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摘 要：对于所有的工程项目来说，不管工程是大还是小，要想保证良好的工程质量，就需要制定科学的规章制度和管理方法，有良好的组织协调能力。作为建设工程的施工主體，甲方拥有建筑的经营权和使用权，需要参与到项目施工的整个管理过程中。
关键词：甲方；建筑工程；质量控制
1低层住宅建设过程中甲方责任
1.1在低层住宅项目建设过程中，甲方扮演着极其重要的角色。因此，在进行项目建设管理时，必须落实到每一个环节，这样才能有效保证工程质量。甲方不仅是低层住宅工程建设的一员，更是建筑合同的实施方，代表着低层住宅施工的投资方。甲方在组织过程建设时，需要协调好各部门之间的工作安排，以保证各个部门之间可以进行有效信息沟通，提高信息交流的时效性，避免建设过程中出现的工作失误。甲方还需要促进各部门之间的人际往来，这样有利于资源的共享和优化配置，提升各部门之间的技术水平。
1.2甲方应明确自身的管理原则，为各个部门创造透明化的工作环境，秉持公正、公开、公平的管理原则，平衡各部门之间的利益，设立合理的管理制度，分工明确，职责明晰，在低层住宅工程建设时期出现的任何问题能够追查到个人。
1.3甲方在低层住宅工程建设中主要承担监督管理职责，这就意味着甲方不能直接参与到低层住宅施工过程中。因此甲方在工作时必须明确自己的位置，不能出现越位现象，甲方只需要进行管理监督，履行职责即可，在合同规定范围内充分行使自己的权利，平衡自身与乙方的利益关系。甲方工作主要是为了避免在低层住宅建设时期出现质量安全问题，但在不影响建筑工程质量安全的前提下应当保障乙方的权益。例如，在某工程当中建设单位在实际管理期间没有摆好自身位置，对工程的各个环节都强加干涉，导致整体工程无法在规定时间内完成，最后还与施工企业产生了矛盾纠纷，严重延误了工程建设周期。
2低层住宅工程管理中心甲方的作用
2.1宏观调控
宏观调控是工程项目选择较好的设计部门、和合适的施工单位、严格控制好工程材料和工程设备，这是保证工程建筑的基本要求。首先在选择设计单位的时候，最好选择本地区较为有影响力的设计企业。其次，想要有较好的工程低层住宅质量就需要选取口碑较好的施工单位，甲方要按照市场管理规定和遵循相应的施工秩序进行施工企业的最优化挑选。挑选的施工单位必须具有良好的专业涵养、合格的技术水平和合乎规范的施工设施。施工企业还要有丰富的施工经验和较强的安全意识，最好在社会上有良好的声誉和诚信度。最后，对于材料方面，甲方言对施工单位使用的材料进行严格的把关。实践证明，我们需要有合理的方法、科学的态度进行工程质量的优化，这样才能把所有的问题解决好。处理解决上述问题是甲方应有的职责，也是甲方应该完成的责任。
2.2微观监督
微观监督就是对工程的时时监管，也包括操作的质量监督。微观监督的实施需要甲方对施工环节的每一个环节进行检查监督，保证施工质量的达到施工标准。大量的数据显示，甲方对工程动态的监督是保证工程质量管理的关键，对工程的每个细目进行质量的严格把关，就能保证整个工程的质量到达工程的建筑规范。为了保证施工质量能够合乎要求，甲方需要把预防放在首位，把管理的关键提前到预防阶段。从以前的管理结果逐渐过渡城现在的管理过程，变往日的检查总账的模式转变成工程施工过程的管理。微观管理要管理好整个工作的质量，而甲方需要对整个低层住宅工程的全过程负责，在细节上认真负责，认真对待质量问题，将质量问题的发生可能性降到最低。
3甲方在低层住宅工程中的质量控制和管理
3.1甲方在低层住宅项目工程设计过程中实施质量控制
一项低层住宅项目的主要任务取决于设计师的设计方案是否合理。在实际施工阶段，相关负责人应注重整体施工细节，保证整体低层住宅工程质量的同时，降低不必要因素对工程费用的干扰，在预定工期完成施工方案，尽量缩短时间，减少施工过程中对于人力、物力以及财力的投入。相关部门应加紧对各阶段质量问题的监控，严把质量关，并严格要求各施工团队做好质量监督工作，提升总体工程质量。
3.1.1加强对设计方案和技术标准的讨论
工程的总体设计图纸需要在施工之前就提前画好，由专业人员检测分析以后，反复研究该方案是否满足工程总体造价需求，符合标准以后才能予以使用。甲方应提供完整的工程设计方案，并将主要的信息资料交给设计师和设计顾问，由其仔细分析该方案是否可行，然后对工程总体施工方案以及造价进行评估，并按照实际施工需求，适当完善设计图纸，提升设计方案的使用率。
3.1.2加强对施工设计图纸的审查与交底工作
第一，甲方有权对设计图纸进行监督和检查，并按照实际要求予以更改。第二，假如所设计的图纸出现问题，甲方有权与相应设计单位取得联系，并在一定时间内完成对图纸的修改，审核以后交由施工单位使用。综上所述，甲方有对图纸更改和处置的权利，但应从专业的角度审视图纸中存在的问题，严格按照实际工程需要完善图纸内容，如需对相关设计方案进行更改，需要及时进行信息交流，确保更改以后的图纸能够有效控制整体工程造价，节约成本。
3.2甲方在低层住宅项目施工过程中的质量把控和管理
低层住宅工程整体质量主要由工程承包方决定，而承包方的团队是否能够保证工程总体质量，则需要承包方自行解决。随着经济的发展，建筑行业的竞争日益激烈，这在一定程度上影响了甲方对工程承包方的选取。对建筑市场的监管制度日益完善，保证了甲方的利益不被侵害，按照正常的招标程序，甲方有权对不同的施工方案进行比对和挑选，选择综合实力较强、社会信誉度较高的施工团队，能够有效提高总体施工质量。与此同时，在进行施工的过程中，甲方应加强对低层住宅工程质量的监管力度，主要的监管策略有：
3.2.1严格审查承包商单位及相关的利益主体
谨慎选择工程承包方，除了要对低层住宅工程承包方的综合实力进行审视以外，还应对其设计的图纸仔细分析，按照实际工程需要以及利益所需，选择最适合施工的设计方案。在对承包商进行审核的过程中，甲方应严格遵守法律法规以及工程整体质量要求。甲方在低层住宅施工过程中应承担相应的管理责任，及时调动各部门完成配合工作，注重每个工程细节，指派定点施工单位完成对施工过程的监督和管理任务。由于甲方在低层住宅施工过程中存在相应的监管义务，因此，施工时的重点环节和薄弱环节应严密监控，对出现的问题及时进行交流，迅速给出解决方案。例如：如何做好地基处理问题、施工时应做好防水、防火工作、严格按照图纸要求完成主体结构的施工任务等等。
3.2.2有效的事前和事中控制及事后验收
甲方应督促和会同工程监理对低层住宅工程施工过程中的每一个环节都要进行有效的事前控制，要求施工单位根据总体设计方案和计划进行施工，并在施工中进行监查和督促。对事中的控制，主要体现在甲方/监理要履行职责，委派代表对重要节点和隐蔽工程进行跟班监督与检查，及时发现施工中存在的问题，并督促承包方整改。另外验收是施工过程中的最后一个监控环节，甲方/监理代表应严格按照合同要求验收工程质量，对关键工序要严格检验，此外还应加强对施工现场的资料报审和审批程序的检查，做好验收和签字工作。
4结语
在低层住宅工程管理的过程中，甲方管理人员要控制好整个施工过程，多思考、多创新，积极进取，将低层住宅工程质量的管理控制好，确保工程施工顺利完成。
参考文献
[1]金兴权.浅谈建筑工程甲方质量和进度管理[J].建设科技，2012（18）：84-85.
[2]陈友源.如何加强甲方的施工管理和质量控制[J].科技资讯，2008（08）：226.
（作者单位：新疆伊犁霍城县第四师六十一团-工交建商科）
关键词：甲方；建筑工程；质量控制
1低层住宅建设过程中甲方责任
1.1在低层住宅项目建设过程中，甲方扮演着极其重要的角色。因此，在进行项目建设管理时，必须落实到每一个环节，这样才能有效保证工程质量。甲方不仅是低层住宅工程建设的一员，更是建筑合同的实施方，代表着低层住宅施工的投资方。甲方在组织过程建设时，需要协调好各部门之间的工作安排，以保证各个部门之间可以进行有效信息沟通，提高信息交流的时效性，避免建设过程中出现的工作失误。甲方还需要促进各部门之间的人际往来，这样有利于资源的共享和优化配置，提升各部门之间的技术水平。
1.2甲方应明确自身的管理原则，为各个部门创造透明化的工作环境，秉持公正、公开、公平的管理原则，平衡各部门之间的利益，设立合理的管理制度，分工明确，职责明晰，在低层住宅工程建设时期出现的任何问题能够追查到个人。
1.3甲方在低层住宅工程建设中主要承担监督管理职责，这就意味着甲方不能直接参与到低层住宅施工过程中。因此甲方在工作时必须明确自己的位置，不能出现越位现象，甲方只需要进行管理监督，履行职责即可，在合同规定范围内充分行使自己的权利，平衡自身与乙方的利益关系。甲方工作主要是为了避免在低层住宅建设时期出现质量安全问题，但在不影响建筑工程质量安全的前提下应当保障乙方的权益。例如，在某工程当中建设单位在实际管理期间没有摆好自身位置，对工程的各个环节都强加干涉，导致整体工程无法在规定时间内完成，最后还与施工企业产生了矛盾纠纷，严重延误了工程建设周期。
2低层住宅工程管理中心甲方的作用
2.1宏观调控
宏观调控是工程项目选择较好的设计部门、和合适的施工单位、严格控制好工程材料和工程设备，这是保证工程建筑的基本要求。首先在选择设计单位的时候，最好选择本地区较为有影响力的设计企业。其次，想要有较好的工程低层住宅质量就需要选取口碑较好的施工单位，甲方要按照市场管理规定和遵循相应的施工秩序进行施工企业的最优化挑选。挑选的施工单位必须具有良好的专业涵养、合格的技术水平和合乎规范的施工设施。施工企业还要有丰富的施工经验和较强的安全意识，最好在社会上有良好的声誉和诚信度。最后，对于材料方面，甲方言对施工单位使用的材料进行严格的把关。实践证明，我们需要有合理的方法、科学的态度进行工程质量的优化，这样才能把所有的问题解决好。处理解决上述问题是甲方应有的职责，也是甲方应该完成的责任。
2.2微观监督
微观监督就是对工程的时时监管，也包括操作的质量监督。微观监督的实施需要甲方对施工环节的每一个环节进行检查监督，保证施工质量的达到施工标准。大量的数据显示，甲方对工程动态的监督是保证工程质量管理的关键，对工程的每个细目进行质量的严格把关，就能保证整个工程的质量到达工程的建筑规范。为了保证施工质量能够合乎要求，甲方需要把预防放在首位，把管理的关键提前到预防阶段。从以前的管理结果逐渐过渡城现在的管理过程，变往日的检查总账的模式转变成工程施工过程的管理。微观管理要管理好整个工作的质量，而甲方需要对整个低层住宅工程的全过程负责，在细节上认真负责，认真对待质量问题，将质量问题的发生可能性降到最低。
3甲方在低层住宅工程中的质量控制和管理
3.1甲方在低层住宅项目工程设计过程中实施质量控制
一项低层住宅项目的主要任务取决于设计师的设计方案是否合理。在实际施工阶段，相关负责人应注重整体施工细节，保证整体低层住宅工程质量的同时，降低不必要因素对工程费用的干扰，在预定工期完成施工方案，尽量缩短时间，减少施工过程中对于人力、物力以及财力的投入。相关部门应加紧对各阶段质量问题的监控，严把质量关，并严格要求各施工团队做好质量监督工作，提升总体工程质量。
3.1.1加强对设计方案和技术标准的讨论
工程的总体设计图纸需要在施工之前就提前画好，由专业人员检测分析以后，反复研究该方案是否满足工程总体造价需求，符合标准以后才能予以使用。甲方应提供完整的工程设计方案，并将主要的信息资料交给设计师和设计顾问，由其仔细分析该方案是否可行，然后对工程总体施工方案以及造价进行评估，并按照实际施工需求，适当完善设计图纸，提升设计方案的使用率。
3.1.2加强对施工设计图纸的审查与交底工作
第一，甲方有权对设计图纸进行监督和检查，并按照实际要求予以更改。第二，假如所设计的图纸出现问题，甲方有权与相应设计单位取得联系，并在一定时间内完成对图纸的修改，审核以后交由施工单位使用。综上所述，甲方有对图纸更改和处置的权利，但应从专业的角度审视图纸中存在的问题，严格按照实际工程需要完善图纸内容，如需对相关设计方案进行更改，需要及时进行信息交流，确保更改以后的图纸能够有效控制整体工程造价，节约成本。
3.2甲方在低层住宅项目施工过程中的质量把控和管理
低层住宅工程整体质量主要由工程承包方决定，而承包方的团队是否能够保证工程总体质量，则需要承包方自行解决。随着经济的发展，建筑行业的竞争日益激烈，这在一定程度上影响了甲方对工程承包方的选取。对建筑市场的监管制度日益完善，保证了甲方的利益不被侵害，按照正常的招标程序，甲方有权对不同的施工方案进行比对和挑选，选择综合实力较强、社会信誉度较高的施工团队，能够有效提高总体施工质量。与此同时，在进行施工的过程中，甲方应加强对低层住宅工程质量的监管力度，主要的监管策略有：
3.2.1严格审查承包商单位及相关的利益主体
谨慎选择工程承包方，除了要对低层住宅工程承包方的综合实力进行审视以外，还应对其设计的图纸仔细分析，按照实际工程需要以及利益所需，选择最适合施工的设计方案。在对承包商进行审核的过程中，甲方应严格遵守法律法规以及工程整体质量要求。甲方在低层住宅施工过程中应承担相应的管理责任，及时调动各部门完成配合工作，注重每个工程细节，指派定点施工单位完成对施工过程的监督和管理任务。由于甲方在低层住宅施工过程中存在相应的监管义务，因此，施工时的重点环节和薄弱环节应严密监控，对出现的问题及时进行交流，迅速给出解决方案。例如：如何做好地基处理问题、施工时应做好防水、防火工作、严格按照图纸要求完成主体结构的施工任务等等。
3.2.2有效的事前和事中控制及事后验收
甲方应督促和会同工程监理对低层住宅工程施工过程中的每一个环节都要进行有效的事前控制，要求施工单位根据总体设计方案和计划进行施工，并在施工中进行监查和督促。对事中的控制，主要体现在甲方/监理要履行职责，委派代表对重要节点和隐蔽工程进行跟班监督与检查，及时发现施工中存在的问题，并督促承包方整改。另外验收是施工过程中的最后一个监控环节，甲方/监理代表应严格按照合同要求验收工程质量，对关键工序要严格检验，此外还应加强对施工现场的资料报审和审批程序的检查，做好验收和签字工作。
4结语
在低层住宅工程管理的过程中，甲方管理人员要控制好整个施工过程，多思考、多创新，积极进取，将低层住宅工程质量的管理控制好，确保工程施工顺利完成。
参考文献
[1]金兴权.浅谈建筑工程甲方质量和进度管理[J].建设科技，2012（18）：84-85.
[2]陈友源.如何加强甲方的施工管理和质量控制[J].科技资讯，2008（08）：226.
（作者单位：新疆伊犁霍城县第四师六十一团-工交建商科）