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“老师,我有问题。”调皮好动的小郑,依旧是洪亮的嗓门,不举手,也不等我同意,就说开了。他的问题千奇百怪:结扎后卵子怎么出来?试管婴儿怎么放回肚子里去?老师,你看我怎么来的?我苦恼于每次小郑的问题总会偏离上课内容,干扰授课节奏。这种坏习惯,一次次纠正,一次次重复。于是,讲台下面单人第一桌成了小郑的专座,希望把他对课上的干扰减小到最低。
尽管如此,但我常私下鼓励小郑,说他在我心目中是好学生,他的表现稍有进步我就大力表扬。我又将管理讲台电扇的工作隆重交给小郑。开电扇、关电扇,并保证电扇不受损坏,小郑对此乐此不疲。
经过一学期的各种鼓励和表扬,小郑的表现,虽有小错,但是总体令人非常满意,为此我对自己的政策也有种小小的成就感。
新学期一来,小郑跟我提出要辞去管理电扇一职。理由是:管电扇算什么职务?跟看大门差不多,我是好学生,好学生怎么只能管个电扇呢?最起码也得管个图书什么的。我了解小郑毛毛糙糙的性格做不了管理图书那么细致的工作,更重要的是小郑这种眼高手低的“罢工”行为,令我有种不好的预感。我解释道:好学生都是做一些别人不能做的工作,才能体现出“好”,现在只有你一个人管电扇,正体现你的唯一性,我要是换人,不是对你的不信任么?好学生做事情不会只有五分钟热度……尽管我苦口婆心,小郑依旧不买账,坚持不想管理电扇,最后我只有照顾小郑的心情,以天气渐凉为由提早收起了电扇。
尽管如此,但我常私下鼓励小郑,说他在我心目中是好学生,他的表现稍有进步我就大力表扬。我又将管理讲台电扇的工作隆重交给小郑。开电扇、关电扇,并保证电扇不受损坏,小郑对此乐此不疲。
经过一学期的各种鼓励和表扬,小郑的表现,虽有小错,但是总体令人非常满意,为此我对自己的政策也有种小小的成就感。
新学期一来,小郑跟我提出要辞去管理电扇一职。理由是:管电扇算什么职务?跟看大门差不多,我是好学生,好学生怎么只能管个电扇呢?最起码也得管个图书什么的。我了解小郑毛毛糙糙的性格做不了管理图书那么细致的工作,更重要的是小郑这种眼高手低的“罢工”行为,令我有种不好的预感。我解释道:好学生都是做一些别人不能做的工作,才能体现出“好”,现在只有你一个人管电扇,正体现你的唯一性,我要是换人,不是对你的不信任么?好学生做事情不会只有五分钟热度……尽管我苦口婆心,小郑依旧不买账,坚持不想管理电扇,最后我只有照顾小郑的心情,以天气渐凉为由提早收起了电扇。