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摘 要：以构建坚强智能配网为基础，依托各信息系统和业务系统的高度融合，积极探索大规模省域智能配网管理模式，提升配网的规划、设计、建设、实施、运维管理工作，建立健全覆盖配网各环节的标准体系，强化配网全过程技术监督，提高技术装备水平和运维水平，充分发挥智能配网的技术与管理支撑功用，通过各业务部门配网相关系统数据集成应用，创建集约化、专业化、精益化的配网管理模式，构建“更集约、更扁平、更专业”的“大运行”和“大检修”生产管理体系，建设网架结构坚强、可靠性高的智能电网，实现配网集约统一、高效协同的的卓越运营。
一、工作描述
面向全省10KV及以下配网，以构建坚强配电网架为基础，依托大运行和大营销配网相关各信息系统和业务系统的高度融合，积极探索大检修体系配网专业化管理模式，提升配网的规划、设计、建设、运维管理工作，建立健全覆盖配网各环节的标准体系，强化配网全过程技术监督，提高技术装备水平和运维水平。首创省域智能配网全景监控平台，实现对配网的在线控制和透明化、实时化、全景化管理，充分发挥智能配网的技术与管理支撑功用，通过创建集约化、专业化、精益化的配网管理模式，构建“更集约、更扁平、更专业”的“大运行”和“大检修”生产管理体系，并为大规划和大建设提供辅助决策和技术支撑，为大营销提供服务支撑。
二、主要做法
省域智能配网管理在建设与运维过程中，主要是建设“四大体系”，实现卓越管理。
（一）构建智能配网标准规范体系
构建起智能配网建设、验收、运维、技术、认证、评估、管理等标准规范体系，是建好、用好、管好坚强智能配网的前提。
在省域智能配网新的管理模式建立之初，结合直供配网建设、改造工程及用户接入工程中的分界设备等实际情况，公司编制技术标准，绘制典型设计，开展关键技术研发和设备研制，推进各环节试点工作。由技术专家组成技术体系宣贯组，遵照“点、面”结合的原则，组织各单位相关人员参加技术体系集中培训，从源头保证配电自动化建设模式的统一性，为最终实现智能配网一致性管理打下坚实基础。
（二）构建智能配网技术支撑体系
为保证项目的顺利实施，公司确立了智能配网建设与运维的技术支撑体系，建立了系统、科学的智能管理平台。该体系以智能配网运行监控平台为支撑，融合调度自动化、配电自动化、配网生产抢修指挥平台、生产管理系统、地理信息平台、营销用电信息采集等系统信息，打破专业壁垒，将原来孤立的、分散的孤岛信息有机融合到一个平台、一张网络上，真正实现了信息共享，将信息的作用发挥到最大化，给配网的管理带来了质的变化和提升。
（三）夯实基础建设支持体系
制定统一的基层单位管理机构体系，强化对智能配网建设工作的组织和协调，健全了工作体系，加强工作组织和调度，确保各项工作目标明确、责任落实、措施到位。加强督导检查，贯彻落实公司关于加快智能配网建设“同步设计、同步建设与改造、同步建设与管理”的三同步要求，充分发挥各级智能配网建设领导机构的职能，组织协调各专业开展工作。加强施工安全、质量、标准管理，强化风险管控，确保人身、电网和设备安全。加强施工质量管理，严格执行省公司确定的技术标准和原则，确保工程质量。加强施工计划管理，倒排工期，加强对工程实施进度的管控，确保按时完成各关键时间节点建设任务。建设过程中及时总结项目实施过程中的典型经验，组织公司内部各单位间的技术交流，加快经验的移植和推广。
（四）依托现代化系统，打造智能配网高效运维体系
建成并应用省域智能配网运行监控平台，扭转配网的粗放管理，实现配网管理“全景化、透明化、实时化、精益化”。
1.省、市、县三级一体化运维管理。建成省域智能配网运行监控平台，实现对配电自动化系统的集中监控与优化运行，大大提升了系统、设备的应用水平及利用率，较好地解决了配网“盲调”的问题。
2.基于智能配网运维管控的应用。省域智能配网运行监控平台的建立，实现了省市县一体化建设和运维管理，一是突出了配网在线管控能力，二是监测与分析并重，为配网规划、建设、运维等提供技术支撑。
3.配网调度、生产指挥为应用主体。形成以配网调度、生产指挥为应用主体的技术体系，解决电网规划、业扩增容、线损分析等数据源依据的问题，可视化数据展现为运行管理提供辅助决策。
4.基于状态预警的设备检修业务应用。通过设备状态监测、分析、越限报警等功能应用，实现运行线路及设备异常预警，提出防范措施和维修决策，实现配电故障超前预测和分析，最终实现配电设备状态检修。
5.生产管理风险管控应用。以完备的设备信息为支撑，实现电网及设备隐患的动态管理和应急工作的常态化管理，从根本上保证安全生产的可控、能控、在控，达到安全管理标准化、生产管理精益化的目标。
6.加强专业化管理和指标监控。组织各单位结合实际运行情况，进一步梳理完善智能配网运维流程和相关管理制度，充实基层专业技术力量，不断深化专业化管理，不断强化配电自动化运行指标在线监控管理，并纳入全省同业对标体系。
三、特色亮点
一是实现了横向的专业融合，集成和融合了PMS、GIS、EMS、用电信息采集等12个原来分散的信息孤岛，将原来孤立的信息进行了有机融合，将信息的使用最大化，真正做到了信息集成和共享。
二是实现了纵向的逐级穿透到底，在管理上实现了省、市、县数据、指标的分层查询、统计，在设备上实现了从线路到配变到用户的监控分析。纵向穿透的实现，将原来错综复杂的配电网透明化，全景、全面地推送到管理者眼前，较好地解决了“看不透、摸不准”的问题。
三是突出了在线管控，通过配电自动化等实时信息，实现了对全省配网一二次设备运行情况的在线监视，实现了配电网运行异常及故障的实时告警。通过实时查看故障影响的客户信息，停电区域、停电时间等各类信息，真正做到了故障的在线管控。
四是监测与分析并重，在实时监测的同时，通过對实时及历史数据的统计分析，深层挖掘出配网存在的隐患或问题，为配网规划、建设、运维等提供技术支撑。
一、工作描述
面向全省10KV及以下配网，以构建坚强配电网架为基础，依托大运行和大营销配网相关各信息系统和业务系统的高度融合，积极探索大检修体系配网专业化管理模式，提升配网的规划、设计、建设、运维管理工作，建立健全覆盖配网各环节的标准体系，强化配网全过程技术监督，提高技术装备水平和运维水平。首创省域智能配网全景监控平台，实现对配网的在线控制和透明化、实时化、全景化管理，充分发挥智能配网的技术与管理支撑功用，通过创建集约化、专业化、精益化的配网管理模式，构建“更集约、更扁平、更专业”的“大运行”和“大检修”生产管理体系，并为大规划和大建设提供辅助决策和技术支撑，为大营销提供服务支撑。
二、主要做法
省域智能配网管理在建设与运维过程中，主要是建设“四大体系”，实现卓越管理。
（一）构建智能配网标准规范体系
构建起智能配网建设、验收、运维、技术、认证、评估、管理等标准规范体系，是建好、用好、管好坚强智能配网的前提。
在省域智能配网新的管理模式建立之初，结合直供配网建设、改造工程及用户接入工程中的分界设备等实际情况，公司编制技术标准，绘制典型设计，开展关键技术研发和设备研制，推进各环节试点工作。由技术专家组成技术体系宣贯组，遵照“点、面”结合的原则，组织各单位相关人员参加技术体系集中培训，从源头保证配电自动化建设模式的统一性，为最终实现智能配网一致性管理打下坚实基础。
（二）构建智能配网技术支撑体系
为保证项目的顺利实施，公司确立了智能配网建设与运维的技术支撑体系，建立了系统、科学的智能管理平台。该体系以智能配网运行监控平台为支撑，融合调度自动化、配电自动化、配网生产抢修指挥平台、生产管理系统、地理信息平台、营销用电信息采集等系统信息，打破专业壁垒，将原来孤立的、分散的孤岛信息有机融合到一个平台、一张网络上，真正实现了信息共享，将信息的作用发挥到最大化，给配网的管理带来了质的变化和提升。
（三）夯实基础建设支持体系
制定统一的基层单位管理机构体系，强化对智能配网建设工作的组织和协调，健全了工作体系，加强工作组织和调度，确保各项工作目标明确、责任落实、措施到位。加强督导检查，贯彻落实公司关于加快智能配网建设“同步设计、同步建设与改造、同步建设与管理”的三同步要求，充分发挥各级智能配网建设领导机构的职能，组织协调各专业开展工作。加强施工安全、质量、标准管理，强化风险管控，确保人身、电网和设备安全。加强施工质量管理，严格执行省公司确定的技术标准和原则，确保工程质量。加强施工计划管理，倒排工期，加强对工程实施进度的管控，确保按时完成各关键时间节点建设任务。建设过程中及时总结项目实施过程中的典型经验，组织公司内部各单位间的技术交流，加快经验的移植和推广。
（四）依托现代化系统，打造智能配网高效运维体系
建成并应用省域智能配网运行监控平台，扭转配网的粗放管理，实现配网管理“全景化、透明化、实时化、精益化”。
1.省、市、县三级一体化运维管理。建成省域智能配网运行监控平台，实现对配电自动化系统的集中监控与优化运行，大大提升了系统、设备的应用水平及利用率，较好地解决了配网“盲调”的问题。
2.基于智能配网运维管控的应用。省域智能配网运行监控平台的建立，实现了省市县一体化建设和运维管理，一是突出了配网在线管控能力，二是监测与分析并重，为配网规划、建设、运维等提供技术支撑。
3.配网调度、生产指挥为应用主体。形成以配网调度、生产指挥为应用主体的技术体系，解决电网规划、业扩增容、线损分析等数据源依据的问题，可视化数据展现为运行管理提供辅助决策。
4.基于状态预警的设备检修业务应用。通过设备状态监测、分析、越限报警等功能应用，实现运行线路及设备异常预警，提出防范措施和维修决策，实现配电故障超前预测和分析，最终实现配电设备状态检修。
5.生产管理风险管控应用。以完备的设备信息为支撑，实现电网及设备隐患的动态管理和应急工作的常态化管理，从根本上保证安全生产的可控、能控、在控，达到安全管理标准化、生产管理精益化的目标。
6.加强专业化管理和指标监控。组织各单位结合实际运行情况，进一步梳理完善智能配网运维流程和相关管理制度，充实基层专业技术力量，不断深化专业化管理，不断强化配电自动化运行指标在线监控管理，并纳入全省同业对标体系。
三、特色亮点
一是实现了横向的专业融合，集成和融合了PMS、GIS、EMS、用电信息采集等12个原来分散的信息孤岛，将原来孤立的信息进行了有机融合，将信息的使用最大化，真正做到了信息集成和共享。
二是实现了纵向的逐级穿透到底，在管理上实现了省、市、县数据、指标的分层查询、统计，在设备上实现了从线路到配变到用户的监控分析。纵向穿透的实现，将原来错综复杂的配电网透明化，全景、全面地推送到管理者眼前，较好地解决了“看不透、摸不准”的问题。
三是突出了在线管控，通过配电自动化等实时信息，实现了对全省配网一二次设备运行情况的在线监视，实现了配电网运行异常及故障的实时告警。通过实时查看故障影响的客户信息，停电区域、停电时间等各类信息，真正做到了故障的在线管控。
四是监测与分析并重，在实时监测的同时，通过對实时及历史数据的统计分析，深层挖掘出配网存在的隐患或问题，为配网规划、建设、运维等提供技术支撑。