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[摘 要]随着时代的不断发展与新型企业的不断崛起，人们对电力的需求也日益增多。目前的电力企业的发展极其重要，对国家电力信息和其他高科技产业起着至关重要的作用。电力的发展关乎着企业的命运和国家的未来。在新形势下，电力企业应该积极应对社会变革和时代发展，在变革中求发展，在发展中谋进步。电力企业应该具备一套系统科学的电力营销系统运维管理体系，以此来推动电力企业的发展，实现电力企业营销系统运维管理体系的现代化、智能化、信息化。下面就新形势下电力企业营销系统运维管理体系的问题展开研究和探讨。
[关键词]新形势；电力企业；营销系统；运维管理；体系研究
中图分类号：TP618 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0291-01
引言
电力企业无论是在管理层次还是运营层次上都需要变革，以变革来维持企业的发展，以企业的发展来确保电力的及时供应，保障人们对电力的需求和使用。新时期新形势下，电力企业应该及时弥补在企业营销系统运维管理体系上的不足，建立起一套科学合理的运维管理体系，以确保电力企业营销系统的有效运行，保障电力供应，促进企业在变革中得到高效有序的发展和进步。
一、电力企业营销系统运维管理体系在新形势下的任务要求
（一）电力营销业务能力要有所提升
在營销系统运维管理体系中，应当紧紧围绕业务量为出发点，以此在新形势下扩大企业的营销业务，以确保电力企业的产能输出和有效发展。以企业的营销数量和营销质量作为衡量企业营销系统运维管理体系的标准，大大的提高企业的产业效能，切实保障电力的有效输出和利用，提升企业的社会效益，保证企业的经济效益最大化，进而确保企业的有效运营和发展。
（二）建立一套科学系统的管理体系
科学系统的管理体系的建立，是电力企业有效发展的根本前提。在企业的每个管理层次都要有一套针对该层次的管理体系，进而确保企业高层进行集中有效的管理，将零散的企业管理系统集中起来作集中的处理和管理机制，对电力企业的管理实现全天候管理、系统化管理，保障在第一时间发现故障并及时解决问题，确保全区域电力的有效运行和输出，确保每个地区的用电量，推动全区域的发展。电力公司还要优化资源配置，以确保对该区域的有效管理，提高电力企业的运行维护能力和管理能力，逐步达到企业高效有序的发展目标。
（三）分清电力企业业务系统的主次
理清并有效辨别电力企业业务系统的主次，可以帮助企业管理实现企业效益最大化，切实保障企业对主要业务的执行力度，确保电力企业分清业务主次，并对未来企业的发展趋势有一个相对清晰的认识和发展思路。逐步建立起企业完备科学的管理运维体系，确定企业的业务服务目标，构架起企业的业务服务模型，实现并完成新形势下电力企业营销系统运维体系有效构建的任务。
二、如何构建科学完备的电力企业营销系统运维管理体系
（一）不断引入运维管理系统新成员
电力企业要及时引入新型的综合素质高的运维管理专业人才，并根据企业电力营销系统运维管理体系的实际构建情况，针对电力企业发展的实际需求有效进行运维管理系统人才引进计划。由于运维管理系统成员的流动性很大，人员的流动不利于企业营销系统运维管理体系的稳定发展。在运维管理系统上对运维管理成员的要求也比较高，需要成员具有创新管理理念，同时具备一定的管理经验和管理能力，企业还要通过对这些新成员进行科学的培养和管理，对业务能力强的成员采取奖励体制，以此提高运维管理成员的工作热情和工作积极性，进而建立起一套完整的人力资源管理体制，利于管理系统的长期平稳运行
（二）提升安全运维管理机制
运维管理的安全运行是电力企业发展的有力保障。电力营销系统运维管理体系在运行过程中是存在诸多不确定因素的，所以要对运维管理具有很高的安全要求，切实确保企业的安全平稳运行。企业应该加强对运维管理机制的安全管理，切实确保企业的平稳运行和发展。企业应当从加强企业运维管理的安全性着手，及时对企业的运维系统开展风险评估，及时发现运维系统存在的漏洞，并及早弥补漏洞，避免因运维系统安全性能故障出现安全问题。对风险进行及早的识别，并制定出科学合理的应对机制和方案，确保企业的稳定和安全。
（三）及时进行企业管理系统升级
电力系统要有一套科学的管理方案，同时要具备一定的技术进行系统的维护和运维工作。随着时代的发展，信息化、智能化成为目前企业营销管理运维管理体系的主要途径。电力企业要紧跟时代的步伐，及时进行合理有效的系统升级和维护，不断的探索运维管理新技术，要确保企业管理人员能够熟练运用各个业务系统应用，保证各个设备系统相互联系、相互制约，进而能够平稳有效的运行。对业务主机、电脑局域网络、系统数据库等全部系统软件不断地进行更新和维护，为营销系统运维管理体系提供有力的技术保障。
三、IT运维管理体系分析
（一）IT运维管理体系概述
IT运维管理体系是在企业进行信息化管理制度下而产生的一套科学的利于企业发展业务和有效管理的运维模式，进而企业依托IT运维管理体系进行企业的自动化、智能化、信息化管理。IT运维管理体系可以有效将业务服务管理和信息服务管理紧密结合起来，二者相互配合、相互协调，进而使企业的业务可以根据信息服务部门提供的信息对客户进行更好的了解和分析，为客户提供更加优质的服务，利于企业的业务发展，有效完善电力企业的运维管理体系。
（二）IT运维管理系统的发展趋势
IT运维管理系统无论在何时都要以电力企业的营销为工作重点，进而保障企业的经济效益和社会效益。企业还要加大运维管理体系的构建，对电力企业实行统一的管理机制，优化企业资源配置，进行产业升级和技术改革。在未来的IT运维管理系统还要牢牢把握技术，企业要始终坚持“科学技术就是第一生产力”的理念，对管理体系的数据进行及时共享和合理分析，切实掌握企业的发展动态，把握电力企业管理体系的运维趋势，进一步针对不同问题采取不同的处理方案。
结论
总体而言，电力企业营销系统运维管理体系的构建，需要有一套完善的管理体系。电力企业要充分结合新形势下的各个领域对电力的需求，结合新形势下电力企业营销系统运维管理体系面临的各类问题，切实开展实质性应对策略，保障电力企业有条不紊的发展，充分发掘企业营销系统运维管理体系的潜力。通过科学完备的管理体系，做好企业各个阶层的管理工作。并建立起一套科学安全的运行体系，保障电力系统的安全运行，进而提高电力企业营销系统运维管理体系的质量，促进企业的稳定和谐发展。
参考文献
[1]新形势下电力企业营销系统运维管理体系研究[J]. 孙野.黑龙江科技信息. 2016（11）
[2]研究新形势下电力企业营销系统的运维管理体系[J]. 张弘.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2012（12）
[3]新形势下电力企业营销系统运维管理体系研究[J]. 戈丹，李永臣，李婷婷，曾鸣，许文秀. 水电能源科学. 2011（10）
[关键词]新形势；电力企业；营销系统；运维管理；体系研究
中图分类号：TP618 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0291-01
引言
电力企业无论是在管理层次还是运营层次上都需要变革，以变革来维持企业的发展，以企业的发展来确保电力的及时供应，保障人们对电力的需求和使用。新时期新形势下，电力企业应该及时弥补在企业营销系统运维管理体系上的不足，建立起一套科学合理的运维管理体系，以确保电力企业营销系统的有效运行，保障电力供应，促进企业在变革中得到高效有序的发展和进步。
一、电力企业营销系统运维管理体系在新形势下的任务要求
（一）电力营销业务能力要有所提升
在營销系统运维管理体系中，应当紧紧围绕业务量为出发点，以此在新形势下扩大企业的营销业务，以确保电力企业的产能输出和有效发展。以企业的营销数量和营销质量作为衡量企业营销系统运维管理体系的标准，大大的提高企业的产业效能，切实保障电力的有效输出和利用，提升企业的社会效益，保证企业的经济效益最大化，进而确保企业的有效运营和发展。
（二）建立一套科学系统的管理体系
科学系统的管理体系的建立，是电力企业有效发展的根本前提。在企业的每个管理层次都要有一套针对该层次的管理体系，进而确保企业高层进行集中有效的管理，将零散的企业管理系统集中起来作集中的处理和管理机制，对电力企业的管理实现全天候管理、系统化管理，保障在第一时间发现故障并及时解决问题，确保全区域电力的有效运行和输出，确保每个地区的用电量，推动全区域的发展。电力公司还要优化资源配置，以确保对该区域的有效管理，提高电力企业的运行维护能力和管理能力，逐步达到企业高效有序的发展目标。
（三）分清电力企业业务系统的主次
理清并有效辨别电力企业业务系统的主次，可以帮助企业管理实现企业效益最大化，切实保障企业对主要业务的执行力度，确保电力企业分清业务主次，并对未来企业的发展趋势有一个相对清晰的认识和发展思路。逐步建立起企业完备科学的管理运维体系，确定企业的业务服务目标，构架起企业的业务服务模型，实现并完成新形势下电力企业营销系统运维体系有效构建的任务。
二、如何构建科学完备的电力企业营销系统运维管理体系
（一）不断引入运维管理系统新成员
电力企业要及时引入新型的综合素质高的运维管理专业人才，并根据企业电力营销系统运维管理体系的实际构建情况，针对电力企业发展的实际需求有效进行运维管理系统人才引进计划。由于运维管理系统成员的流动性很大，人员的流动不利于企业营销系统运维管理体系的稳定发展。在运维管理系统上对运维管理成员的要求也比较高，需要成员具有创新管理理念，同时具备一定的管理经验和管理能力，企业还要通过对这些新成员进行科学的培养和管理，对业务能力强的成员采取奖励体制，以此提高运维管理成员的工作热情和工作积极性，进而建立起一套完整的人力资源管理体制，利于管理系统的长期平稳运行
（二）提升安全运维管理机制
运维管理的安全运行是电力企业发展的有力保障。电力营销系统运维管理体系在运行过程中是存在诸多不确定因素的，所以要对运维管理具有很高的安全要求，切实确保企业的安全平稳运行。企业应该加强对运维管理机制的安全管理，切实确保企业的平稳运行和发展。企业应当从加强企业运维管理的安全性着手，及时对企业的运维系统开展风险评估，及时发现运维系统存在的漏洞，并及早弥补漏洞，避免因运维系统安全性能故障出现安全问题。对风险进行及早的识别，并制定出科学合理的应对机制和方案，确保企业的稳定和安全。
（三）及时进行企业管理系统升级
电力系统要有一套科学的管理方案，同时要具备一定的技术进行系统的维护和运维工作。随着时代的发展，信息化、智能化成为目前企业营销管理运维管理体系的主要途径。电力企业要紧跟时代的步伐，及时进行合理有效的系统升级和维护，不断的探索运维管理新技术，要确保企业管理人员能够熟练运用各个业务系统应用，保证各个设备系统相互联系、相互制约，进而能够平稳有效的运行。对业务主机、电脑局域网络、系统数据库等全部系统软件不断地进行更新和维护，为营销系统运维管理体系提供有力的技术保障。
三、IT运维管理体系分析
（一）IT运维管理体系概述
IT运维管理体系是在企业进行信息化管理制度下而产生的一套科学的利于企业发展业务和有效管理的运维模式，进而企业依托IT运维管理体系进行企业的自动化、智能化、信息化管理。IT运维管理体系可以有效将业务服务管理和信息服务管理紧密结合起来，二者相互配合、相互协调，进而使企业的业务可以根据信息服务部门提供的信息对客户进行更好的了解和分析，为客户提供更加优质的服务，利于企业的业务发展，有效完善电力企业的运维管理体系。
（二）IT运维管理系统的发展趋势
IT运维管理系统无论在何时都要以电力企业的营销为工作重点，进而保障企业的经济效益和社会效益。企业还要加大运维管理体系的构建，对电力企业实行统一的管理机制，优化企业资源配置，进行产业升级和技术改革。在未来的IT运维管理系统还要牢牢把握技术，企业要始终坚持“科学技术就是第一生产力”的理念，对管理体系的数据进行及时共享和合理分析，切实掌握企业的发展动态，把握电力企业管理体系的运维趋势，进一步针对不同问题采取不同的处理方案。
结论
总体而言，电力企业营销系统运维管理体系的构建，需要有一套完善的管理体系。电力企业要充分结合新形势下的各个领域对电力的需求，结合新形势下电力企业营销系统运维管理体系面临的各类问题，切实开展实质性应对策略，保障电力企业有条不紊的发展，充分发掘企业营销系统运维管理体系的潜力。通过科学完备的管理体系，做好企业各个阶层的管理工作。并建立起一套科学安全的运行体系，保障电力系统的安全运行，进而提高电力企业营销系统运维管理体系的质量，促进企业的稳定和谐发展。
参考文献
[1]新形势下电力企业营销系统运维管理体系研究[J]. 孙野.黑龙江科技信息. 2016（11）
[2]研究新形势下电力企业营销系统的运维管理体系[J]. 张弘.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2012（12）
[3]新形势下电力企业营销系统运维管理体系研究[J]. 戈丹，李永臣，李婷婷，曾鸣，许文秀. 水电能源科学. 2011（10）