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摘 要：本文拟通过论述当前水利水电企业在管理信息化上出现的问题，针对这些问题探讨了强化管理信息化的若干方针对策，以供水利水电企业参考研究。
关键词：水利水电企业；管理信息化；现状问题
引言：信息化时代的来临意味着现代化企业在管理建设过程中必然要走上信息化的道路，只有不断地依靠与利用好新型信息化技术，才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。水利水电是与国计民生息息相关的基础性建设工程，企业的工程质量与活动效率直接关系到日常生产和生活。有鉴于水利水电企业管理的复杂性与困难性，新形势下企业负责人应当着力强化信息化管理的水平，而企业谋求经济效益与社会效益的有机的统一。
一、水利水电企业管理信息化建设所存在的问题
（一）管理理念的僵化。多数水利水电企业在管理活动中，常常由于僵化、落后的管理理念，使得管理方式已经不能解决新形势下层出不穷的管理问题。另一方面，传统管理模式下为企业所累积的一系列管理方面的经验与资源，同时又为企业强化信息化管理提供了良好的基础，这就要求企业的管理者应不失时机地抓住机遇，促成改革，大力推行信息化管理的新理念。
（二）信息化推行效果不理想。尽管当前部分水利水电企业开始认识到信息化管理对自身经营发展的重要性，并且尝试在内部推行信息化管理模式，然而在实际情况中，信息化管理模式的推广成效却并不如人意。这主要是由于水利水电企业的内部结构特征所造成的。在信息化管理的推行过程中，一些业务子系统存在着较为明显的信息分散、集成度低等问题，很容易影响到数据信息的准确性与完整性，从而阻碍信息化管理的有效进行[1]。此外，在水利水电企业的部门活动中，在开发利用数据信息资源方面，多数部门只是能够简单应用已有的数据信息，而不能针对当前的数据信息进行及时有效的管理与整合，这就使得网络信息化经营活动无法在企业内部普及，信息资源的增值效益也就无法发挥其应有的水准。
（三）信息化建设缺乏必要规划。信息化建设缺乏必要的规划主要体现在信息化管理虽然已广为人们所熟知，然而在水利水电企业的具体管理建设活动中，相关的负责人尚未明确自身的信息化需求。这主要是由于企业缺乏必要的专业性复合人才，无法针对企业自身的发展特点与经济形势来明确信息化建设管理的目标与方针。此外，水利水电企业在一些与信息化建设密切相关的方面也缺乏必要的规划与重视。
二、水利水电企业强化信息化管理的具体策略
（一）有效树立起信息化管理新理念，培养新思维。针对当前水利水电企业在管理上出现的思维僵化问题，相关负责人应当有效建立起信息化管理的新理念，培养新思维。这就要求企业负责人首先应当破除传统观念的限制和束缚，充分认识到在新形势下现代化企业建立经营管理新模式的必要性。在此基础上，企业负责人可进行一系列的市场调研活动，以分析研究信息化管理对促进企业发展壮大的重要性。着力培养新思维，关键是要采用自上而下的方式来进行思想观念上的更新换代。首先，以企业管理层为重心的管理者应当积极主动地去了解与掌握信息化管理的相关理念与主要管理模式，从观念上转变自身对传统管理模式的一味推崇与对信息化管理模式的若干偏见，从而在领导层中形成崭新的经营管理理念。其次，企业领导者应当向下逐渐推行信息化管理方针，要求全企业学习信息化管理的相关理念，帮助企业职工着力转变自身的认识与看法，从而在全企业范围内形成一种革新自我思维，谋求管理发展新方式的良好氛围，进而确保信息化管理新理念深入人心[2]。
（二）调整企业内部结构职能特点，确保信息化管理实际效用。针对当前水利水电企业在管理上出现的信息化推行效果不理想的问题，企业管理者应当着力从调整企业内部结构职能特点方面着手。由于水利水电企业内部繁杂的部门系统与各异的职能要求使得信息化管理在实际推行过程中面临重重阻碍，这就要求企业管理者要对企业内部系统的结构职能进行合理地调整与改造，以确保各部门能够顺利推行信息化管理方针。具体来说，针对数据信息技术应用性较差的部门与业务系统，管理者可适当增设相应的技术团队，加大该部门或业务系统在信息技术上的使用频率，从而将其纳入统一的信息化数据管理体系之中。
（三）合理规划信息化管理建设的方针政策。针对当前水利水电企业在管理上出现的信息化建设缺乏合理规划问题，企业管理为确保能够制定出符合企业自身发展状况与市场经济发展规律的信息化管理建设方针，首要应当引起大批专业的复合型人才，通过人才聚合的优势特点，对本企业的经营管理模式与未来发展趋势进行全方面地研究分析，进而帮助企业管理者对企业自身在新时期的信息化需求有一个全面而清晰的认识，进而能够制定出较为准确、客观的信息化管理建设发展方案。
结语：针对当前水利水电企业在经营管理上出现的诸多问题，企业管理者应着力推行信息化管理模式，强化自身信息化管理水平，从而真正实现经济效益与社会效益的有机的统一。
参考文献：
[1] 罗飞.浅谈水利工程管理的对策[J].湖北农机化，2011，2（04）：69-70.
[2] 师忠耀.加强水利工程施工项目管理的思考[J].水利技术监督，2010，1（02）：80-81.
关键词：水利水电企业；管理信息化；现状问题
引言：信息化时代的来临意味着现代化企业在管理建设过程中必然要走上信息化的道路，只有不断地依靠与利用好新型信息化技术，才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。水利水电是与国计民生息息相关的基础性建设工程，企业的工程质量与活动效率直接关系到日常生产和生活。有鉴于水利水电企业管理的复杂性与困难性，新形势下企业负责人应当着力强化信息化管理的水平，而企业谋求经济效益与社会效益的有机的统一。
一、水利水电企业管理信息化建设所存在的问题
（一）管理理念的僵化。多数水利水电企业在管理活动中，常常由于僵化、落后的管理理念，使得管理方式已经不能解决新形势下层出不穷的管理问题。另一方面，传统管理模式下为企业所累积的一系列管理方面的经验与资源，同时又为企业强化信息化管理提供了良好的基础，这就要求企业的管理者应不失时机地抓住机遇，促成改革，大力推行信息化管理的新理念。
（二）信息化推行效果不理想。尽管当前部分水利水电企业开始认识到信息化管理对自身经营发展的重要性，并且尝试在内部推行信息化管理模式，然而在实际情况中，信息化管理模式的推广成效却并不如人意。这主要是由于水利水电企业的内部结构特征所造成的。在信息化管理的推行过程中，一些业务子系统存在着较为明显的信息分散、集成度低等问题，很容易影响到数据信息的准确性与完整性，从而阻碍信息化管理的有效进行[1]。此外，在水利水电企业的部门活动中，在开发利用数据信息资源方面，多数部门只是能够简单应用已有的数据信息，而不能针对当前的数据信息进行及时有效的管理与整合，这就使得网络信息化经营活动无法在企业内部普及，信息资源的增值效益也就无法发挥其应有的水准。
（三）信息化建设缺乏必要规划。信息化建设缺乏必要的规划主要体现在信息化管理虽然已广为人们所熟知，然而在水利水电企业的具体管理建设活动中，相关的负责人尚未明确自身的信息化需求。这主要是由于企业缺乏必要的专业性复合人才，无法针对企业自身的发展特点与经济形势来明确信息化建设管理的目标与方针。此外，水利水电企业在一些与信息化建设密切相关的方面也缺乏必要的规划与重视。
二、水利水电企业强化信息化管理的具体策略
（一）有效树立起信息化管理新理念，培养新思维。针对当前水利水电企业在管理上出现的思维僵化问题，相关负责人应当有效建立起信息化管理的新理念，培养新思维。这就要求企业负责人首先应当破除传统观念的限制和束缚，充分认识到在新形势下现代化企业建立经营管理新模式的必要性。在此基础上，企业负责人可进行一系列的市场调研活动，以分析研究信息化管理对促进企业发展壮大的重要性。着力培养新思维，关键是要采用自上而下的方式来进行思想观念上的更新换代。首先，以企业管理层为重心的管理者应当积极主动地去了解与掌握信息化管理的相关理念与主要管理模式，从观念上转变自身对传统管理模式的一味推崇与对信息化管理模式的若干偏见，从而在领导层中形成崭新的经营管理理念。其次，企业领导者应当向下逐渐推行信息化管理方针，要求全企业学习信息化管理的相关理念，帮助企业职工着力转变自身的认识与看法，从而在全企业范围内形成一种革新自我思维，谋求管理发展新方式的良好氛围，进而确保信息化管理新理念深入人心[2]。
（二）调整企业内部结构职能特点，确保信息化管理实际效用。针对当前水利水电企业在管理上出现的信息化推行效果不理想的问题，企业管理者应当着力从调整企业内部结构职能特点方面着手。由于水利水电企业内部繁杂的部门系统与各异的职能要求使得信息化管理在实际推行过程中面临重重阻碍，这就要求企业管理者要对企业内部系统的结构职能进行合理地调整与改造，以确保各部门能够顺利推行信息化管理方针。具体来说，针对数据信息技术应用性较差的部门与业务系统，管理者可适当增设相应的技术团队，加大该部门或业务系统在信息技术上的使用频率，从而将其纳入统一的信息化数据管理体系之中。
（三）合理规划信息化管理建设的方针政策。针对当前水利水电企业在管理上出现的信息化建设缺乏合理规划问题，企业管理为确保能够制定出符合企业自身发展状况与市场经济发展规律的信息化管理建设方针，首要应当引起大批专业的复合型人才，通过人才聚合的优势特点，对本企业的经营管理模式与未来发展趋势进行全方面地研究分析，进而帮助企业管理者对企业自身在新时期的信息化需求有一个全面而清晰的认识，进而能够制定出较为准确、客观的信息化管理建设发展方案。
结语：针对当前水利水电企业在经营管理上出现的诸多问题，企业管理者应着力推行信息化管理模式，强化自身信息化管理水平，从而真正实现经济效益与社会效益的有机的统一。
参考文献：
[1] 罗飞.浅谈水利工程管理的对策[J].湖北农机化，2011，2（04）：69-70.
[2] 师忠耀.加强水利工程施工项目管理的思考[J].水利技术监督，2010，1（02）：80-81.