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央企指的是由中央政府监督管理的那部分国有企业。这些企业往往规模较大,属于关系国计民生的关键行业和领域。在新时期,这些企业既要不断创新管理制度和管理方法,又要总结传统的管理方法,比如思想政治工作的作用,将这些方法的作用继续发扬光大。政工管理队伍的素质和能力直接关系到企业基层建设的质量,因此,必须要致力于打造一支精干、高效、专业的政工队伍,以全面提升央企政工工作成效,推动央企健康发展。
一、央企政工队伍建设的重要性
(一)提升政工队伍的整体素质。早在建国初期,毛泽东同志就提出了“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。思想政治工作不仅在革命战争年代发挥了重要的作用,在社会主义现代化建设中依然起着作用。尽管如此,改革开放以来,在激烈的市场竞争的压力之下,我国企业面临着越来越大的压力,央企也不例外。于是,一些企业就出现了眼睛紧盯市场,凡是和市场没有直接关联的部门都被定为非核心部门,刨除在工作重点之外。也出现了一些企业政工干部队伍素质跟不上的状况,直接影响到了政工工作效果。因此,抓好央企政工队伍建设直接关系到政工队伍的整体素质,重视政工工作,加大培训力度,政工队伍素质才能够稳步提升。
(二)推进企业的健康发展。央企政工队伍建设还与央企的健康发展相关。央企不仅承担着创造效益的任务,而且还承担着重要的社会责任,是国家进行宏观调控的重要手段和媒介。因此,央企能否健康发展在很大程度上影响着我国国民经济的发展,影响到整个社会的稳定与和谐。加强政工队伍建设,提升了政工队伍的整体素质,政工工作人员能够以更加饱满的热情和更加专业的精神投入到工作中,自然能够帮助工作对象排忧解难,帮助其解决工作中遇到的困难,帮助其卸下思想负担,从而能够轻装上阵,提升个人绩效,而每个员工绩效的提升就为央企的发展做了良好的铺垫。
二、推进央企政工队伍建设的措施
(一)深刻认识政工工作和政工队伍建设的重要性。要推进央企政工队伍建设,首先应深刻认识政工工作和政工队伍建设的重要性,从思想上对这一工作重视起来,并最终落实到行动上。政工工作做的是人的工作,而人又是一个企业最为宝贵的资源,具备优秀的人力资源队伍本身就是一个企业在市场竞争中胜出的最大资本。从这一角度来说,政工工作是重要的。同时,政工工作做的是人的思想工作,是帮助人们排忧解难、解决思想上的困惑和问题的,这对于一个人的心理健康来说是非常重要的。总之,政工工作在包括央企在内的企业发展中具有特殊的重要性,要高度重视这一工作,并将重视落实到对政工队伍建设上去。
(二)加大对政工队伍的培训力度 提升其综合素质。要推进央企政工队伍建设,还要扎实做好政工人员基础知识的继续教育和培训。教育和培训是提升政工队伍素质的重要途径。为此,企业要针对自身政工队伍的现实情况,制定系统的培训规划。在制定培训规划之前,要进行全面的培训需求调研,以掌握政工人员的需求。以此为基础制定的培训规划更能够满足政工人员的需求。另外,培训也要采取多种形式进行,既可以是企业内部的培训,也可以将工作人员送出去参加行业交流等,掌握更新的方法和技能。当然,也要对培训进行考核,以衡量是否收到了预期的效果。
(三)科学地对政工队伍进行考核 激发其工作热情。要加强政工人员队伍建设,还要科学地考核其工作绩效,激发其工作热情。按照亚当斯的公平理论,人们不仅关系自己报酬的绝对量,还关心报酬的相对量,其相对于他人是否公平,从而影响自己的工作积极性。对于政工人员来说,也是一样的,要根据政工人员工作性质,选定合适的考核指标,定期对其工作绩效进行考核,并根据考核结果来决定薪酬,实现多劳多得、少劳少得,达到激励先进、鼓励后进的目的。有了科学的考核,政工人员的工作干劲被调动起来了,这也有利于吸引更多优秀的人才到政工队伍中来。
央企是我国国民经济中一支非常重要的力量,其发展的好与坏、健康与否会直接影响到我国整个国民经济的状况,因此,央企要实现科学管理、有效管理。其中,思想政治工作是一个非常重要的抓手,要充分地利用这一抓手来推进央企的发展。加大政工队伍建设力度就成为了必然的选择,这有利于实现政工人员个人发展和央企发展之间的双赢。为此,要高度重视队伍建设工作,加大对政工人员培训力度,并科学地考核工作绩效,为政工人员的发展创造良好的氛围和条件。
(作者单位:中国中材集团有限公司办公室)
一、央企政工队伍建设的重要性
(一)提升政工队伍的整体素质。早在建国初期,毛泽东同志就提出了“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。思想政治工作不仅在革命战争年代发挥了重要的作用,在社会主义现代化建设中依然起着作用。尽管如此,改革开放以来,在激烈的市场竞争的压力之下,我国企业面临着越来越大的压力,央企也不例外。于是,一些企业就出现了眼睛紧盯市场,凡是和市场没有直接关联的部门都被定为非核心部门,刨除在工作重点之外。也出现了一些企业政工干部队伍素质跟不上的状况,直接影响到了政工工作效果。因此,抓好央企政工队伍建设直接关系到政工队伍的整体素质,重视政工工作,加大培训力度,政工队伍素质才能够稳步提升。
(二)推进企业的健康发展。央企政工队伍建设还与央企的健康发展相关。央企不仅承担着创造效益的任务,而且还承担着重要的社会责任,是国家进行宏观调控的重要手段和媒介。因此,央企能否健康发展在很大程度上影响着我国国民经济的发展,影响到整个社会的稳定与和谐。加强政工队伍建设,提升了政工队伍的整体素质,政工工作人员能够以更加饱满的热情和更加专业的精神投入到工作中,自然能够帮助工作对象排忧解难,帮助其解决工作中遇到的困难,帮助其卸下思想负担,从而能够轻装上阵,提升个人绩效,而每个员工绩效的提升就为央企的发展做了良好的铺垫。
二、推进央企政工队伍建设的措施
(一)深刻认识政工工作和政工队伍建设的重要性。要推进央企政工队伍建设,首先应深刻认识政工工作和政工队伍建设的重要性,从思想上对这一工作重视起来,并最终落实到行动上。政工工作做的是人的工作,而人又是一个企业最为宝贵的资源,具备优秀的人力资源队伍本身就是一个企业在市场竞争中胜出的最大资本。从这一角度来说,政工工作是重要的。同时,政工工作做的是人的思想工作,是帮助人们排忧解难、解决思想上的困惑和问题的,这对于一个人的心理健康来说是非常重要的。总之,政工工作在包括央企在内的企业发展中具有特殊的重要性,要高度重视这一工作,并将重视落实到对政工队伍建设上去。
(二)加大对政工队伍的培训力度 提升其综合素质。要推进央企政工队伍建设,还要扎实做好政工人员基础知识的继续教育和培训。教育和培训是提升政工队伍素质的重要途径。为此,企业要针对自身政工队伍的现实情况,制定系统的培训规划。在制定培训规划之前,要进行全面的培训需求调研,以掌握政工人员的需求。以此为基础制定的培训规划更能够满足政工人员的需求。另外,培训也要采取多种形式进行,既可以是企业内部的培训,也可以将工作人员送出去参加行业交流等,掌握更新的方法和技能。当然,也要对培训进行考核,以衡量是否收到了预期的效果。
(三)科学地对政工队伍进行考核 激发其工作热情。要加强政工人员队伍建设,还要科学地考核其工作绩效,激发其工作热情。按照亚当斯的公平理论,人们不仅关系自己报酬的绝对量,还关心报酬的相对量,其相对于他人是否公平,从而影响自己的工作积极性。对于政工人员来说,也是一样的,要根据政工人员工作性质,选定合适的考核指标,定期对其工作绩效进行考核,并根据考核结果来决定薪酬,实现多劳多得、少劳少得,达到激励先进、鼓励后进的目的。有了科学的考核,政工人员的工作干劲被调动起来了,这也有利于吸引更多优秀的人才到政工队伍中来。
央企是我国国民经济中一支非常重要的力量,其发展的好与坏、健康与否会直接影响到我国整个国民经济的状况,因此,央企要实现科学管理、有效管理。其中,思想政治工作是一个非常重要的抓手,要充分地利用这一抓手来推进央企的发展。加大政工队伍建设力度就成为了必然的选择,这有利于实现政工人员个人发展和央企发展之间的双赢。为此,要高度重视队伍建设工作,加大对政工人员培训力度,并科学地考核工作绩效,为政工人员的发展创造良好的氛围和条件。
(作者单位:中国中材集团有限公司办公室)