关于上市公司激励模式的研究

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目前国有企业特别是国有上市公司管理层收入分配制度落后,造成了经营管理者贡献与收益、责任与收益、风险与收益非常不对等,严重地影响着企业管理层的积极性和创造性.为了进一步鼓励董事、监事及高管人员的积极性和创造性,众多上市公司纷纷进行高管人员激励机制的尝试.经研究发现,最为中国上市公司所广泛采用的激励机制是业绩股票,但最见效的激励机制是直接发现金.国企上市公司高管人员奖励额度相对来说较小,一般在几万元左右,且差距不大;民营企业或合资企业奖励额度相对大一些,从几万元到百万元不等,且差距较大.奖励额度较大,效果越明
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