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摘要：我国的教育事业不断发展，高校图书馆建设水平不断提升。就目前来看，我国大多数高校都建立了自己的图书馆，加快了图书馆建设的现代化，在一定程度上推动了高校的可持續发展。为了进一步提高高校图书馆的管理水平，以图书馆发展带动高校发展，必须采用科学的管理创新策略。本文将具体探讨高校图书馆的管理现状以及优化管理策略。
关键词：高校图书馆；图书馆管理；策略
引言：
进入新世纪以来，我国的经济社会不断发展，科学技术水平不断提升，给我国高校图书馆带来了前所未有的发展机遇和挑战。图书馆是各大高校的重要组成部分，提升图书馆的管理水平，可以促进高校发展，提升高校的综合竞争力。为了实现上述的发展目标，必须对我国高校图书馆的发展现状进行研究，探讨有效的图书馆管理策略。
1当前我国高校图书馆的管理现状
近几年来，随着我国科学技术的不断发展，高校图书馆也转变了自身的办馆理念，提高了办馆质量和水平。目前高校图书馆的发展体现在以下几个方面：第一，高校图书馆引进了网络信息技术，形成了动态管理系统。第二，高校图书馆秉持着服务至上的原则，满足了读者的多元需求。
当然，我国高校图书馆创新与优化趋势虽然明显，但是在实际建设与发展过程中仍存在诸多弊端，以高校图书馆流通工作为例，具体分析如下：
第一，流通工作服务手段相对落后。据实践调查显示，虽然我国多数高校图书馆在建设与管理构成中注重与时俱进，在更新了自身管理观念的基础上，借助信息技术与多媒体技术完善了高校图书馆硬件基础设施，在一定程度上为学生图书阅读、查询、借阅提供了便利。但是，相对于现代化多媒体服务方式而言，高校图书馆流通部的服务手段还比较单一，无法有效满足读者个性化、多元化需求。加之，目前部分高校图书馆流通部门的从业人员普遍年龄较大，整体文化水平不高，在短时间内无法全面、熟练的掌握图书馆电子信息渠道功能，对新设备的操作停留在基础阶段，包括书籍名称搜索、新书种类与基础信息录入、预上架图书信息录入等，而对更多书籍信息、文献信息的获取、优化处理存在不确定性、不熟悉性。传统的“借书——还书——整架——上架”管理模式已经无法满足时代需求，降低了高校图书馆流通部工作效率。
第二，馆藏资源存在制约性。随着近年来高校规模的不断提升，学生人数、学科类型得到大幅度增加。在此背景下，学生对图书馆馆藏要求得到相应的提升，而高校图书馆受自身或其他因素的影响，学科资料无法得到有效完善与及时提供，从而无法满足学生实际需求，降低学生图书馆可信性，图书馆服务质量低下。加之，在高校图书馆馆藏资源中，存在诸多过期、陈旧的信息资源。因此，如何提升图书馆图书利用率，实现信息资源的合理化管理与再利用，成为流通部工作人员思考的重点内容之一。
第三，高校图书馆流通部工作难度大。流通部门为给予学生良好的阅读与学习条件，在高校管理过程中长时间从事图书借还、上架、理架、修补、顺架等重复性。长期以往，工作的重复性与枯燥性境地了工作人员工作人情。加之，在多数高校图书观众，流通部们信息化、数字化建设正处于初级发展阶段，其基础设施并不完善。与此同时，随着近年来我国教育事业的高速发展，图书馆读者人数呈现出逐渐上升趋势，在一定程度上加大了流通部门工作人员工作强度与难度。例如，在读者图书借阅过程中，部分读者由于自身素质不高，常造成书籍破损、丢失问题，价值读者态度问题，使流通工作人员不可避免的与读者产生矛盾。此外，高校图书管新技术的引用虽然在一定程度上改变了流通部门工作程序与服务模式，但是其整体变化需要一定的时间范围内逐步实现，其速度相对缓慢。
第四，服务模式存在问题。随着高校图书馆信息化建设的深化发展，多数高校图书馆改变了传统“图书外借”的服务模式，实现了“藏、借、阅一体化”服务模式。该服务模式虽然提升了读者图书查询与借读效率，但是存在一定的问题，包括图书破损、随意乱放、图书丢失等。这在一定程度上为高校图书馆流通部门的管理增加了难度，对服务模式与管理模式质量的优化产生消极影响。同时，网络资源與纸质图书、文献的结合，为图书馆工作人员专业技术提出了挑战，如何利用信息技术提升读者吸引力，加大高校图书馆接待率成为流通部思考的重要问题。
2优化高校图书馆管理策略的优势
2.1满足读者的需求
首先，优化高校图书馆的管理，可以满足读者的需求。高校图书馆是高校的重要组成部分，其基本职能就是满足师生的阅览需求。随着高校的的不断发展和读者需求的扩大，高校图书馆的基本职能开始延伸。优化高校图书馆的管理，可以提高办馆水平，为校内读者和校外读者提供更加优质的服务，让读者在良好的环境中进行学习，实现“读者第一，服务育人”的目标。
2.2促进高校的发展
其次，优化高校图书馆的管理，可以促进高校的发展。我国的教育水平不断提升，对高校也提出了更高的要求。图书馆是师生获取科研资料的重要基地，可以为读者提供大量的学习资料。优化高校图书馆管理，可以推动高校的科研创新活动，提升高校的科研水平，促进高校的可持续发展。
3高校图书馆的优化管理策略
3.1秉持正确的思想观念
首先，想要对高校图书馆进行优化管理，应该秉持正确的思想观念。具体来说，高校图书馆的流通部门应该做到以下几点：第一，高校图书馆的流通部门应该坚持党的路线方针政策，以党的基本路线作为行动指引，以党的重要思想指导图书馆工作。第二，高校图书馆的流通部门应该知法懂法守法，在法律法规的规范下进行图书馆管理。第三，高校图书馆的流通部门管理者应该促进图书馆日常事务和校园活动的联合，积极参与到政治活动之中，不断提升自己的思想政治修养。
3.2坚守馆员的职业道德
其次，想要对高校图书馆进行优化管理，应该坚守馆员的职业道德。图书馆馆员是为读者提供各项服务的主体，馆员的个人素质直接关系着图书馆服务的质量，因此馆员应该坚守自己的职业道德。具体来说，流通部门馆员应该做到以下几点：第一，馆员应该遵循高校图书馆的规章制度，严格遵循图书馆的纪律。第二，馆员应该不断提升自己的道德责任感，把服务读者作为自己的使命，同时要热爱自己的工作，认真完成工作任务。第三，馆员应该和其他工作者进行沟通交流，提高图书馆的向心力和凝聚力，充分发挥集体的力量。 3.3优化图书馆业务处理
再次，想要对高校图书馆进行优化管理，应该优化图书馆业务处理。圖书馆的基础业务有很多，想要提高图书馆的管理水平，必须对日常业务进行优化处理。具体来说，高校图书馆应该做到以下几点。
第一，高校图书馆的流通部门应该做好书籍上新工作。在开学之前，高校图书馆应该进行图书采集工作，并将采集的图书及时进行分类、排架和上架。在高校开学之后，高校图书馆应该按照图书类型，对馆藏资源进行分类管理，以此提高图书管理的效率和水平。
第二，高校图书馆的流通部门应该做到日常巡视工作。一方面，管理人员应该保持良好的读书环境，对在馆内吃零食、大声喧哗的读者进行严肃处罚。另一方面，管理人员应该对图书位置进行检查，及时发现位置错误的书籍，并对书籍位置进行更正”。
第三，高校图书馆的馆员应该做好图书修补工作。图书在借还的过程中会出现标签脱落、标签模糊、掉页等问题。馆员将书籍摆放到书架之前，应该对上架书籍进行检查，一旦出现图书质量问题，要对图书进行粘贴和修补。
第四，高校图书馆的流通部门工作人员应该做好图书馆清洁工作。高校图书馆是师生进行科研活动的重要场所，环境对读者有重要的影响作用，为了打造绿色图书馆，管理人员必须保持文明整洁的馆容馆貌。一方面，管理人员应该对馆内卫生进行定期检查。另一方面，管理人员应该在闭馆之前，关闭馆内的电源等，做好安全保障。
第五，高校图书馆的馆员应该妥善管理好光盘的借阅工作，做好光盘的排序整理，以便借阅查找登记。
第六，高校图书馆的馆员应该及时上架归还的图书。在师生将借阅的图书还回图书馆之后，馆员应该按照图书编号，及时把图书放在适当位置。
3.4建立图书馆营销服务机制
图书馆营销机制的建立是实现图书馆公众服务的重要途径。对此，高校图书馆应针对不同用户群体，确立不同服务目标。例如，高校图书馆在提供服务的同时，注重教育职能的发挥和人文社科资源的开发建设，以及图书馆环境与氛围的建立是十分重要的。同時，建立图书馆营销专有渠道，推动图书馆机制运营。例如，在高校图书馆公众服务理念基础上，建立网络营销模式，为图书馆面向全社会发展、推销资源与服务提供便利，通过网络渠道推出的新书专栏、读者交流社区、专家读书讲座等创新服务模式，调动社会读者到高校图书馆中的兴趣。
结论：
综上所述，本文从高校图书馆管理现状、创新优势以及优化对策等方面对新时期“高校图书馆的优化策略”这一课题进行了讨论与分析。分析发现，在我国社会经济经济一体化以及科学技术的不断发展背景下，我国高校图书馆建设迎来了巨大的发展机遇与挑战。对此，有效抓住发展机遇，进行图书馆管理全面创新发展，对提升我国高校图书馆建设与管理能力，推动图书馆信息化、数字化、智慧化发展具有重要意义。与此同时，除上述提到的创新优化对策外，随着我国的教育事业不断发展，高校图书馆建设水平不断提升。
我国高校图书馆在未来创新与优化中，将成为高校整体实力提升的象征与标准，为高校树立品牌与社会形象，并趋向于以下几方面发展：其一，高校图书馆的联合发展：在信息化时代发展背景下，高校图书馆经打破传统地域性限制，在基于信息技术普及应用的基础上突破独立、封闭办馆模式，实现高校之间、高校与社会机构之间协同合作办馆模式，建立“图书馆联盟”，从而推动我国图书馆事业的市场化、集约化发展，完成资源整合利用，社会文化、经济一体化服务以及跨区跨部门合作战略方针。其二，大数据信息资源存储：高校图书馆作为文化与信息服务机构，其特点在于实现信息的沟通与利用，从而发挥信息价值，满足学生与社会需求。因此，在大数据时代背景下，高校图书馆将改变原料信息单纯存储模式，更侧重于信息的流通与利用，在信息不断输出与输入过程中，提升信息资源利用率，从而强化自身能力，推动自身稳定与可持续竞争发展。其三，构建个性化服务：随着近年来，人们生活质量的不断提升，人们精神层面需求也在不断提高。产品与服务的个性化发展成为新时期高校图书馆情感化建设与管理发展的必然趋势。各高校图书馆在协调与合作过程中，使自身馆藏资源得到丰富与拓展的同时，应依据高校实际情况与地域文化特色，建立具有自身特色与个性化服务的图书馆品牌形象。从而提升自身在社会中的地位，有效发挥社会自责，为信息资源共享提供便利，推动高校教育目标的实现。
关键词：高校图书馆；图书馆管理；策略
引言：
进入新世纪以来，我国的经济社会不断发展，科学技术水平不断提升，给我国高校图书馆带来了前所未有的发展机遇和挑战。图书馆是各大高校的重要组成部分，提升图书馆的管理水平，可以促进高校发展，提升高校的综合竞争力。为了实现上述的发展目标，必须对我国高校图书馆的发展现状进行研究，探讨有效的图书馆管理策略。
1当前我国高校图书馆的管理现状
近几年来，随着我国科学技术的不断发展，高校图书馆也转变了自身的办馆理念，提高了办馆质量和水平。目前高校图书馆的发展体现在以下几个方面：第一，高校图书馆引进了网络信息技术，形成了动态管理系统。第二，高校图书馆秉持着服务至上的原则，满足了读者的多元需求。
当然，我国高校图书馆创新与优化趋势虽然明显，但是在实际建设与发展过程中仍存在诸多弊端，以高校图书馆流通工作为例，具体分析如下：
第一，流通工作服务手段相对落后。据实践调查显示，虽然我国多数高校图书馆在建设与管理构成中注重与时俱进，在更新了自身管理观念的基础上，借助信息技术与多媒体技术完善了高校图书馆硬件基础设施，在一定程度上为学生图书阅读、查询、借阅提供了便利。但是，相对于现代化多媒体服务方式而言，高校图书馆流通部的服务手段还比较单一，无法有效满足读者个性化、多元化需求。加之，目前部分高校图书馆流通部门的从业人员普遍年龄较大，整体文化水平不高，在短时间内无法全面、熟练的掌握图书馆电子信息渠道功能，对新设备的操作停留在基础阶段，包括书籍名称搜索、新书种类与基础信息录入、预上架图书信息录入等，而对更多书籍信息、文献信息的获取、优化处理存在不确定性、不熟悉性。传统的“借书——还书——整架——上架”管理模式已经无法满足时代需求，降低了高校图书馆流通部工作效率。
第二，馆藏资源存在制约性。随着近年来高校规模的不断提升，学生人数、学科类型得到大幅度增加。在此背景下，学生对图书馆馆藏要求得到相应的提升，而高校图书馆受自身或其他因素的影响，学科资料无法得到有效完善与及时提供，从而无法满足学生实际需求，降低学生图书馆可信性，图书馆服务质量低下。加之，在高校图书馆馆藏资源中，存在诸多过期、陈旧的信息资源。因此，如何提升图书馆图书利用率，实现信息资源的合理化管理与再利用，成为流通部工作人员思考的重点内容之一。
第三，高校图书馆流通部工作难度大。流通部门为给予学生良好的阅读与学习条件，在高校管理过程中长时间从事图书借还、上架、理架、修补、顺架等重复性。长期以往，工作的重复性与枯燥性境地了工作人员工作人情。加之，在多数高校图书观众，流通部们信息化、数字化建设正处于初级发展阶段，其基础设施并不完善。与此同时，随着近年来我国教育事业的高速发展，图书馆读者人数呈现出逐渐上升趋势，在一定程度上加大了流通部门工作人员工作强度与难度。例如，在读者图书借阅过程中，部分读者由于自身素质不高，常造成书籍破损、丢失问题，价值读者态度问题，使流通工作人员不可避免的与读者产生矛盾。此外，高校图书管新技术的引用虽然在一定程度上改变了流通部门工作程序与服务模式，但是其整体变化需要一定的时间范围内逐步实现，其速度相对缓慢。
第四，服务模式存在问题。随着高校图书馆信息化建设的深化发展，多数高校图书馆改变了传统“图书外借”的服务模式，实现了“藏、借、阅一体化”服务模式。该服务模式虽然提升了读者图书查询与借读效率，但是存在一定的问题，包括图书破损、随意乱放、图书丢失等。这在一定程度上为高校图书馆流通部门的管理增加了难度，对服务模式与管理模式质量的优化产生消极影响。同时，网络资源與纸质图书、文献的结合，为图书馆工作人员专业技术提出了挑战，如何利用信息技术提升读者吸引力，加大高校图书馆接待率成为流通部思考的重要问题。
2优化高校图书馆管理策略的优势
2.1满足读者的需求
首先，优化高校图书馆的管理，可以满足读者的需求。高校图书馆是高校的重要组成部分，其基本职能就是满足师生的阅览需求。随着高校的的不断发展和读者需求的扩大，高校图书馆的基本职能开始延伸。优化高校图书馆的管理，可以提高办馆水平，为校内读者和校外读者提供更加优质的服务，让读者在良好的环境中进行学习，实现“读者第一，服务育人”的目标。
2.2促进高校的发展
其次，优化高校图书馆的管理，可以促进高校的发展。我国的教育水平不断提升，对高校也提出了更高的要求。图书馆是师生获取科研资料的重要基地，可以为读者提供大量的学习资料。优化高校图书馆管理，可以推动高校的科研创新活动，提升高校的科研水平，促进高校的可持续发展。
3高校图书馆的优化管理策略
3.1秉持正确的思想观念
首先，想要对高校图书馆进行优化管理，应该秉持正确的思想观念。具体来说，高校图书馆的流通部门应该做到以下几点：第一，高校图书馆的流通部门应该坚持党的路线方针政策，以党的基本路线作为行动指引，以党的重要思想指导图书馆工作。第二，高校图书馆的流通部门应该知法懂法守法，在法律法规的规范下进行图书馆管理。第三，高校图书馆的流通部门管理者应该促进图书馆日常事务和校园活动的联合，积极参与到政治活动之中，不断提升自己的思想政治修养。
3.2坚守馆员的职业道德
其次，想要对高校图书馆进行优化管理，应该坚守馆员的职业道德。图书馆馆员是为读者提供各项服务的主体，馆员的个人素质直接关系着图书馆服务的质量，因此馆员应该坚守自己的职业道德。具体来说，流通部门馆员应该做到以下几点：第一，馆员应该遵循高校图书馆的规章制度，严格遵循图书馆的纪律。第二，馆员应该不断提升自己的道德责任感，把服务读者作为自己的使命，同时要热爱自己的工作，认真完成工作任务。第三，馆员应该和其他工作者进行沟通交流，提高图书馆的向心力和凝聚力，充分发挥集体的力量。 3.3优化图书馆业务处理
再次，想要对高校图书馆进行优化管理，应该优化图书馆业务处理。圖书馆的基础业务有很多，想要提高图书馆的管理水平，必须对日常业务进行优化处理。具体来说，高校图书馆应该做到以下几点。
第一，高校图书馆的流通部门应该做好书籍上新工作。在开学之前，高校图书馆应该进行图书采集工作，并将采集的图书及时进行分类、排架和上架。在高校开学之后，高校图书馆应该按照图书类型，对馆藏资源进行分类管理，以此提高图书管理的效率和水平。
第二，高校图书馆的流通部门应该做到日常巡视工作。一方面，管理人员应该保持良好的读书环境，对在馆内吃零食、大声喧哗的读者进行严肃处罚。另一方面，管理人员应该对图书位置进行检查，及时发现位置错误的书籍，并对书籍位置进行更正”。
第三，高校图书馆的馆员应该做好图书修补工作。图书在借还的过程中会出现标签脱落、标签模糊、掉页等问题。馆员将书籍摆放到书架之前，应该对上架书籍进行检查，一旦出现图书质量问题，要对图书进行粘贴和修补。
第四，高校图书馆的流通部门工作人员应该做好图书馆清洁工作。高校图书馆是师生进行科研活动的重要场所，环境对读者有重要的影响作用，为了打造绿色图书馆，管理人员必须保持文明整洁的馆容馆貌。一方面，管理人员应该对馆内卫生进行定期检查。另一方面，管理人员应该在闭馆之前，关闭馆内的电源等，做好安全保障。
第五，高校图书馆的馆员应该妥善管理好光盘的借阅工作，做好光盘的排序整理，以便借阅查找登记。
第六，高校图书馆的馆员应该及时上架归还的图书。在师生将借阅的图书还回图书馆之后，馆员应该按照图书编号，及时把图书放在适当位置。
3.4建立图书馆营销服务机制
图书馆营销机制的建立是实现图书馆公众服务的重要途径。对此，高校图书馆应针对不同用户群体，确立不同服务目标。例如，高校图书馆在提供服务的同时，注重教育职能的发挥和人文社科资源的开发建设，以及图书馆环境与氛围的建立是十分重要的。同時，建立图书馆营销专有渠道，推动图书馆机制运营。例如，在高校图书馆公众服务理念基础上，建立网络营销模式，为图书馆面向全社会发展、推销资源与服务提供便利，通过网络渠道推出的新书专栏、读者交流社区、专家读书讲座等创新服务模式，调动社会读者到高校图书馆中的兴趣。
结论：
综上所述，本文从高校图书馆管理现状、创新优势以及优化对策等方面对新时期“高校图书馆的优化策略”这一课题进行了讨论与分析。分析发现，在我国社会经济经济一体化以及科学技术的不断发展背景下，我国高校图书馆建设迎来了巨大的发展机遇与挑战。对此，有效抓住发展机遇，进行图书馆管理全面创新发展，对提升我国高校图书馆建设与管理能力，推动图书馆信息化、数字化、智慧化发展具有重要意义。与此同时，除上述提到的创新优化对策外，随着我国的教育事业不断发展，高校图书馆建设水平不断提升。
我国高校图书馆在未来创新与优化中，将成为高校整体实力提升的象征与标准，为高校树立品牌与社会形象，并趋向于以下几方面发展：其一，高校图书馆的联合发展：在信息化时代发展背景下，高校图书馆经打破传统地域性限制，在基于信息技术普及应用的基础上突破独立、封闭办馆模式，实现高校之间、高校与社会机构之间协同合作办馆模式，建立“图书馆联盟”，从而推动我国图书馆事业的市场化、集约化发展，完成资源整合利用，社会文化、经济一体化服务以及跨区跨部门合作战略方针。其二，大数据信息资源存储：高校图书馆作为文化与信息服务机构，其特点在于实现信息的沟通与利用，从而发挥信息价值，满足学生与社会需求。因此，在大数据时代背景下，高校图书馆将改变原料信息单纯存储模式，更侧重于信息的流通与利用，在信息不断输出与输入过程中，提升信息资源利用率，从而强化自身能力，推动自身稳定与可持续竞争发展。其三，构建个性化服务：随着近年来，人们生活质量的不断提升，人们精神层面需求也在不断提高。产品与服务的个性化发展成为新时期高校图书馆情感化建设与管理发展的必然趋势。各高校图书馆在协调与合作过程中，使自身馆藏资源得到丰富与拓展的同时，应依据高校实际情况与地域文化特色，建立具有自身特色与个性化服务的图书馆品牌形象。从而提升自身在社会中的地位，有效发挥社会自责，为信息资源共享提供便利，推动高校教育目标的实现。