设步伐加快,各地区的建筑工程项目数量不断增多,建筑市场的竞争力也愈加激烈。很多施工企业为了获取高额利润,都相继加快施工进度,却忽略了施工质量的有效保障,更谈不上施工质量的管理。建筑工程施工进度与质量是相互作用的,由于很多施工企业没有认清两者之间的关系,导致施工进度与质量管理得不到保障,甚至流于形式。如混凝土施工中,如果混凝土振捣时间、混凝土拆模时间以及后期养护时间达不到标准时间的实际要求,就会给工程质量造成一定的影响;加之工程施工过程中还存在偷工减料、以次充好等现象,对建筑工程的施工质量都会产生不同程度的影响,还存在一定的安全隐患。这样不仅会有损施工企业的整体形象和声誉,同时还会给人民生命财产安全造成严重的威胁和危害。
4、工民建施工安全问题
在建筑行业不断发展的同时,建筑工程施工事故也频繁发生,导致很多建筑工程施工安全得不到保障。出现这种情况大多是对施工安全的重要性不够重视,缺乏安全意识,具体表现为:①建筑市场秩序的规范化、标准化程度不高,很多施工企业没有严格遵守国家颁布的各项制度规定,甚至无视各项规定条例,加之监管力度不强,导致施工安全得不到保障。②由于大部分建筑工程施工人员为农民工,其文化程度、整体素质较低,没有接受全面、系统的安全教育培训,使他们对施工安全没有明确的认识,缺乏安全意识,而相应的技术人员、管理人员的综合素质也有待提高。③建筑施工安全责任意识模糊,施工管理层没有有效落实并严格执行安全责任制度,在施工安全管理方面粗心大意,对施工安全的管理力度不够,导致施工安全得不到保障。
二、工民用建筑工程施工管理的方法措施
1、加强施工材料管理
1.1原材料的质量控制。原材料对混凝施工工艺有很大影响。水泥强度直接影响混凝土的强度;如果比例不协调就会导致混凝土级配的改变,并将影响混凝土的水灰比。为了保证混凝土的质量,在生产中对混凝土的原材料进行质量检验,降低混凝土的强度,防止粘土在砂中超过2%,卵石中超过3%就会在集料表面形成包裹层,妨碍水泥石的粘结,导致混凝土强度过大波动。实施对原材料的质量控制,制定相应的对策措施,采取能保证混凝土的技术措施。测定含水率来调整混凝土配合比中的实际用水量和集料用量。依据标号之间水泥活性的变异调整混凝土的配合比,使得性能指标必需达到规范要求。
1.2加强原材料的检查。建筑工程施工使用的材料会直接影响到工程质量。必须保证施工材料的质量采用的原材料质量,建筑工程施工上的原材料质量必须过关。材料需要进行质量检验,施工企业要根据国家标准严格验收施工材料确保民用建筑工程的质量。主体结构质量必须加强在主体结构材料方面的质量管理。
2、施工的有效和安全管理
2.1监督监管机制可以防止造成巨大的财产损失,建立健全监督监管机制,把集体的制度落实到整个工民建施工环节,把工民建施工的监督监管当做工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。为优化管理,对从事监督管理工作人员应强化教育培训,优化提升其整体素质水平。不同的建筑工程,其使用需求、施工现场环境、企业建设能力均会存在一定差异,因此管理单位应首先全面熟悉了解建筑工程个性化特征,令管理工作人员通过细化核查,制定管理具体方案策略。通过有效培训、强化联合,将令安全管理责任明确落实到位,创建优质施工环境,提升施工建设效率。在施工前期,确保整体施工过程各项工序均经过管理、质检人员的检验监督与验收审核,并实施签字后才能从事下道工序建设,确保整体建筑工程的安全建设、顺利施工、质量水平符合相关标准要求,进而创设良好的施工效益。
2.2推广工民建施工高新技术。高新技术是建筑施工进度的最主要因素,在工民建施工质量控制中深入践行科学发展观,把科学技术渗透到建施工的各个环节中,真正做到提高工民建施工效益与质量。应积极运用高新技术,提高工民建施工能力和水平,提高工民建施工的质量控制。
3、加强施工人员管理
工业与民用建筑工程施工对精细化要求高,施工技术都按标准操作需要考虑到其他技术协调操作。知道施工人员更好的根据工程质量进行施工。不断提高操作人员的施工水平,加强施工人员安全责任警戒。把工业与民用建筑工程施工质量贯彻到施工人员的心里,在工程施工前对施工人员进行技术交底,让施工人员民用建筑工程建设的重点和难点。
4、施工安全管理
安全管理意识的提高。工民建施工需要推行目标责任管理,层层抓好各个环节衔接,确保施工工程的全面推进,下大力气抓好落实。做好工民建施工各个环节的质量和难易程度技术,结合施工管理严格目标责任管理,确保质量控制的重点范围,最终达到预期的目标。做好工业与民用建筑工程的安全管理,提高提高管理人员对安全施工的认识,民用建筑认识到安全施工关系到施工人员生命安全和财产安全。施工安全制度对施工隐患方面要严加防范,建立安全施工责任制度,安全管理人员都负担起工程施工中的标准进行操作制度。对施工隐患方面要严加防范。建立安全施工责任制度。使每个施工人员负担起安全施工的责任,严格按照规章标准进行操作,施工人员都要避免安全问题的发生。在施工中进行现场的安全巡查,详细记录施工现场的安全台账,内容要有安全隐患的详细记录。
结束语
在适应时代发展和市场经济的同时,工程建设单位和个人一定要重视建筑施工的施工和管理工作。安排好工程的相关工作,控制好施工进度,了解施工人员的动向,并要结合新技术、新方法、新工艺、新理念不断的推陈出新,根据实际情况改变企业的管理模式,使建筑企业不断的适应市场经济的需求,不断的发展起来。
参考文献
[1]汪新军.对工业与民用建筑工程施工管理问题的研究[J].科技资讯,2009.
[2]王照强.中国建设监理协会工业与民用建筑工程进度控制[M].中国建筑工业出版社,2008.
[3]朱兆岭.工业与民用建筑工程质量管理四大功能决定建筑单位命运[J].中国建设信息,2007.
关键词:工民建;施工;管理
中图分类号:TU71文献标识码: A
引言
随着民用和工业建筑物越建越高,工民建的施工规模也是越来越大,施工技术和管理措施及其关键。如果施工管理与民用建筑出现管理出现问题,会消耗人力和物力施工,处于市场竞争中的劣势地位。建筑施工组织与管理,建筑施工管理都得到长足的发展和提高,需要处理大量的复杂问题,对工程施工进行有效的科学管理,在现代化建筑中的应用提供安全保障。施工管理人员采用合理的施工技术,严格规定标准施工与民用建筑工程施工可以按期保质完成。
一、工业与民用建筑工程施工管理出现的问题分析
1、对工民建施工管理不够重视
在建筑行业蓬勃发展的时期,建筑工程项目数量逐年增多,各行业领域的工程建设项目均需要施工企业来完成,为了获取最大化经济效益,很多施工企业盲目的承揽多个建筑工程项目,在巨大的利益的诱惑下,施工企業忽视了施工管理工作。这样只会导致施工管理混乱不堪、技术水平落后、工程质量得不到保障,也会造成工程成本的超支,最终不仅无法获取最大化利润,还会使整个企业失去市场竞争的机会,进而影响企业生存与发展。
2、没有充分利用工民建施工管理信息
现代建筑工程的分工非常明确、细致,在此基础上,有效利用施工中的相关信息资源尤为重要。对于大型建筑工程项目而言,实现信息资源的有效沟通及共享至关重要,不能因为信息传达不及时或延误,而导致施工企业管理部门与施工现场失去联系,这样不仅影响工程施工进度,也会降低信息的准确度。因此,建筑工程施工管理的信息应实现其共享性和开放性。
3、工民建工程质量得不到保障
现代化建设步伐加快,各地区的建筑工程项目数量不断增多,建筑市场的竞争力也愈加激烈。很多施工企业为了获取高额利润,都相继加快施工进度,却忽略了施工质量的有效保障,更谈不上施工质量的管理。建筑工程施工进度与质量是相互作用的,由于很多施工企业没有认清两者之间的关系,导致施工进度与质量管理得不到保障,甚至流于形式。如混凝土施工中,如果混凝土振捣时间、混凝土拆模时间以及后期养护时间达不到标准时间的实际要求,就会给工程质量造成一定的影响;加之工程施工过程中还存在偷工减料、以次充好等现象,对建筑工程的施工质量都会产生不同程度的影响,还存在一定的安全隐患。这样不仅会有损施工企业的整体形象和声誉,同时还会给人民生命财产安全造成严重的威胁和危害。
4、工民建施工安全问题
在建筑行业不断发展的同时,建筑工程施工事故也频繁发生,导致很多建筑工程施工安全得不到保障。出现这种情况大多是对施工安全的重要性不够重视,缺乏安全意识,具体表现为:①建筑市场秩序的规范化、标准化程度不高,很多施工企业没有严格遵守国家颁布的各项制度规定,甚至无视各项规定条例,加之监管力度不强,导致施工安全得不到保障。②由于大部分建筑工程施工人员为农民工,其文化程度、整体素质较低,没有接受全面、系统的安全教育培训,使他们对施工安全没有明确的认识,缺乏安全意识,而相应的技术人员、管理人员的综合素质也有待提高。③建筑施工安全责任意识模糊,施工管理层没有有效落实并严格执行安全责任制度,在施工安全管理方面粗心大意,对施工安全的管理力度不够,导致施工安全得不到保障。
二、工民用建筑工程施工管理的方法措施
1、加强施工材料管理
1.1原材料的质量控制。原材料对混凝施工工艺有很大影响。水泥强度直接影响混凝土的强度;如果比例不协调就会导致混凝土级配的改变,并将影响混凝土的水灰比。为了保证混凝土的质量,在生产中对混凝土的原材料进行质量检验,降低混凝土的强度,防止粘土在砂中超过2%,卵石中超过3%就会在集料表面形成包裹层,妨碍水泥石的粘结,导致混凝土强度过大波动。实施对原材料的质量控制,制定相应的对策措施,采取能保证混凝土的技术措施。测定含水率来调整混凝土配合比中的实际用水量和集料用量。依据标号之间水泥活性的变异调整混凝土的配合比,使得性能指标必需达到规范要求。
1.2加强原材料的检查。建筑工程施工使用的材料会直接影响到工程质量。必须保证施工材料的质量采用的原材料质量,建筑工程施工上的原材料质量必须过关。材料需要进行质量检验,施工企业要根据国家标准严格验收施工材料确保民用建筑工程的质量。主体结构质量必须加强在主体结构材料方面的质量管理。
2、施工的有效和安全管理
2.1监督监管机制可以防止造成巨大的财产损失,建立健全监督监管机制,把集体的制度落实到整个工民建施工环节,把工民建施工的监督监管当做工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。为优化管理,对从事监督管理工作人员应强化教育培训,优化提升其整体素质水平。不同的建筑工程,其使用需求、施工现场环境、企业建设能力均会存在一定差异,因此管理单位应首先全面熟悉了解建筑工程个性化特征,令管理工作人员通过细化核查,制定管理具体方案策略。通过有效培训、强化联合,将令安全管理责任明确落实到位,创建优质施工环境,提升施工建设效率。在施工前期,确保整体施工过程各项工序均经过管理、质检人员的检验监督与验收审核,并实施签字后才能从事下道工序建设,确保整体建筑工程的安全建设、顺利施工、质量水平符合相关标准要求,进而创设良好的施工效益。
2.2推广工民建施工高新技术。高新技术是建筑施工进度的最主要因素,在工民建施工质量控制中深入践行科学发展观,把科学技术渗透到建施工的各个环节中,真正做到提高工民建施工效益与质量。应积极运用高新技术,提高工民建施工能力和水平,提高工民建施工的质量控制。
3、加强施工人员管理
工业与民用建筑工程施工对精细化要求高,施工技术都按标准操作需要考虑到其他技术协调操作。知道施工人员更好的根据工程质量进行施工。不断提高操作人员的施工水平,加强施工人员安全责任警戒。把工业与民用建筑工程施工质量贯彻到施工人员的心里,在工程施工前对施工人员进行技术交底,让施工人员民用建筑工程建设的重点和难点。
4、施工安全管理
安全管理意识的提高。工民建施工需要推行目标责任管理,层层抓好各个环节衔接,确保施工工程的全面推进,下大力气抓好落实。做好工民建施工各个环节的质量和难易程度技术,结合施工管理严格目标责任管理,确保质量控制的重点范围,最终达到预期的目标。做好工业与民用建筑工程的安全管理,提高提高管理人员对安全施工的认识,民用建筑认识到安全施工关系到施工人员生命安全和财产安全。施工安全制度对施工隐患方面要严加防范,建立安全施工责任制度,安全管理人员都负担起工程施工中的标准进行操作制度。对施工隐患方面要严加防范。建立安全施工责任制度。使每个施工人员负担起安全施工的责任,严格按照规章标准进行操作,施工人员都要避免安全问题的发生。在施工中进行现场的安全巡查,详细记录施工现场的安全台账,内容要有安全隐患的详细记录。
结束语
在适应时代发展和市场经济的同时,工程建设单位和个人一定要重视建筑施工的施工和管理工作。安排好工程的相关工作,控制好施工进度,了解施工人员的动向,并要结合新技术、新方法、新工艺、新理念不断的推陈出新,根据实际情况改变企业的管理模式,使建筑企业不断的适应市场经济的需求,不断的发展起来。
参考文献
[1]汪新军.对工业与民用建筑工程施工管理问题的研究[J].科技资讯,2009.
[2]王照强.中国建设监理协会工业与民用建筑工程进度控制[M].中国建筑工业出版社,2008.
[3]朱兆岭.工业与民用建筑工程质量管理四大功能决定建筑单位命运[J].中国建设信息,2007.