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摘要：通过分析影响工程质量的主要因素，进而提出针对影响工程质量的因素提出应对措施及其他控制措施。
关键词：影响工程质量的因素；质量控制措施
引言
在我国工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果，甚至造成巨大的经济损失。因此，作为监理工程师，必须对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等都要进行全面的监理，任何一个环节都不能疏忽，这样才能保证工程完工后能安全、舒适、可靠和高效地使用。
首先我们分析一下影响工程质量都有哪些主要因素，以便更好的进行质量控制。
一、建设工程方面
建设工程规模相对较大，建筑物的使用要求、建筑设计、结构类型等各不相同，即使是同一类型的建筑物也因所在地点、环境条件不同而彼此有所不同，因此影响因素很多。
二、管理制度方面
在我国由于工程建设监理制起步较晚，监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，长期以来违反基本建设程序实施工程，在施工过程中不遵守规范和标准，偷工减料，以次充好等现象屡见不鲜。
三、经济方面
重进度、质量，轻工程安全。建筑工程安全生产有利于实现工程投资效益最大化，做好安全生产工作也需要加大安全生产的投入。但实际情况是建设单位和施工单位不注重安全生产，对安全生产投入很少。他们只讲经济效益，强调工程进度和质量却轻视安全生产，蛮干、乱干、抢工期，在侥幸中求安全的现象相当普遍。
四、思想方面
市场经济的突出特点是竞争。业主投资建设一个项目，往往面临众多竞争对手。他要在时间上竞争，在工程费用上竞争，在工程质量上竞争，要更快、更省、更好地完成自己的工程项目。只有这样，他才能占领市场，他才能获得最佳的投资效果，才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为投资的业主他不熟悉工程项目管理，他需要从经济上考虑，有时他无视设计图纸的存在，盲目按自己的意见随意更改，有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达命令，造成不必要的纠纷和误解。还有的就是业主前期手续不办理，大型工地也不设常驻工地代表，出现问题不能及时解决。这给监理工作造成很大的困难.
针对上面影响工程质量的因素采取的应对措施有：
一、建设工程方面
根据建设工程本身的特点，制定工程项目管理体系，既有利于加强工程项目建设的宏观监督管理又有利于加强工程项目的微观监督管理。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面。按照法律规定，监理机构对所承担的监理工程负监理责任。这就要求监理工程师必须熟悉建设工程本身的特点，建立健全质量、安全保证体系。在施工现场认真履行职责，检查施工前的作业交底情况，尤其是安全交底是否到位。按照《建设工程监理规范》的要求采取巡视、平行检验和旁站监督的手段。对重点控制对象、关键部位或薄弱环节进行有效地监控。检查施工现场作业人员安全防护是否到位。做到事前预控、事中控制相结合，杜绝质量事故和安全事故的发生。
二、管理制度方面
完善监理制度，规范业主和施工方的行为，使工程建设有章可循、有法可依。监理方面应组建技术过硬的监理机构，为了适应监理工程师接受委托后，工程马上开工造成监理工程师边干边熟悉情况，就要求监理机构中有相应的监理工程师有同类工程的丰富实践经验，遇到问题能够及时处理。同时监理机构要按《建设工程监理规范》的要求在实施监理前要编制切合实际的监理规划、监理细则以及安全监理规划、安全监理细则。在监理机构内部形成奖惩制度，以充分调动监理工程师工作的积极性。
三、经济方面
工程进度、质量与安全并重。树立企业领导的安全生产意识，不能为了经济效益而牺牲安全。监理工程师受业主的委托，依据《建设工程委托监理合同》和《建设工程施工合同》进行监理，要时刻树立“安全第一，质量第一”的思想，监理工程师不能只把自己定位于质量监督管理的范围。安全监理更重要，而一旦发生安全事故，特别是重大的安全事故，造成的损失和影响是相当严重的和无法弥补的。现阶段建设方面的法律法规规范已经明确强调监理工程师要履行自己的安全管理职责
四、思想方面
监理单位是建筑市场中一个独立的第三方，监理工程师应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。业主和施工方的目标是不同的，这就要求监理工程师必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主和施工方的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主和施工方负责。只有这样才能取得业主和施工方的信任，以利监理的工作开展。
监理工程师做好质量控制的具体措施有：
一、工程监理应看懂图纸，领会设计意图。
首先要明确业主项目建设期望值和委托授权给监理方的职责范围与合同要求；其次是通过对设计方案的优选和审查，领会设计意图，熟悉施工图设计所采用的规范标准，找出监理工作的重点，明确工作的难点所在，做到有的放矢；在施工过程中发生与设计图纸不符的问题，监理工程师有义务和责任进行及时处理，做到事前控制，避免工程因此产生经济损失。
二、施工监理要求了解施工程序及监理内容、施工验收标准
1、掌握施工流程，按流程办事儿。
2、熟悉掌握监理工作内容、施工验收规范。
监理工作内容和施工验收规范是监理工程师做好监理工作的首要条件，因此在进入现场之前总监理工程师就需要了解监理工作内容，然后把工作进行细分到人，做到很好的职责分工，为将来做好各种管理打下良好基础。
施工验收规范是监理进行质量验收的唯一标准，因此，需要总监理工程师组织各专业监理工程师认真学习，为业主把好工程质量关。
三、掌握质量控制的基本程序及方法
1、质量监控的基本程序
1）对进场材料进行严格把关。
首先检查材料生产厂家的资质、营业范围及产品备案、产品生产许可证等；其次，对材料的质量证明书、检测报告等进行检查；然后材料进行后监理单位材料见证人员要对其材料进行现场外观检查，对符合外观检查要求的材料进行现场取样送检。对不符合外观检查及取样送检不符合要求的材料要求退场。
2）工序检查。
严格工序检查进度，上一工序不合格不得进入下一工序施工。
3）中间验收检查。
4）试验检查和测量检查。
监理日常检查的方法包括：巡视、旁站和平行检验。
5）竣工验收。
2、质量控制的基本方法。
监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过超前控制（提示）、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制好的目标要求，在实施过程中采用审核、巡视、目测、实测、抽检、旁站等手段，严格控制施工材料和施工工艺质量标准，实现工程质量目标。
总之，監理工程师要时刻将“公正、科学、守法、诚信“谨记在心，并严格遵守自己的职业操守，不断学习，努力提升自己的执业能力，把好工程质量控制关，为业主带来高品质的技术服务。
关键词：影响工程质量的因素；质量控制措施
引言
在我国工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果，甚至造成巨大的经济损失。因此，作为监理工程师，必须对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等都要进行全面的监理，任何一个环节都不能疏忽，这样才能保证工程完工后能安全、舒适、可靠和高效地使用。
首先我们分析一下影响工程质量都有哪些主要因素，以便更好的进行质量控制。
一、建设工程方面
建设工程规模相对较大，建筑物的使用要求、建筑设计、结构类型等各不相同，即使是同一类型的建筑物也因所在地点、环境条件不同而彼此有所不同，因此影响因素很多。
二、管理制度方面
在我国由于工程建设监理制起步较晚，监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，长期以来违反基本建设程序实施工程，在施工过程中不遵守规范和标准，偷工减料，以次充好等现象屡见不鲜。
三、经济方面
重进度、质量，轻工程安全。建筑工程安全生产有利于实现工程投资效益最大化，做好安全生产工作也需要加大安全生产的投入。但实际情况是建设单位和施工单位不注重安全生产，对安全生产投入很少。他们只讲经济效益，强调工程进度和质量却轻视安全生产，蛮干、乱干、抢工期，在侥幸中求安全的现象相当普遍。
四、思想方面
市场经济的突出特点是竞争。业主投资建设一个项目，往往面临众多竞争对手。他要在时间上竞争，在工程费用上竞争，在工程质量上竞争，要更快、更省、更好地完成自己的工程项目。只有这样，他才能占领市场，他才能获得最佳的投资效果，才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为投资的业主他不熟悉工程项目管理，他需要从经济上考虑，有时他无视设计图纸的存在，盲目按自己的意见随意更改，有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达命令，造成不必要的纠纷和误解。还有的就是业主前期手续不办理，大型工地也不设常驻工地代表，出现问题不能及时解决。这给监理工作造成很大的困难.
针对上面影响工程质量的因素采取的应对措施有：
一、建设工程方面
根据建设工程本身的特点，制定工程项目管理体系，既有利于加强工程项目建设的宏观监督管理又有利于加强工程项目的微观监督管理。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面。按照法律规定，监理机构对所承担的监理工程负监理责任。这就要求监理工程师必须熟悉建设工程本身的特点，建立健全质量、安全保证体系。在施工现场认真履行职责，检查施工前的作业交底情况，尤其是安全交底是否到位。按照《建设工程监理规范》的要求采取巡视、平行检验和旁站监督的手段。对重点控制对象、关键部位或薄弱环节进行有效地监控。检查施工现场作业人员安全防护是否到位。做到事前预控、事中控制相结合，杜绝质量事故和安全事故的发生。
二、管理制度方面
完善监理制度，规范业主和施工方的行为，使工程建设有章可循、有法可依。监理方面应组建技术过硬的监理机构，为了适应监理工程师接受委托后，工程马上开工造成监理工程师边干边熟悉情况，就要求监理机构中有相应的监理工程师有同类工程的丰富实践经验，遇到问题能够及时处理。同时监理机构要按《建设工程监理规范》的要求在实施监理前要编制切合实际的监理规划、监理细则以及安全监理规划、安全监理细则。在监理机构内部形成奖惩制度，以充分调动监理工程师工作的积极性。
三、经济方面
工程进度、质量与安全并重。树立企业领导的安全生产意识，不能为了经济效益而牺牲安全。监理工程师受业主的委托，依据《建设工程委托监理合同》和《建设工程施工合同》进行监理，要时刻树立“安全第一，质量第一”的思想，监理工程师不能只把自己定位于质量监督管理的范围。安全监理更重要，而一旦发生安全事故，特别是重大的安全事故，造成的损失和影响是相当严重的和无法弥补的。现阶段建设方面的法律法规规范已经明确强调监理工程师要履行自己的安全管理职责
四、思想方面
监理单位是建筑市场中一个独立的第三方，监理工程师应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。业主和施工方的目标是不同的，这就要求监理工程师必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主和施工方的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主和施工方负责。只有这样才能取得业主和施工方的信任，以利监理的工作开展。
监理工程师做好质量控制的具体措施有：
一、工程监理应看懂图纸，领会设计意图。
首先要明确业主项目建设期望值和委托授权给监理方的职责范围与合同要求；其次是通过对设计方案的优选和审查，领会设计意图，熟悉施工图设计所采用的规范标准，找出监理工作的重点，明确工作的难点所在，做到有的放矢；在施工过程中发生与设计图纸不符的问题，监理工程师有义务和责任进行及时处理，做到事前控制，避免工程因此产生经济损失。
二、施工监理要求了解施工程序及监理内容、施工验收标准
1、掌握施工流程，按流程办事儿。
2、熟悉掌握监理工作内容、施工验收规范。
监理工作内容和施工验收规范是监理工程师做好监理工作的首要条件，因此在进入现场之前总监理工程师就需要了解监理工作内容，然后把工作进行细分到人，做到很好的职责分工，为将来做好各种管理打下良好基础。
施工验收规范是监理进行质量验收的唯一标准，因此，需要总监理工程师组织各专业监理工程师认真学习，为业主把好工程质量关。
三、掌握质量控制的基本程序及方法
1、质量监控的基本程序
1）对进场材料进行严格把关。
首先检查材料生产厂家的资质、营业范围及产品备案、产品生产许可证等；其次，对材料的质量证明书、检测报告等进行检查；然后材料进行后监理单位材料见证人员要对其材料进行现场外观检查，对符合外观检查要求的材料进行现场取样送检。对不符合外观检查及取样送检不符合要求的材料要求退场。
2）工序检查。
严格工序检查进度，上一工序不合格不得进入下一工序施工。
3）中间验收检查。
4）试验检查和测量检查。
监理日常检查的方法包括：巡视、旁站和平行检验。
5）竣工验收。
2、质量控制的基本方法。
监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过超前控制（提示）、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制好的目标要求，在实施过程中采用审核、巡视、目测、实测、抽检、旁站等手段，严格控制施工材料和施工工艺质量标准，实现工程质量目标。
总之，監理工程师要时刻将“公正、科学、守法、诚信“谨记在心，并严格遵守自己的职业操守，不断学习，努力提升自己的执业能力，把好工程质量控制关，为业主带来高品质的技术服务。