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随着知识经济到来,公司财务显示出越来越明显的不适应性,财务创新势在必行。从财务观念的变革、财务目标的定位和财务结构的治理这三个方面作了阐述,认为必须确立起以泛财务资源为重要基础和软财务资源为第一的观念,尽量把各级各粪利益相关者全部纳入泛财务资源配置的范围,努力形成多方面共同参与和人力资本最大者拥有重要控制权的格局。