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针对当前我国农业生产资料企业营销渠道现状，分析贵州宏福实业总公司创建的“营销网络-宏福村”的方式，即对象选择、购肥方式、使用数量、组织管理、示范效应、挂牌以及“宏福村”给企业带来的效益，并通过单项因素直接测定法（MTP）测算为农民带来的收益，提出“农民-企业”双赢的农资企业销售渠道创新建设应该以顾客真正需求为中心、以服务产出水平为目标；同时，市场管理上要创新，由客户分散管理转向集约管理。