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有位读者在来信中告诉我,他有一份很好的工作,并且工资也很高,但是他一直都想创业。在这种想法的煎熬下每天还要去做日常工作,这让他很困惑。他表示自己可以在做本职工作的同时追求他的梦想,但又觉得,如果想要梦想成真,就必须要全情投入。所以他问我有什么建议。
首先要恭喜这位朋友,你已经走到了区分“有好点子的人”和“真正的企业家”的分界线上。是否要跨过这一步,是你现在要做的决策。唯一的问题是:你想到界限的那一头去,那么你有没有具备企业家应具备的素质?
有被困住的感觉其实是好事—这说明你不是一个只想赚死工资的懒汉。你的职业生涯其实有点儿像一次胃痛:你的痛苦、空虚和目标,都在激励你去做点儿什么。
下面是几个可以让你做决定变容易的步骤,姑且把它们叫做企业家意识觉醒的5个步骤吧:
01 评估一下自己的想法
好,你有一个点子,然后呢?好的创业想法比比皆是,但并不是所有的想法都值得为之努力。
问问你自己:为了把点子付诸实施,你做了什么必要的努力吗?你的想法解决了什么问题?它能打动人吗?它是独一无二的吗?以前有人做过吗?
写下你的答案,然后逐一对这些答案进行挑战,越彻底越好。经得住严厉批判的点子,就是最好的点子。如果你自己下不去手,就把你的点子拿给你信任的人看,然后征求他们的意见。它们还站得住脚吗?很好,那么我们来进行下一步。
02 规划未来
假如你脑海中的新产品或者新服务符合上面列出来的所有标准,恭喜你,现在是该开始做规划的时候了。问问你自己:我需要做什么才能让这个想法成为现实?写好商业计划书了吗?我的首要需求是什么?我离做出来一个有效的原型还有多远?找到潜在合作伙伴或者投资人了吗?我的营销策略是什么?
这时候你肯定希望能有一个创业导师(如果你还没有的话)—一个富有经验的商场老手可以帮你找到正确的方向、指出你可能会犯的错误,并指导你绕绕开麻烦。虽然我创业已经接近50年了,但我至今还是很依赖他人的建议。如果没有那些伟大导师给我建议,维珍集团可能仍然只是在伦敦街角的一个小唱片店。
03 权衡风险
你有了一个点子,而且还有了计划。很好,我们现在来聊聊你自己。
这位读者说,自己好像被困住了,但是怎么困住的呢?问问你自己:我是愿意继续过按部就班的生活,还是愿意先靠自己的积蓄过一段时间?是维系目前的生活方式更重要,还是在生活里开始一段新旅程更重要?你看,企业家总是在讨论风险—具有潜在破坏性而且让人恐惧的风险。如果你的家庭依靠你的收入生活,那么你有责任做一次非常细致的风险评估。
在权衡过所有风险之后,如果你回答“Yes”的声音依然坚定而响亮,那就准备好起跳吧。
04 投入其中
如果此时此刻你还跟我站在一起,下一步就很简单了:投入其中,做一个企业家,而且永远别回头。你不会后悔的。
05 不要放弃信念
成功的关键在于不动摇的投入和专注。在推出新产品或者服务的时候,你会犯错—犯一堆错。但你要让自己目不转睛地盯住它给你带来的收获。如果你都不再相信自己,那么你的整个创业计划都将被人质疑。
对我来说,当年刚刚建立维珍大西洋航空公司的时候,只有一架飞机,在航空产业的经验也少之又少,我们孤零零地与那些准备埋葬我们、已经功成名就的竞争对手对抗。如果我们认输,没有任何人会指责我们。但我们不但坚持了下来,而且在历经30年之后,还越变越强。这一切的原因,就是我们内心的动力。
首先要恭喜这位朋友,你已经走到了区分“有好点子的人”和“真正的企业家”的分界线上。是否要跨过这一步,是你现在要做的决策。唯一的问题是:你想到界限的那一头去,那么你有没有具备企业家应具备的素质?
有被困住的感觉其实是好事—这说明你不是一个只想赚死工资的懒汉。你的职业生涯其实有点儿像一次胃痛:你的痛苦、空虚和目标,都在激励你去做点儿什么。
下面是几个可以让你做决定变容易的步骤,姑且把它们叫做企业家意识觉醒的5个步骤吧:
01 评估一下自己的想法
好,你有一个点子,然后呢?好的创业想法比比皆是,但并不是所有的想法都值得为之努力。
问问你自己:为了把点子付诸实施,你做了什么必要的努力吗?你的想法解决了什么问题?它能打动人吗?它是独一无二的吗?以前有人做过吗?
写下你的答案,然后逐一对这些答案进行挑战,越彻底越好。经得住严厉批判的点子,就是最好的点子。如果你自己下不去手,就把你的点子拿给你信任的人看,然后征求他们的意见。它们还站得住脚吗?很好,那么我们来进行下一步。
02 规划未来
假如你脑海中的新产品或者新服务符合上面列出来的所有标准,恭喜你,现在是该开始做规划的时候了。问问你自己:我需要做什么才能让这个想法成为现实?写好商业计划书了吗?我的首要需求是什么?我离做出来一个有效的原型还有多远?找到潜在合作伙伴或者投资人了吗?我的营销策略是什么?
这时候你肯定希望能有一个创业导师(如果你还没有的话)—一个富有经验的商场老手可以帮你找到正确的方向、指出你可能会犯的错误,并指导你绕绕开麻烦。虽然我创业已经接近50年了,但我至今还是很依赖他人的建议。如果没有那些伟大导师给我建议,维珍集团可能仍然只是在伦敦街角的一个小唱片店。
03 权衡风险
你有了一个点子,而且还有了计划。很好,我们现在来聊聊你自己。
这位读者说,自己好像被困住了,但是怎么困住的呢?问问你自己:我是愿意继续过按部就班的生活,还是愿意先靠自己的积蓄过一段时间?是维系目前的生活方式更重要,还是在生活里开始一段新旅程更重要?你看,企业家总是在讨论风险—具有潜在破坏性而且让人恐惧的风险。如果你的家庭依靠你的收入生活,那么你有责任做一次非常细致的风险评估。
在权衡过所有风险之后,如果你回答“Yes”的声音依然坚定而响亮,那就准备好起跳吧。
04 投入其中
如果此时此刻你还跟我站在一起,下一步就很简单了:投入其中,做一个企业家,而且永远别回头。你不会后悔的。
05 不要放弃信念
成功的关键在于不动摇的投入和专注。在推出新产品或者服务的时候,你会犯错—犯一堆错。但你要让自己目不转睛地盯住它给你带来的收获。如果你都不再相信自己,那么你的整个创业计划都将被人质疑。
对我来说,当年刚刚建立维珍大西洋航空公司的时候,只有一架飞机,在航空产业的经验也少之又少,我们孤零零地与那些准备埋葬我们、已经功成名就的竞争对手对抗。如果我们认输,没有任何人会指责我们。但我们不但坚持了下来,而且在历经30年之后,还越变越强。这一切的原因,就是我们内心的动力。