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后工业经济时代的到来,标志着员工已成为企业的核心资本.员工的忠诚作为企业的一种隐性资产,需要经营.如果经营不善,员工的忠诚度低,那将给企业带来很多弊端.因此,有效经营员工忠诚是非常重要的.本文主要从企业应主动对员工忠诚、建立科学的管理体系和正确识别员工伪忠诚这三个方面来分析阐述企业应如何有效经营员工的忠诚,从而发挥员工忠诚的作用,实现增值.