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在市场经济条件下，建筑工程项目的成本管理不仅在整个工程项目管理中，而且在整个建筑企业管理中都有着重要的地位。建筑企业的经济效益主要是通过项目的经济效益实现的，而项目的经济效益又是通过盈利的最大化和成本的最小化来实现的。现代项目的复杂性和，建筑企业之间激烈的竞争要求建筑企业更新成本管理理念，加强成本控制的过程集成管理，才能在竞争中立于不败之地。