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【摘要】工程建设项目施工阶段的质量控制贯穿于施工准备工作阶段、施工阶段、竣工保修等项目建设的全过程，各阶段对工程质量的影响具有连续性和相关性。而施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。因此，采取切实可行的措施，加強工程建设施工阶段的监理工作，对提高建设工程质量、保障建设工期都具有十分重要的现实意义。文章论述了建设工程监理施工阶段的质量控制方法，并着重强调了实现质量控制目标的几个重要方面。
【关键词】工程监理工程建设 质量控制
中图分类号：[X947] 文献标识码：C 文章编号：2095-2104（2011）12-0000--01
.前言
工程项目质量是国家现行的有关的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。工程项目质量问题穿于工程项目的整个寿命进程，从工程建设的投资决策、可行性研究、建筑施工、勘察设计、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故。而且施工阶段是以执行计划为主的阶段；施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；施工阶段是资金投入量最大的阶段；施工阶段需要协调的内容多,因此施工质量对建设工程总体质量起保证作用。
1．工程建设施工阶段监理的中心任务与目的
工程建设施工阶段监理的中心任务，就是控制工程项目中经过科学规划所确定的各项监理目标。各项监理目标包括进度监理目标、质量目标、投资监理目标、合同监理目标、安全监理目标等，这些监理目标是监理任务的分解，是监理任务的具体化和量化。如果监理目标值确定的不合理，那么无论监理机构怎样努力都难以实现，因而就更谈不上监理的工作效果，难以表现出监理的优越性。最终将导致监理制度推行的困难局面。因此，为了完成监理的中心任务，我们必须重视监理目标的确定和规划，制订科学合理和能反映出监理效果的监理目标，采用科学的控制方法和有效的控制措施，努力保证监理目标的实现。
工程建设施工阶段监理的目的，就是通过监理机构的认真努力工作，力求较好地完成业主委托的监理任务。这个目的是很明确的。因为，这个目的是监理机构生存的基本要求，监理机构要全力以赴，通过采取各种科学方法和有效措施，保证达到监理目的。
2、监理单位协助建设单位进行的质量控制
2.1 设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作，监理单位应建议建设单位重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。
2.2施工阶段的质量控制
2.2.1施工准备阶段
施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。监理单位应协助建设单位应加强领导，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。协助建设现场五通一平工作，处理好地方关系，落实安全保卫措施。督促建设单位及时组织设计、监理和施工单位等共同进行设计交底。
2.2.2质量控制的手段
建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。监理单位协助建设单位履行其职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。
3.对施工单位的质量控制
承包单位是工程项目形成工程实体的直接生产者，因此其自身的质量控制对工程项目质量的形成具有至关重要的作用。加强承包单位自身的质量控制，主要应建立健全施工企业的质量保证与管理体系。
3.1 对施工单位人员的控制
人，是工程项目建设的实施者，工程实体质量形成是施工中各类组织者、指挥者、操作者和监理工程师共同努力下建立起来的，人的素质、管理水平、技术、操作水平高低将最终影响工程实体质量的好坏。因此。监理工程师在质量事前控制中对人的因素控制，必须对施工单位人的管理水平、技术、操作水平进行审查，对特殊作业人员的技术资质审查，防止无证上岗情况发生，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别对施工人员进行动态管理，把握人员进场的考核、使用过程中的监督与评定等。
3.2 对施工单位设备的质量控制
在实施事前控制时，监理工程师必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而满足工程质量及进度的要求。
3.3对施工单位原材料的质量控制
合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理，明确工程所用材料的质量标准和质量要求，对水泥、钢筋、砌筑材料、防水、保温材料、塑钢门窗等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要现场监理工程师见证的情况下取样实验，经检验合格后，方可用于工程建设。对工程所用原材料、成品、半成品的质量层层把关，确保每道工序所用原材料的质量合格。
3.4对施工组织设计（施工方案）的质量控制
监理工程师在接到承包商的开工申请后，应详细进行审核和现场检查核对；审核分包商的技术资质证明文件；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计、施工方案。施工方案的审查是工程项目开工前控制的主要内容和步骤，施工方案与施工组织设计正确与否，是直接影响工程项目的质量控制目标能否顺利实现的关键，承包商所采用的施工方案除应使施工进度满足工期的要求外，还应保证工程的施工符合规定的质量标准。
监理工程师在审核时，应着重从施工的安排是否合理，施工机械的配置是否得当，施工方法是否可行，施工条件是否具备，质量保证措施是否完备等方面审查承包商的质量保证体系和质量控制措施。
监理人员在参与制定和审核方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，在保证工程质量的前提下，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。
3.5施工过程的质量控制
监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，项目部复检，项目部与项目监理部终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组，共同核定其质量等级。
3.6严把工程质量验收关
工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，监理工程师要严把工程验收关，对抽检不合格的單元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测，发现问题，及时处理，为工程竣工验收奠定基础。
4.监理单位自身对工程质量影响
4.1 监理机构的组健与人员的配备
监理机构人员的配备选用业务熟练、沟通能力强、有责任心的监理人员组成项目监理部，且各专业人员配备齐全。职责分配、质量目标明确，并将质量目标分配到项目监理部各监理人员，使监理人员在总监理工程师的领导下在自己的业务范围内完成质量目标，
4.2 监理机构的检测设备、仪器的配备
项目监理部配备满足工程检查所需的检测设备、仪器，且均满足使用要求；
4.3编制切实可行的监理规划、监理实施细则来指导监理人员的日常工作
监理规划是对监理机构开展监理工作做出全面、系统地组织和安排，是指导监理工作的纲领性文件。它包括监理工作范围和依据、监理工作内容和目标、监理工作程序、监理机构组织形式和人员配备、监理工作方法和措施、监理工作制度等。因而，监理工程师在编制监理规划时，应按工程特点、工程要求有针对性地编制监理规划，并使其具有可操作性和指导性。在监理规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达到预期目标。
监理细则是在监理规划基础上，结合工程项目的具体专业特点和掌握工程信息制定的指导具体监理工作实施的文件。因而，监理细则必须做到详细具体、针对性强、具有可操作性。监理工程师在编制监理细则时要抓住影响本专业质量主要因素，制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的时间和方式。监理细则编制完成后，监理工程师应明确告诉施工单位工程质量见证点和停止点，施工单位应提前通知监理工程师，监理工程师应在约定时间内对施工过程按监理细则规定方法和手段实施监理。只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。
4.4工程监理过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。
4.5监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。
5、施工阶段要严肃处理发现的质量隐患和事故
在施工过程中对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项日监理机构应安排监理员进行旁站监督。前道工序完工后，经监理人员检查、认可签字确认后，移交给下道工序继续施工，这样逐道工序交接检查，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到保证。加强工程施工预检(或复核性预检)。在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故，通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。
总监理工程师应督促监理人员经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查，特别是重点控制点要加强监督。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对于原材料、预制件、加工件、外购件、设备等与设计规格、型号不相符的，应查明原因，通知承包商清除出现场。发现持证人员与其从事的工作资质不符，通知承包商停止其工作，调换合格人员。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目监理机构及时下达暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。
结束语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程，工程质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全。但是建设工程监理制度在我国建设领域推行以来，在工程建设质量中发挥了重要作用，取得了显著成绩。加强建设工程项目监理工作，特别是强化施工阶段的工程监理工作，对提高建设工程质量、缩短工期、降低造价以及提高工程建设的投资效益和社会效益起着重要的作用。我们应该学习借鉴发达国家成功的管理经验，在工程建设的每个阶段尤其是施工阶段把好质量关，从制度上、组织上、人员上加强管理，健全适合我国国情的工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。
参考文献
【1】李立海《浅议如何进行施工阶段的质量监理》【J】沿海企业与科技2007(8)．
【2】俞雷《工程监理在施工过程中的重要作用》【J】港口科技．2008(10)．
【3】唐涛《加强施工阶段监理提高建设工程质量》【J】．山西建筑．2009（34）．
【关键词】工程监理工程建设 质量控制
中图分类号：[X947] 文献标识码：C 文章编号：2095-2104（2011）12-0000--01
.前言
工程项目质量是国家现行的有关的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。工程项目质量问题穿于工程项目的整个寿命进程，从工程建设的投资决策、可行性研究、建筑施工、勘察设计、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故。而且施工阶段是以执行计划为主的阶段；施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；施工阶段是资金投入量最大的阶段；施工阶段需要协调的内容多,因此施工质量对建设工程总体质量起保证作用。
1．工程建设施工阶段监理的中心任务与目的
工程建设施工阶段监理的中心任务，就是控制工程项目中经过科学规划所确定的各项监理目标。各项监理目标包括进度监理目标、质量目标、投资监理目标、合同监理目标、安全监理目标等，这些监理目标是监理任务的分解，是监理任务的具体化和量化。如果监理目标值确定的不合理，那么无论监理机构怎样努力都难以实现，因而就更谈不上监理的工作效果，难以表现出监理的优越性。最终将导致监理制度推行的困难局面。因此，为了完成监理的中心任务，我们必须重视监理目标的确定和规划，制订科学合理和能反映出监理效果的监理目标，采用科学的控制方法和有效的控制措施，努力保证监理目标的实现。
工程建设施工阶段监理的目的，就是通过监理机构的认真努力工作，力求较好地完成业主委托的监理任务。这个目的是很明确的。因为，这个目的是监理机构生存的基本要求，监理机构要全力以赴，通过采取各种科学方法和有效措施，保证达到监理目的。
2、监理单位协助建设单位进行的质量控制
2.1 设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作，监理单位应建议建设单位重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。
2.2施工阶段的质量控制
2.2.1施工准备阶段
施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。监理单位应协助建设单位应加强领导，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。协助建设现场五通一平工作，处理好地方关系，落实安全保卫措施。督促建设单位及时组织设计、监理和施工单位等共同进行设计交底。
2.2.2质量控制的手段
建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。监理单位协助建设单位履行其职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。
3.对施工单位的质量控制
承包单位是工程项目形成工程实体的直接生产者，因此其自身的质量控制对工程项目质量的形成具有至关重要的作用。加强承包单位自身的质量控制，主要应建立健全施工企业的质量保证与管理体系。
3.1 对施工单位人员的控制
人，是工程项目建设的实施者，工程实体质量形成是施工中各类组织者、指挥者、操作者和监理工程师共同努力下建立起来的，人的素质、管理水平、技术、操作水平高低将最终影响工程实体质量的好坏。因此。监理工程师在质量事前控制中对人的因素控制，必须对施工单位人的管理水平、技术、操作水平进行审查，对特殊作业人员的技术资质审查，防止无证上岗情况发生，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别对施工人员进行动态管理，把握人员进场的考核、使用过程中的监督与评定等。
3.2 对施工单位设备的质量控制
在实施事前控制时，监理工程师必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而满足工程质量及进度的要求。
3.3对施工单位原材料的质量控制
合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理，明确工程所用材料的质量标准和质量要求，对水泥、钢筋、砌筑材料、防水、保温材料、塑钢门窗等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要现场监理工程师见证的情况下取样实验，经检验合格后，方可用于工程建设。对工程所用原材料、成品、半成品的质量层层把关，确保每道工序所用原材料的质量合格。
3.4对施工组织设计（施工方案）的质量控制
监理工程师在接到承包商的开工申请后，应详细进行审核和现场检查核对；审核分包商的技术资质证明文件；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计、施工方案。施工方案的审查是工程项目开工前控制的主要内容和步骤，施工方案与施工组织设计正确与否，是直接影响工程项目的质量控制目标能否顺利实现的关键，承包商所采用的施工方案除应使施工进度满足工期的要求外，还应保证工程的施工符合规定的质量标准。
监理工程师在审核时，应着重从施工的安排是否合理，施工机械的配置是否得当，施工方法是否可行，施工条件是否具备，质量保证措施是否完备等方面审查承包商的质量保证体系和质量控制措施。
监理人员在参与制定和审核方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，在保证工程质量的前提下，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。
3.5施工过程的质量控制
监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，项目部复检，项目部与项目监理部终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组，共同核定其质量等级。
3.6严把工程质量验收关
工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，监理工程师要严把工程验收关，对抽检不合格的單元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测，发现问题，及时处理，为工程竣工验收奠定基础。
4.监理单位自身对工程质量影响
4.1 监理机构的组健与人员的配备
监理机构人员的配备选用业务熟练、沟通能力强、有责任心的监理人员组成项目监理部，且各专业人员配备齐全。职责分配、质量目标明确，并将质量目标分配到项目监理部各监理人员，使监理人员在总监理工程师的领导下在自己的业务范围内完成质量目标，
4.2 监理机构的检测设备、仪器的配备
项目监理部配备满足工程检查所需的检测设备、仪器，且均满足使用要求；
4.3编制切实可行的监理规划、监理实施细则来指导监理人员的日常工作
监理规划是对监理机构开展监理工作做出全面、系统地组织和安排，是指导监理工作的纲领性文件。它包括监理工作范围和依据、监理工作内容和目标、监理工作程序、监理机构组织形式和人员配备、监理工作方法和措施、监理工作制度等。因而，监理工程师在编制监理规划时，应按工程特点、工程要求有针对性地编制监理规划，并使其具有可操作性和指导性。在监理规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达到预期目标。
监理细则是在监理规划基础上，结合工程项目的具体专业特点和掌握工程信息制定的指导具体监理工作实施的文件。因而，监理细则必须做到详细具体、针对性强、具有可操作性。监理工程师在编制监理细则时要抓住影响本专业质量主要因素，制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的时间和方式。监理细则编制完成后，监理工程师应明确告诉施工单位工程质量见证点和停止点，施工单位应提前通知监理工程师，监理工程师应在约定时间内对施工过程按监理细则规定方法和手段实施监理。只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。
4.4工程监理过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。
4.5监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。
5、施工阶段要严肃处理发现的质量隐患和事故
在施工过程中对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项日监理机构应安排监理员进行旁站监督。前道工序完工后，经监理人员检查、认可签字确认后，移交给下道工序继续施工，这样逐道工序交接检查，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到保证。加强工程施工预检(或复核性预检)。在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故，通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。
总监理工程师应督促监理人员经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查，特别是重点控制点要加强监督。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对于原材料、预制件、加工件、外购件、设备等与设计规格、型号不相符的，应查明原因，通知承包商清除出现场。发现持证人员与其从事的工作资质不符，通知承包商停止其工作，调换合格人员。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目监理机构及时下达暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。
结束语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程，工程质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全。但是建设工程监理制度在我国建设领域推行以来，在工程建设质量中发挥了重要作用，取得了显著成绩。加强建设工程项目监理工作，特别是强化施工阶段的工程监理工作，对提高建设工程质量、缩短工期、降低造价以及提高工程建设的投资效益和社会效益起着重要的作用。我们应该学习借鉴发达国家成功的管理经验，在工程建设的每个阶段尤其是施工阶段把好质量关，从制度上、组织上、人员上加强管理，健全适合我国国情的工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。
参考文献
【1】李立海《浅议如何进行施工阶段的质量监理》【J】沿海企业与科技2007(8)．
【2】俞雷《工程监理在施工过程中的重要作用》【J】港口科技．2008(10)．
【3】唐涛《加强施工阶段监理提高建设工程质量》【J】．山西建筑．2009（34）．