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摘要：安全问题一直是建筑施工企业最为关心的问题，随着建筑行业的不断深入发展，这一问题的关心度也在不断提升，因此施工企业加强对施工项目的安全管理十分必要。但是在实际的管理工作中存在着一些问题，本文就从这些问题出发进行论述，重点分析解决问题的管理措施。
关键词：建筑施工安全管理存在的问题解决措施
Abstract: The security problem has always been the most concerned problems for construction enterprises, with the in-depth development of the construction industry, concern is rising this problem, so the construction enterprises to strengthen the safety management of construction project is very necessary. But there are some problems in actual management work, this article embarks from these questions were discussed, analyzing and solving problems, management measures.
Key words: building construction; safety management; problems; solutions
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
建筑施工企业对施工项目进行安全管理，不仅要保证建筑物本身的使用安全，即建筑物是否存在着安全隐患影响其性能的发挥，还需要对建筑物施工过程中的安全问题进行管理，防止出现意外的伤害事件。
一、建筑施工企业安全管理工作存在的问题
近年来随着建筑行业的发展，建筑市场的安全生产形势也十分严峻，建筑事故频发，通过调查发现，管理中存在着一些问题，制约了管理功效的发挥，下面就对这些问题进行简要分析。
（一）建筑市场不规范，影响了安全管理工作的开展。当前的建筑施工工程，经常会出现一个项目有多个分包商，且这些分包商的社会信誉和施工技术水平普遍较差，造成在施工过程中经常偷工减料，不按照正常的工序进行，安全生产和安全管理的意识欠缺，且不能对施工项目的安全性进行统一的管理，造成了管理的缺位。
（二）管理者的管理水平有限，影响了管理工作的开展。在建筑施工企业进行安全管理的过程中，必须要求管理者具有较高的管理水平和专业知识，这样才能应对施工过程中出现的安全问题和安全隐患，并采取措施及时制止。但是目前施工企业中的安全管理者水平低下，很多人缺少专业的施工知识，对于施工工艺和技术的把握不到位，很难发现施工中可能存在的安全隐患，这样将会成为安全管理工作的瓶颈。
（三）施工材料设备质量不合格，安全防护管理不到位，降低了施工的安全性。施工中，塔机吊钩失灵，吊斗失控下落等现象经常出现，管理者对于这些细节管理不到位，安全防护管理欠缺，加之机械设备本身的质量问题，经常会出现质量问题。
二、建筑施工企业安全管理工作的措施分析
下面本文就针对上文中提到的安全管理中存在的问题提出几点解决的措施。
（一）需要加强安全管理理念的宣传教育。要想实现安全管理工作的顺利开展，首先要加强理念的宣传和教育，让每一个管理者都能懂安全知识，掌握安全管理技能，充分发挥自身安全管理的职责。为此，需要做到以下几方面：第一，要对进入到施工现场的人员，尤其是施工者和安全管理者进行安全法律、法规以及安全施工和管理知识的宣传，并加强其安全操作技能的学习，进行严格的考核；第二，要对每个施工环节的安全管理人员进行定期的培训，使其能够熟知施工操作的每一个环节，在管理的过程中能够及时的发现安全问题，这也是提升管理理念的一个重要方式；第三，需要对建筑施工安全管理中出现的违规管理现象和管理人员进行惩罚，对于其中的违规操作一律停工并且要根据实际情况进行处罚，通过这样严厉的措施使每一个管理者更加明确安全管理工作的重要性，将安全理念铭记于心。
（二）需要落实安全责任管理制度。建筑施工单位不仅要承担控制和管理施工生产进度、成本以及质量的目标和责任，同时还需要承担施工项目安全管理的责任，实现安全施工，需要贯彻落实安全责任的管理制度。为此，首先需要建立健全以施工项目经理为首的安全生产管理领导小组，确保在安全管理中做到有组织和有领导的展开管理活动，并且使得安全管理者能够在整个管理过程中承担安全责任和义务。其次需要建立起责任制度，明确安全管理责任。在建筑施工项目安全管理的过程中，相关的管理部门必须要将制度和责任的贯彻落实工作作为重点，并且要组织管理人员进行定期的检查，各个安全管理职能部门都需要在各自的管理职责范围内按照要求负责管理工作，全体管理人员要通过这种安全管理责任制提升自身的管理水平。最后需要保证建筑施工项目通过监督部门的安全生产资质审查，这就需要相关安全管理部门要保证好从事安全生产管理和操作的人员，在管理工作中遵循相关的原则。
（三）需要规范建筑施工市场，规范建筑行业的分包，为安全管理工作打下基础。在实际的建筑项目施工过程中，需要加强总包和分包资质的认证和管理，对于一个施工项目，要严禁业主方肢解分包现象的发生，要严禁多次转包，规范施工市场制度，加强总承包商对于分包的管理，为施工安全管理工作打下坚实的基础，避免出现混乱现象影响到建筑的安全性能。除此之外，为了保证安全管理工作的顺利进行，还需要加强安全立法建设，对于管理中存在的违规现象依法追究法律责任，用法律的强制力保证安全管理工作。当前建筑施工企业已经有较为完善的法律制度的规定，施工企业在安全管理的过程中需要认真地总结这些管理经验，加强适合本企业安全生产管理工作实际的法律法规建设，并且促进标准化和制度化建设，确保建筑市场的规范性，使得企业的安全管理工作有法可依，安全管理工作实现制度化和责任化。
（四）需要加强安全技术的管理和协调工作，并完善施工现场安全管理监督工作。当建筑工程项目中标之后，为了保证建筑成本和施工的安全性，需要编制出有针对性的安全技术措施，在施工前需要有施工技术人员对于编写的安全措施向施工者交代，尤其是在高空施工等较为危险的施工项目中，更有必要进行详细的交代，并且有必要采取相應的安全保障技术措施避免施工中出现安全事故。作为管理者，除上述要求之外，还需要定期召开安全生产管理工作会议，对于施工每个环节中可能会发生的安全问题和可能存在的安全隐患进行细致分析，进行定期的安全检查工作，实现安全管理工作的统一指挥，形成各管理部门的协调配合。作为建筑施工企业，还需要加强施工现场的安全管理监督力度，对于违章操作管理的现象要明令禁止，规范项目的施工安全行为和管理行为。加强施工现场的安全管理监督力度，需要对施工现场的材料、设备进行细致的检查，加大对安全工作的投入，完善各种安全设备。在施工作业管理方面，需要设定固定的安全管理人员，对于危险性较大的施工操作要重点进行安全控制。
三、结束语
安全性对于建筑工程的施工具有重要的作用，其安全管理工作是一个系统性的工程，也是需要动态监管的过程，这个工作既包括安全组织管理，也要加强安全意识管理。本文就是以建筑工程施工项目的安全管理工作为核心，从管理中存在的问题为出发点进行论述，重点分析了安全管理工作的方法措施，希望本文的论述能够对今后的建筑施工项目安全管理工作起到帮助作用，进一步保证建筑施工的安全性和建筑物的安全性能。
参考文献：
[1] 景新武 浅谈建筑施工安全管理及预防措施 企业导报，2012年第08期
[2] 邓义奋 浅谈建筑施工企业安全管理的问题及对策 中国科技博览，2010年第12期
[3] 张朝红 杨志波 贾克霞 浅谈施工企业安全管理存在的问题及对策 城市建设理论研究，2012年第14期
[4] 李德林 浅谈建筑施工安全管理的措施 企业技术开发，2011年第14期
[5] 倪易然 浅谈建筑施工企业的项目安全管理 中国高新技术企业，2009年第3期
关键词：建筑施工安全管理存在的问题解决措施
Abstract: The security problem has always been the most concerned problems for construction enterprises, with the in-depth development of the construction industry, concern is rising this problem, so the construction enterprises to strengthen the safety management of construction project is very necessary. But there are some problems in actual management work, this article embarks from these questions were discussed, analyzing and solving problems, management measures.
Key words: building construction; safety management; problems; solutions
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
建筑施工企业对施工项目进行安全管理，不仅要保证建筑物本身的使用安全，即建筑物是否存在着安全隐患影响其性能的发挥，还需要对建筑物施工过程中的安全问题进行管理，防止出现意外的伤害事件。
一、建筑施工企业安全管理工作存在的问题
近年来随着建筑行业的发展，建筑市场的安全生产形势也十分严峻，建筑事故频发，通过调查发现，管理中存在着一些问题，制约了管理功效的发挥，下面就对这些问题进行简要分析。
（一）建筑市场不规范，影响了安全管理工作的开展。当前的建筑施工工程，经常会出现一个项目有多个分包商，且这些分包商的社会信誉和施工技术水平普遍较差，造成在施工过程中经常偷工减料，不按照正常的工序进行，安全生产和安全管理的意识欠缺，且不能对施工项目的安全性进行统一的管理，造成了管理的缺位。
（二）管理者的管理水平有限，影响了管理工作的开展。在建筑施工企业进行安全管理的过程中，必须要求管理者具有较高的管理水平和专业知识，这样才能应对施工过程中出现的安全问题和安全隐患，并采取措施及时制止。但是目前施工企业中的安全管理者水平低下，很多人缺少专业的施工知识，对于施工工艺和技术的把握不到位，很难发现施工中可能存在的安全隐患，这样将会成为安全管理工作的瓶颈。
（三）施工材料设备质量不合格，安全防护管理不到位，降低了施工的安全性。施工中，塔机吊钩失灵，吊斗失控下落等现象经常出现，管理者对于这些细节管理不到位，安全防护管理欠缺，加之机械设备本身的质量问题，经常会出现质量问题。
二、建筑施工企业安全管理工作的措施分析
下面本文就针对上文中提到的安全管理中存在的问题提出几点解决的措施。
（一）需要加强安全管理理念的宣传教育。要想实现安全管理工作的顺利开展，首先要加强理念的宣传和教育，让每一个管理者都能懂安全知识，掌握安全管理技能，充分发挥自身安全管理的职责。为此，需要做到以下几方面：第一，要对进入到施工现场的人员，尤其是施工者和安全管理者进行安全法律、法规以及安全施工和管理知识的宣传，并加强其安全操作技能的学习，进行严格的考核；第二，要对每个施工环节的安全管理人员进行定期的培训，使其能够熟知施工操作的每一个环节，在管理的过程中能够及时的发现安全问题，这也是提升管理理念的一个重要方式；第三，需要对建筑施工安全管理中出现的违规管理现象和管理人员进行惩罚，对于其中的违规操作一律停工并且要根据实际情况进行处罚，通过这样严厉的措施使每一个管理者更加明确安全管理工作的重要性，将安全理念铭记于心。
（二）需要落实安全责任管理制度。建筑施工单位不仅要承担控制和管理施工生产进度、成本以及质量的目标和责任，同时还需要承担施工项目安全管理的责任，实现安全施工，需要贯彻落实安全责任的管理制度。为此，首先需要建立健全以施工项目经理为首的安全生产管理领导小组，确保在安全管理中做到有组织和有领导的展开管理活动，并且使得安全管理者能够在整个管理过程中承担安全责任和义务。其次需要建立起责任制度，明确安全管理责任。在建筑施工项目安全管理的过程中，相关的管理部门必须要将制度和责任的贯彻落实工作作为重点，并且要组织管理人员进行定期的检查，各个安全管理职能部门都需要在各自的管理职责范围内按照要求负责管理工作，全体管理人员要通过这种安全管理责任制提升自身的管理水平。最后需要保证建筑施工项目通过监督部门的安全生产资质审查，这就需要相关安全管理部门要保证好从事安全生产管理和操作的人员，在管理工作中遵循相关的原则。
（三）需要规范建筑施工市场，规范建筑行业的分包，为安全管理工作打下基础。在实际的建筑项目施工过程中，需要加强总包和分包资质的认证和管理，对于一个施工项目，要严禁业主方肢解分包现象的发生，要严禁多次转包，规范施工市场制度，加强总承包商对于分包的管理，为施工安全管理工作打下坚实的基础，避免出现混乱现象影响到建筑的安全性能。除此之外，为了保证安全管理工作的顺利进行，还需要加强安全立法建设，对于管理中存在的违规现象依法追究法律责任，用法律的强制力保证安全管理工作。当前建筑施工企业已经有较为完善的法律制度的规定，施工企业在安全管理的过程中需要认真地总结这些管理经验，加强适合本企业安全生产管理工作实际的法律法规建设，并且促进标准化和制度化建设，确保建筑市场的规范性，使得企业的安全管理工作有法可依，安全管理工作实现制度化和责任化。
（四）需要加强安全技术的管理和协调工作，并完善施工现场安全管理监督工作。当建筑工程项目中标之后，为了保证建筑成本和施工的安全性，需要编制出有针对性的安全技术措施，在施工前需要有施工技术人员对于编写的安全措施向施工者交代，尤其是在高空施工等较为危险的施工项目中，更有必要进行详细的交代，并且有必要采取相應的安全保障技术措施避免施工中出现安全事故。作为管理者，除上述要求之外，还需要定期召开安全生产管理工作会议，对于施工每个环节中可能会发生的安全问题和可能存在的安全隐患进行细致分析，进行定期的安全检查工作，实现安全管理工作的统一指挥，形成各管理部门的协调配合。作为建筑施工企业，还需要加强施工现场的安全管理监督力度，对于违章操作管理的现象要明令禁止，规范项目的施工安全行为和管理行为。加强施工现场的安全管理监督力度，需要对施工现场的材料、设备进行细致的检查，加大对安全工作的投入，完善各种安全设备。在施工作业管理方面，需要设定固定的安全管理人员，对于危险性较大的施工操作要重点进行安全控制。
三、结束语
安全性对于建筑工程的施工具有重要的作用，其安全管理工作是一个系统性的工程，也是需要动态监管的过程，这个工作既包括安全组织管理，也要加强安全意识管理。本文就是以建筑工程施工项目的安全管理工作为核心，从管理中存在的问题为出发点进行论述，重点分析了安全管理工作的方法措施，希望本文的论述能够对今后的建筑施工项目安全管理工作起到帮助作用，进一步保证建筑施工的安全性和建筑物的安全性能。
参考文献：
[1] 景新武 浅谈建筑施工安全管理及预防措施 企业导报，2012年第08期
[2] 邓义奋 浅谈建筑施工企业安全管理的问题及对策 中国科技博览，2010年第12期
[3] 张朝红 杨志波 贾克霞 浅谈施工企业安全管理存在的问题及对策 城市建设理论研究，2012年第14期
[4] 李德林 浅谈建筑施工安全管理的措施 企业技术开发，2011年第14期
[5] 倪易然 浅谈建筑施工企业的项目安全管理 中国高新技术企业，2009年第3期