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随着农村信用社的市场主体的增强、规模的扩大和竞争力的提高，在客观上要求农村信用社加强战略管理，这是农村信用社转变经营观念的需要，是提高竞争能力的需要，也是改革和发展的需要。农村信用社的战略管理要遵循科学的程序和技巧，保证战略决策的科学性，其战略管理包括战略目标选择和战略方案确定。组织调整的目的是为了更好地实现战略目标，组织调整要遵循效率性、适应性、精简化的原则。成熟和有效的战略管理需要诸多条件的支撑，需要从宏观和微观两个层次着手解决。