推行集体决策 实现阳光采购

来源 :华北电业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:norn1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
电力企业要充分重视和加强物资采购管理,掌握物资采购计划,全面推行物资采购招标管理.通过建立集体决策的物资采购管理机制,使物资采购管理全过程都在电力企业领导、纪委、法律事务部门和全体员工的监督之下,杜绝暗箱操作,做到物资采购不违法、不违纪、不违规,这就是物资阳光采购.
其他文献
元数据最本质、最抽象的定义为:关于数据的数据(如档案的编目信息).用于描述数据的内容、覆盖范围、质量、管理方式、数据的所有者、数据的提供方式等信息,是数据与数据用户
全面分析和研究高速公路路基填筑施工技术,阐述关键施工环节和施工质量控制要点,全面提高高速公路路基填筑施工质量,为后续高速公路的使用安全性和稳定性打下良好基础。
通过对世界技能大赛这一全球范围内最高水平职业技能赛事的竞赛项目技术标准——世界技能职业标准体系开展研究,揭示世界技能职业标准的架构、内容、开发机制及更新机制。研
低渗透气藏由于应力敏感与启动压力梯度影响,采用常规二项式产能方程已难以描述其真实的渗流特征。从渗流力学理论出发,基于保角变换和等值渗流阻力原理建立了考虑应力敏感、
差旅费是发电企业管理费用中很常见,同时又是较难控制的一项费用.具体表现在:上级安排与自主选择并存,相关费用名目繁多,旅程的伸缩性大等等.根据自己的工作体会,借鉴其他企