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工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程,加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态,在项目运行过程中存在着许多不确定的因素。本文运用风险管理理论的基本原则和方法,对强生(苏州)厂房建设项目风险因素进行了分析,并运用层次分析法,对该项目进行了风险识别和评估,本文的研究具有重要的实际和理论意义。