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美国公司正在寻找提高近20年丧失的竞争力、市场份额和产品信誉的途径。它们的努力旨在通过增加业务灵活性来减少对消费者迅速变化的需求和爱好作出反应的时间．使质量达到日本的水平，降低费用。为达到这些目标，必须在制造业中进行革命。工程、生产、市场和其他职能应当联结到一个计算机系统中去．在其中进行信息流的计算，以便作出关于发展生产、加工、改型和市场反应的最佳决策。为此．应当用其他方法对传统的投资分析方法进行补充．如优化法和模拟法。作者们提出了决策支持等级系统，它包括以下子系统：把费用同活动类别联系起来；确定应当进行