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摘要：在我国社会整体发展速度不断加快的过程中，企业的发展和进步成为了国家经济水平提升最为关键的所在。在企业发展的阶段，精神文明的建设是至关重要的，只有通过有效政工工作的开展，对员工的思想进行合理教育，才能够提高公司内部的凝聚力，也能够使企业文化得以传承，从而保证该企业在激烈市场的竞争之中赢得一席之地。所以，本次文章的研究也是结合当前我国企业内部，政工和管理工作二者结合共同发展的全新思路进行深入的探讨，希望能够立足于有效的管理工作开展模式，发挥企业管理的优势，从而为政工工作的实施，以及企业未来的发展找到全新的路径。
关键词：企业政工;企业管理;共同发展
前言：对于一个企业來说，管理工作开展和实施的过程中，政工的工作是其中非常关键的一部分，特别是在当前市场的经济得到快速发展阶段，企业在竞争中所面临的压力也越来越大。所以想要真正的促使企业在全新的环境下，得到长久的进步，就需要更新管理的工作，提高管理的效果。本次文章也是在多样化的经济发展态势下，重点了解在企业管理工作实施过程中，政工与管理共同发展这一思路的具体开展策略，希望能够利用有效的政工工作，引导企业内部的文化、思想，以及员工的综合素质向着全新的方向所发展，这样才能够迎合当下市场的经济和时代发展的趋势，为企业的后续进步奠定坚实的基础。
一、企业政工与企业管理概述
在社会最新时期和最新时代发展背景下，政工的工作主要指的就是企业的内部党支部中，领导和员工的共同带领下，针对企业一线工作者进行思想和政治的教育一项工作，以及相关的组织内容。思政这项工作在开展的过程中，包括学习企业内部最新的政策和相关的指示，利用多种多样方式的宣传，以及教育的工作，真正地发挥出企业文化引导的优势，也能够使企业在建设的过程中，向着全新的方向所发展。
企业的管理指的就是在相关的职能部门内部，员工需要按照企业所提出的规定，以及工作具体开展的流程，针对内部不同部门的人、财、物等各方面科学合理的进行有效分配和控制，这样才能够使企业中工作在开展的过程中得到最大程度的有效协调，也能够确定企业在发展阶段，完成既定所需要达到的生产目标，从而促使企业得到健康的发展。
企业内部管理工作，想要正常的开展和运行，就需要结合各个部门的工作实际情况，有针对性的对其管理的模式进行平衡和划分，这样才能够提高企业内部管理工作开展的整体水平。政工和管理工作之间的融合，能够真正的实现企业在良好文化支持下的全方面发展和进步，因此，这项工作的实施有着非常重要的意义。
二、企业开展政工工作的重要作用
企业内部政工的相关工作在开展的阶段，对于企业管理工作开展效果的提升能够起到有力推动性的作用。
第一方面就是成功的工作，可以提高企业内部竞争过程中的核心力量。因为企业全方面的管理指的就是，按照企业相关发展目标的制定，层层的对各个企业内部职能的完善进行有效的分解。经过目标的确定，建立起一套相对比较完整的数据预算模式，从始至终地把企业各个部门的职能发展的具体目标，还有企业发展总体的战略有效地进行联合。同时，在经营的过程之中，也需要有效地对其进行监控和管理，针对企业的业绩定期给予考核。企业内部相关的工作人员因为经常对国家有关政策进行宣传和学习，所以自身政策的敏感性相对比较强。因此在对企业发展方向进行分析，还有其他棘手的问题进行探讨时，能够真正地站在国家的层面，对这些问题精准地展开分析，这一点对于企业政工管理工作开展水平的提升，以及核心竞争力的改善有着非常重要的作用。
第二方面就是企业政工工作的实施，能够提高企业内部人才综合的素质。人资的管理就是企业内部日常管理中非常关键的一个环节，利用专业辅导为核心，力求能够提高企业内部经济的收益，以此作为目的对人资进行合理的调节，掌握其中工作的具体内容。所以在企业中人才整体素质的高低，决定了企业未来是否能够拥有长久发展的道路，还需要选择全新的员工展开思政的教育工作，积极向党组织靠拢，这样才能够让员工在实践中积累经验，也能够按照党的群众路线，真正的走出全新的发展道路。这些对于企业内部管理工作的实施，都有着非常重要的现实意义。
三、企业政工与企业管理共同发展的思路
（一）加强对员工的专业技能
在企业中管理的工作人员就需要真正的拥有相对比较强大全局统筹这样的思想观念，从而确保能够构建起一个以人员的管理，还有思想的管理为核心的最新管理的相关机制。在企业内部日常相关管理工作实施的过程之中，在管理这一层面的人员不仅仅需要对企业实际生产阶段所具有的效益进行负责，更是需要合理的对内部思政的相关工作开展情况进行有效的安排，根据企业中生产的情况给予有效的促进。这样才能够调动起员工工作的积极性，也能够最大程度激发员工的潜力。
企业内部管理的人员可以利用定期培训等相关的工作，真正的提高员工自身所具有技术的水平，从而为企业的发展提供相对比较充足人才的支持，以及资源的有效储备。实际上，企业内部政工的工作属于管理形式中，最为重要的一个工作范畴，其主要就是把思政这项工作，致力于提高企业经济效率的核心基础之上，从思想层面上对企业的进步做出正确的指导，也能够使企业在实际竞争的过程中，真正的收取更高的经济效益，这一点对于企业未来的进步也有着非常关键的推动作用。所以也能够看出，企业中政工和管理工作之间协同有效的发展，是企业全方面得以进步和完善的最为有效的手段。
（二）健全企业工作管理机制
在企业内部管理工作开展的过程中，需要加强企业中人员思政教育整体开展的水平，其中最重要的就是需要在管理的机制这个方面着手，把宏观这一思想的观念与道德的观念有效相互结合，这样才能够确保企业政工的工作真正的得到改革和完善。在这其中所需要关注到的重点就是，企业中思政的工作，其所包含精神的影响力，对于企业内部管理会起到有力推动性的作用。所以管理的人员还需要把其中带有约束性这样色彩的内容，与我国相关法律的内容相互有效进行结合，够确保企业中财务的管理相关制度真正的拥有着一定可靠操作。把各类量化评比这样活动的指标进行细化，加强对于员工内部绩效和岗位考核的整体效果和作用，使企业中管理的工作具有更加明显时效性，也能够促进二者共同的发展。
在这其中，企业需要通过相对比较完善规章制度，以及相关管理机制的形成，能够真正地对不同的岗位工作人员产生一定的约束力。也能够让员工在发展的过程中，利用政工的教育优势，实现管理目标的完善，这些对于企业未来后续的发展都有着非常重要现实的意义。
结论：综上所述，在一个企业内部对管理的制度进行完善，主要就是针对企业中组织的机构进行有效设计，保证各个部门之间的职能进行科学合理的划分，这样才能够实现企业的全方面发展和进步。在当今的市场竞争环境下，企业内部的工作者需要意识到，政工的工作与企业管理工作之间所具有的关系，想要谋求企业快速稳定的发展，就需要利用全新的政工工作开展模式，实现企业的进步。所以本次文章的研究就是基于以上的内容，了解到企业中政工的工作与管理的工作之间共同发展的具体方法和思路，旨在保障企业的良好的环境下，真正的走上未来成功进步的道路。
参考文献：
[1]石淑洁.如何实现集团性企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（07）：16-17.
[2]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技，2020，36（06）：153-154.
[3]石慧.新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2019（11）：12-13.
[4]胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2019（06）：139-140.
[5]任丽君.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家，2016（24）：106+114.
关键词：企业政工;企业管理;共同发展
前言：对于一个企业來说，管理工作开展和实施的过程中，政工的工作是其中非常关键的一部分，特别是在当前市场的经济得到快速发展阶段，企业在竞争中所面临的压力也越来越大。所以想要真正的促使企业在全新的环境下，得到长久的进步，就需要更新管理的工作，提高管理的效果。本次文章也是在多样化的经济发展态势下，重点了解在企业管理工作实施过程中，政工与管理共同发展这一思路的具体开展策略，希望能够利用有效的政工工作，引导企业内部的文化、思想，以及员工的综合素质向着全新的方向所发展，这样才能够迎合当下市场的经济和时代发展的趋势，为企业的后续进步奠定坚实的基础。
一、企业政工与企业管理概述
在社会最新时期和最新时代发展背景下，政工的工作主要指的就是企业的内部党支部中，领导和员工的共同带领下，针对企业一线工作者进行思想和政治的教育一项工作，以及相关的组织内容。思政这项工作在开展的过程中，包括学习企业内部最新的政策和相关的指示，利用多种多样方式的宣传，以及教育的工作，真正地发挥出企业文化引导的优势，也能够使企业在建设的过程中，向着全新的方向所发展。
企业的管理指的就是在相关的职能部门内部，员工需要按照企业所提出的规定，以及工作具体开展的流程，针对内部不同部门的人、财、物等各方面科学合理的进行有效分配和控制，这样才能够使企业中工作在开展的过程中得到最大程度的有效协调，也能够确定企业在发展阶段，完成既定所需要达到的生产目标，从而促使企业得到健康的发展。
企业内部管理工作，想要正常的开展和运行，就需要结合各个部门的工作实际情况，有针对性的对其管理的模式进行平衡和划分，这样才能够提高企业内部管理工作开展的整体水平。政工和管理工作之间的融合，能够真正的实现企业在良好文化支持下的全方面发展和进步，因此，这项工作的实施有着非常重要的意义。
二、企业开展政工工作的重要作用
企业内部政工的相关工作在开展的阶段，对于企业管理工作开展效果的提升能够起到有力推动性的作用。
第一方面就是成功的工作，可以提高企业内部竞争过程中的核心力量。因为企业全方面的管理指的就是，按照企业相关发展目标的制定，层层的对各个企业内部职能的完善进行有效的分解。经过目标的确定，建立起一套相对比较完整的数据预算模式，从始至终地把企业各个部门的职能发展的具体目标，还有企业发展总体的战略有效地进行联合。同时，在经营的过程之中，也需要有效地对其进行监控和管理，针对企业的业绩定期给予考核。企业内部相关的工作人员因为经常对国家有关政策进行宣传和学习，所以自身政策的敏感性相对比较强。因此在对企业发展方向进行分析，还有其他棘手的问题进行探讨时，能够真正地站在国家的层面，对这些问题精准地展开分析，这一点对于企业政工管理工作开展水平的提升，以及核心竞争力的改善有着非常重要的作用。
第二方面就是企业政工工作的实施，能够提高企业内部人才综合的素质。人资的管理就是企业内部日常管理中非常关键的一个环节，利用专业辅导为核心，力求能够提高企业内部经济的收益，以此作为目的对人资进行合理的调节，掌握其中工作的具体内容。所以在企业中人才整体素质的高低，决定了企业未来是否能够拥有长久发展的道路，还需要选择全新的员工展开思政的教育工作，积极向党组织靠拢，这样才能够让员工在实践中积累经验，也能够按照党的群众路线，真正的走出全新的发展道路。这些对于企业内部管理工作的实施，都有着非常重要的现实意义。
三、企业政工与企业管理共同发展的思路
（一）加强对员工的专业技能
在企业中管理的工作人员就需要真正的拥有相对比较强大全局统筹这样的思想观念，从而确保能够构建起一个以人员的管理，还有思想的管理为核心的最新管理的相关机制。在企业内部日常相关管理工作实施的过程之中，在管理这一层面的人员不仅仅需要对企业实际生产阶段所具有的效益进行负责，更是需要合理的对内部思政的相关工作开展情况进行有效的安排，根据企业中生产的情况给予有效的促进。这样才能够调动起员工工作的积极性，也能够最大程度激发员工的潜力。
企业内部管理的人员可以利用定期培训等相关的工作，真正的提高员工自身所具有技术的水平，从而为企业的发展提供相对比较充足人才的支持，以及资源的有效储备。实际上，企业内部政工的工作属于管理形式中，最为重要的一个工作范畴，其主要就是把思政这项工作，致力于提高企业经济效率的核心基础之上，从思想层面上对企业的进步做出正确的指导，也能够使企业在实际竞争的过程中，真正的收取更高的经济效益，这一点对于企业未来的进步也有着非常关键的推动作用。所以也能够看出，企业中政工和管理工作之间协同有效的发展，是企业全方面得以进步和完善的最为有效的手段。
（二）健全企业工作管理机制
在企业内部管理工作开展的过程中，需要加强企业中人员思政教育整体开展的水平，其中最重要的就是需要在管理的机制这个方面着手，把宏观这一思想的观念与道德的观念有效相互结合，这样才能够确保企业政工的工作真正的得到改革和完善。在这其中所需要关注到的重点就是，企业中思政的工作，其所包含精神的影响力，对于企业内部管理会起到有力推动性的作用。所以管理的人员还需要把其中带有约束性这样色彩的内容，与我国相关法律的内容相互有效进行结合，够确保企业中财务的管理相关制度真正的拥有着一定可靠操作。把各类量化评比这样活动的指标进行细化，加强对于员工内部绩效和岗位考核的整体效果和作用，使企业中管理的工作具有更加明显时效性，也能够促进二者共同的发展。
在这其中，企业需要通过相对比较完善规章制度，以及相关管理机制的形成，能够真正地对不同的岗位工作人员产生一定的约束力。也能够让员工在发展的过程中，利用政工的教育优势，实现管理目标的完善，这些对于企业未来后续的发展都有着非常重要现实的意义。
结论：综上所述，在一个企业内部对管理的制度进行完善，主要就是针对企业中组织的机构进行有效设计，保证各个部门之间的职能进行科学合理的划分，这样才能够实现企业的全方面发展和进步。在当今的市场竞争环境下，企业内部的工作者需要意识到，政工的工作与企业管理工作之间所具有的关系，想要谋求企业快速稳定的发展，就需要利用全新的政工工作开展模式，实现企业的进步。所以本次文章的研究就是基于以上的内容，了解到企业中政工的工作与管理的工作之间共同发展的具体方法和思路，旨在保障企业的良好的环境下，真正的走上未来成功进步的道路。
参考文献：
[1]石淑洁.如何实现集团性企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（07）：16-17.
[2]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技，2020，36（06）：153-154.
[3]石慧.新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2019（11）：12-13.
[4]胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2019（06）：139-140.
[5]任丽君.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家，2016（24）：106+114.