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企业并购是企业规模扩张和提高竞争力的一种重要手段,并购后供应链的整合是实现企业并购成功的重要因素。企业采取哪种模式对供应链进行整合,如何解决高额的整合成本与实际成本约束的冲突,采取哪些机制来最大程度地实现整合目标,将是本文重点要研究的问题。
企业并购后的供应链整合模式与实现机制分析
【摘 要】
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企业并购是企业规模扩张和提高竞争力的一种重要手段,并购后供应链的整合是实现企业并购成功的重要因素。企业采取哪种模式对供应链进行整合,如何解决高额的整合成本与实际成
【机 构】
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台州职业技术学院工商管理系
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2014年15期
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为何本次危机直接导致美国三大汽车巨头“两死一重伤”，而德国、日本、意大利和法国等汽车业虽受到冲击但不至于赔上身家性命？ 本轮危机爆发以来，全球汽车业遭遇了有史以来最为严重的全局性冲击。美国、德国、日本、法国的汽车巨头无一幸免，区别仅是遭遇冲击的轻重程度不同。 危机已经击垮了美国汽车业三大巨头中的两大。克莱斯勒于2009年4月30日宣布破产保护后随即与意大利汽车巨头菲亚特展开了合作，以寻求抱