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摘要：为促进“企业关爱职工、职工关心企业”的良性循环，努力实现职工体面劳动，渤船重工多年来以“安康杯”竞赛活动为载体，垒筑职工“体面”基石，尊重职工的主体地位，致力于营造“尊重劳动、尊重知识”的良好氛围，在发展中实现职工的自身价值。
关键词：安全素质 安全检查制度化 职代会 劳模精神
要孕育职工尊严的“厚土”，需要企业与职工双赢的思维，尤其是国有企业要创造条件，让职工真正拥有尊严。为此，我们在工作中致力于形成“企业关爱职工、职工关心企业”的良性循环，努力实现职工更体面地劳动，并在发展中认真加以兑现。
一、以“安康杯”竞赛活动为载体，垒筑职工“体面”基石
1.抓“双基”、打基础，全面提高整体安全素质。固守安全，应该是职工最起码的尊严。一是严抓安全教育，组织职工利用班前会、日常安全教育、一刻钟学习等形式深入学习安全生产文件精神，并学习《安全生产法》、安全操作规程等相关理论知识。公司每月对班组安全教育簿进行审查，对教育内容空泛、流于形式的给予警告，重复出现问题的给予经济处罚并通报批评。二是严把“三级安全教育”关，全面提高新职工的安全意识。建立健全新职工，尤其是外包工“三级安全教育”档案。三是严抓特种作业人员培训工作，实行100%持证上岗。举办《渤船重工安全管理干部培训班》，全面提高公司安全管理人员的自身素质。
2.安全检查常抓不懈，增强职工自我保护能力。一是安全检查制度化。公司成立以董事長、总经理李天宝为主任的安全生产委员会，制定安全生产检查管理规定，明确安全生产检查管理职责、管理要求与管理程序。二是安全检查经常化。公司定期安全检查每月不少于4次，采取先例会，后布置检查重点的方法，隐患较大或涉及部门较多时，递交安全委员会讨论决定后，协调解决。运用事故反思、分析事故原因与隐患整改相结合的方法，坚持综合作业场所经常查，危险作业、重点场所重点查的原则，领导带头，落实责任，狠抓隐患整改工作。三是安全检查专业化。公司安技处组织的专业检查每周一次，各单位负责组织的本单位安全生产检查和职能范围内的专业检查每周两次。
目前，公司还拥有一二三级应急预案共110个（包括20个消防应急程序）。按照职业健康安全管理体系要求，二三级预案每年进行演练、修订，使预案不断完善。
3.加大安全生产投入，提高本质安全水平。增大安全投入是职工生命和健康的基本保障。公司严格贯彻落实《安全生产专项费用提取和使用办法》，安全资金投入逐年增加。安全投入主要用于安全技术改造，改善劳动条件，不断提升安全技术含量和本质安全水平。从设计入手，逐步实现高处作业平面做、封闭作业敞开做，集中作业分散做，降低作业风险。对12项风险制订了切实可行地控制措施和各项管理方案。拿出资金，对查出的隐患进行整改，使各类风险在体系运行中得到有效控制。大力推广新技术、新设备、新材料。积极推进“5S”工作，加强环境治理，为职工创造一个安全、文明、舒适的工作环境，逐步实现人、机、环境的整体优化和本质安全。
二、尊重职工主体地位，保护职工的正当权利
1.充分发挥职代会作用，畅通职工诉求表达渠道。
职代会是保证职工行使权利的重要制度。一是抓好职代会制度建设，形成组织制度、工作制度等10个相关制度，形成了规范化制度体系。二是抓好职工代表能力建设，使议题、议程、表决、决议符合法定程序，保证制度设定的科学性。三是抓好规范化建设，形成了配套实施细则。四是抓好职工代表能力建设。通过民主程序选举产生477名职工代表，经过对学法、懂法、用法的强化培训，明显提高了其运用法律法规和政策能力、参政议政的表达能力、反应诉求的维权能力。五是抓好多层级民主管理。不仅形成了50个代表团组、公司和分厂两级职代会构架，而且在科室、工段、班组层面也开展了民主管理，形成了相互衔接、多层级民主管理制度，有效保证了职工当家做主人的民主权利。
2.深入开展厂务公开，落实职工知情监督权。
从规范性上完善了厂务公开的机制构建：一是完善厂务五公开机制，建立健全了由党政领导并下设人事、财务、工程等10个工作小组，形成了全覆盖的责任体系。二是拓宽了厂务公开范围，不仅实现了纵向“五级公开”，还完善了横向包括招待费、企业年金等10项内容的公开。三是完善开合评价机制，制定了具有可操作性的《厂务公开实施意见》《厂务公开细则》，每季度一次考核检查，使厂务公开成为职工监督的有效形式，形成了“任务公开大家干、奖金公开大家看、核算公开大家管、资金公开大家算”的生动局面。3年来，我们共对企业重大决策、重大资金使用进行了57次全程监督。
3.民主评议领导干部，尊重职工主人翁地位。
实行民主评议企业领导干部，是让职工行使民主监督的有效途径。一是扩大了民主评议范围，我们不仅按规定评议企业领导干部，而且将评议范围扩大到分厂中层以上。二是完善了评议程序，在思想发动、述职准备、公开述职、民主测评、反馈结果等方面加以细化，保证了民主评议依法有序进行，不走过场。三是将评议结果与干部使用和奖惩有机结合，5年来，已有8名干部因评议不合格被调动、撤职、处理或主动辞职。
4.依法开展工资集体协商，让职工共享经济发展成果。
工资是职工最为关注的热点问题，也是实现体面劳动的核心。我们每年都就工资增幅、奖金、职工福利等内容，由企业行政与工会共同进行工资专项协商，并按规履约，做到“真兑现”。目前，我们已经连续5年平均工资增幅在10%以上。
三、营造“尊重劳动、尊重知识”的良好氛围，在发展中体现职工的自身价值
“尊重劳动、尊重知识”的局面一旦铺开，那么实现体面劳动就会有更广泛的群众基础，就能使劳动成为职工一种生活追求，激励职工不断建立新业绩。
1.推动群众性经济技术创新工作，搭建职工建功立业平台。 一是针对企业实际和职工需求，丰富了劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、推广职工先进技术操作法的内容，把着力点放在提高企业综合竞争实力和搭建职工建功立业平台上。仅2018年上半年，公司就为27个集体授予集体功，为248名职工分别授予一二三等功。二是争创“工人先锋号”，当好发展主力军。我们坚持创建“工人先锋号”活动与“五型”班组活动建设相结合、与“职工技术创新活动”相结合、与“创建学习型组织、争做知识型职工”活动相结合、与选树工段、班组级先进集体典型工作结合起来，使创建活动成为推动技术进步、提升职工素质创造有利条件。自2007年活动创建以来，优秀班组迅速增长，先后涌现出多个集体受到全总、省总表彰。
2.大力弘扬劳模精神。
我们重视选树和培育长期工作在生产一线、在平凡岗位做出突出贡献的普通职工，并深度挖掘勞模先进的经验事迹，充分利用《渤船重工》报、电视台等阵地资源，通过开设“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大——公司劳动模范风采录”“优秀共产党员标兵风采”等10多个专栏，先后宣传了近百名公司内外的劳动模范和先进人物事迹。
四、健全完善扶贫保障体系，满腔热情地为职工服务
只有把对职工的关心和爱护表达好、实现好，才能让职工有尊严地工作和生活，从而促进企业的和谐稳定。多年来，我们始终深入到职工群众中去，了解职工群众的要求愿望 ，关心职工的衣食住行、婚丧嫁娶，真真切切地为职工办实事、解难事。
一是进一步加大送温暖的力度，建立完善运作规范、救助及时、保障有力的运作机制，坚持“保大病、保重病”的原则，保证患重大疾病医疗费用额度较大、因病致贫职工的救助，妥善解决职工群众遇到的实际困难和问题，确保各项帮扶工作落到实处，真正把企业对职工的关怀送到职工群众中去。二是不断丰富帮扶措施，建立困难职工动态档案，有针对性地开展结对帮扶、金秋助学、送清凉等活动。坚持为职工办理医疗补充保险和家庭财产保险等多渠道为困难职工办实事，筑牢职工抗御各种风险的屏障。三是倡导“关爱行动”，加强女职工特殊保护工作。企业及时修订《女职工特殊权益专项集体合同》，已连续6年为全公司在职女职工办理女职工特殊疾病保险，解决了患病女工实际困难，有力地保障了女职工的身心健康。聘请专家为女职工进行专项体检，并为每名女职工建立健康档案，追踪治疗情况，有效地维护了女职工的各项权益。开展了“巾帼建功立业活动”、女职工素质提升和创建“和谐家庭”活动。四是加强对外协职工的服务与管理，积极反映并力所能及地解决他们遇到的实际问题。
五、打造健康文化活动，丰富职工精神生活
以举办“渤船之夏”文化广场、节日文艺晚会、职工书画展、职工诗歌会、元宵节灯展、春季长跑、职工运动会等系列文体活动为依托，以突出时代精神和渤船精神为特色，充分调动全公司10个各类职工协会和8200多名协会会员的积极性，让职工当好主角唱主角，最广泛的把职工组织到活动中来，最大程度地调动职工的积极性和创造性，最大程度地丰富职工精神文化生活。5年来，共举办文体活动100多场，使企业始终具有浓厚的文化氛围。
成绩，代表的是过去的辉煌;仁爱，将撑起未来的希望。我们有理由坚信，在未来的发展中，渤船集团将继续致力于广大职工有尊严、更体面地劳动，以更加解放的思想观念、更加坚定的发展信心，努力提升企业核心竞争力，为把公司建设成为世界一流企业而努力奋斗！
关键词：安全素质 安全检查制度化 职代会 劳模精神
要孕育职工尊严的“厚土”，需要企业与职工双赢的思维，尤其是国有企业要创造条件，让职工真正拥有尊严。为此，我们在工作中致力于形成“企业关爱职工、职工关心企业”的良性循环，努力实现职工更体面地劳动，并在发展中认真加以兑现。
一、以“安康杯”竞赛活动为载体，垒筑职工“体面”基石
1.抓“双基”、打基础，全面提高整体安全素质。固守安全，应该是职工最起码的尊严。一是严抓安全教育，组织职工利用班前会、日常安全教育、一刻钟学习等形式深入学习安全生产文件精神，并学习《安全生产法》、安全操作规程等相关理论知识。公司每月对班组安全教育簿进行审查，对教育内容空泛、流于形式的给予警告，重复出现问题的给予经济处罚并通报批评。二是严把“三级安全教育”关，全面提高新职工的安全意识。建立健全新职工，尤其是外包工“三级安全教育”档案。三是严抓特种作业人员培训工作，实行100%持证上岗。举办《渤船重工安全管理干部培训班》，全面提高公司安全管理人员的自身素质。
2.安全检查常抓不懈，增强职工自我保护能力。一是安全检查制度化。公司成立以董事長、总经理李天宝为主任的安全生产委员会，制定安全生产检查管理规定，明确安全生产检查管理职责、管理要求与管理程序。二是安全检查经常化。公司定期安全检查每月不少于4次，采取先例会，后布置检查重点的方法，隐患较大或涉及部门较多时，递交安全委员会讨论决定后，协调解决。运用事故反思、分析事故原因与隐患整改相结合的方法，坚持综合作业场所经常查，危险作业、重点场所重点查的原则，领导带头，落实责任，狠抓隐患整改工作。三是安全检查专业化。公司安技处组织的专业检查每周一次，各单位负责组织的本单位安全生产检查和职能范围内的专业检查每周两次。
目前，公司还拥有一二三级应急预案共110个（包括20个消防应急程序）。按照职业健康安全管理体系要求，二三级预案每年进行演练、修订，使预案不断完善。
3.加大安全生产投入，提高本质安全水平。增大安全投入是职工生命和健康的基本保障。公司严格贯彻落实《安全生产专项费用提取和使用办法》，安全资金投入逐年增加。安全投入主要用于安全技术改造，改善劳动条件，不断提升安全技术含量和本质安全水平。从设计入手，逐步实现高处作业平面做、封闭作业敞开做，集中作业分散做，降低作业风险。对12项风险制订了切实可行地控制措施和各项管理方案。拿出资金，对查出的隐患进行整改，使各类风险在体系运行中得到有效控制。大力推广新技术、新设备、新材料。积极推进“5S”工作，加强环境治理，为职工创造一个安全、文明、舒适的工作环境，逐步实现人、机、环境的整体优化和本质安全。
二、尊重职工主体地位，保护职工的正当权利
1.充分发挥职代会作用，畅通职工诉求表达渠道。
职代会是保证职工行使权利的重要制度。一是抓好职代会制度建设，形成组织制度、工作制度等10个相关制度，形成了规范化制度体系。二是抓好职工代表能力建设，使议题、议程、表决、决议符合法定程序，保证制度设定的科学性。三是抓好规范化建设，形成了配套实施细则。四是抓好职工代表能力建设。通过民主程序选举产生477名职工代表，经过对学法、懂法、用法的强化培训，明显提高了其运用法律法规和政策能力、参政议政的表达能力、反应诉求的维权能力。五是抓好多层级民主管理。不仅形成了50个代表团组、公司和分厂两级职代会构架，而且在科室、工段、班组层面也开展了民主管理，形成了相互衔接、多层级民主管理制度，有效保证了职工当家做主人的民主权利。
2.深入开展厂务公开，落实职工知情监督权。
从规范性上完善了厂务公开的机制构建：一是完善厂务五公开机制，建立健全了由党政领导并下设人事、财务、工程等10个工作小组，形成了全覆盖的责任体系。二是拓宽了厂务公开范围，不仅实现了纵向“五级公开”，还完善了横向包括招待费、企业年金等10项内容的公开。三是完善开合评价机制，制定了具有可操作性的《厂务公开实施意见》《厂务公开细则》，每季度一次考核检查，使厂务公开成为职工监督的有效形式，形成了“任务公开大家干、奖金公开大家看、核算公开大家管、资金公开大家算”的生动局面。3年来，我们共对企业重大决策、重大资金使用进行了57次全程监督。
3.民主评议领导干部，尊重职工主人翁地位。
实行民主评议企业领导干部，是让职工行使民主监督的有效途径。一是扩大了民主评议范围，我们不仅按规定评议企业领导干部，而且将评议范围扩大到分厂中层以上。二是完善了评议程序，在思想发动、述职准备、公开述职、民主测评、反馈结果等方面加以细化，保证了民主评议依法有序进行，不走过场。三是将评议结果与干部使用和奖惩有机结合，5年来，已有8名干部因评议不合格被调动、撤职、处理或主动辞职。
4.依法开展工资集体协商，让职工共享经济发展成果。
工资是职工最为关注的热点问题，也是实现体面劳动的核心。我们每年都就工资增幅、奖金、职工福利等内容，由企业行政与工会共同进行工资专项协商，并按规履约，做到“真兑现”。目前，我们已经连续5年平均工资增幅在10%以上。
三、营造“尊重劳动、尊重知识”的良好氛围，在发展中体现职工的自身价值
“尊重劳动、尊重知识”的局面一旦铺开，那么实现体面劳动就会有更广泛的群众基础，就能使劳动成为职工一种生活追求，激励职工不断建立新业绩。
1.推动群众性经济技术创新工作，搭建职工建功立业平台。 一是针对企业实际和职工需求，丰富了劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、推广职工先进技术操作法的内容，把着力点放在提高企业综合竞争实力和搭建职工建功立业平台上。仅2018年上半年，公司就为27个集体授予集体功，为248名职工分别授予一二三等功。二是争创“工人先锋号”，当好发展主力军。我们坚持创建“工人先锋号”活动与“五型”班组活动建设相结合、与“职工技术创新活动”相结合、与“创建学习型组织、争做知识型职工”活动相结合、与选树工段、班组级先进集体典型工作结合起来，使创建活动成为推动技术进步、提升职工素质创造有利条件。自2007年活动创建以来，优秀班组迅速增长，先后涌现出多个集体受到全总、省总表彰。
2.大力弘扬劳模精神。
我们重视选树和培育长期工作在生产一线、在平凡岗位做出突出贡献的普通职工，并深度挖掘勞模先进的经验事迹，充分利用《渤船重工》报、电视台等阵地资源，通过开设“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大——公司劳动模范风采录”“优秀共产党员标兵风采”等10多个专栏，先后宣传了近百名公司内外的劳动模范和先进人物事迹。
四、健全完善扶贫保障体系，满腔热情地为职工服务
只有把对职工的关心和爱护表达好、实现好，才能让职工有尊严地工作和生活，从而促进企业的和谐稳定。多年来，我们始终深入到职工群众中去，了解职工群众的要求愿望 ，关心职工的衣食住行、婚丧嫁娶，真真切切地为职工办实事、解难事。
一是进一步加大送温暖的力度，建立完善运作规范、救助及时、保障有力的运作机制，坚持“保大病、保重病”的原则，保证患重大疾病医疗费用额度较大、因病致贫职工的救助，妥善解决职工群众遇到的实际困难和问题，确保各项帮扶工作落到实处，真正把企业对职工的关怀送到职工群众中去。二是不断丰富帮扶措施，建立困难职工动态档案，有针对性地开展结对帮扶、金秋助学、送清凉等活动。坚持为职工办理医疗补充保险和家庭财产保险等多渠道为困难职工办实事，筑牢职工抗御各种风险的屏障。三是倡导“关爱行动”，加强女职工特殊保护工作。企业及时修订《女职工特殊权益专项集体合同》，已连续6年为全公司在职女职工办理女职工特殊疾病保险，解决了患病女工实际困难，有力地保障了女职工的身心健康。聘请专家为女职工进行专项体检，并为每名女职工建立健康档案，追踪治疗情况，有效地维护了女职工的各项权益。开展了“巾帼建功立业活动”、女职工素质提升和创建“和谐家庭”活动。四是加强对外协职工的服务与管理，积极反映并力所能及地解决他们遇到的实际问题。
五、打造健康文化活动，丰富职工精神生活
以举办“渤船之夏”文化广场、节日文艺晚会、职工书画展、职工诗歌会、元宵节灯展、春季长跑、职工运动会等系列文体活动为依托，以突出时代精神和渤船精神为特色，充分调动全公司10个各类职工协会和8200多名协会会员的积极性，让职工当好主角唱主角，最广泛的把职工组织到活动中来，最大程度地调动职工的积极性和创造性，最大程度地丰富职工精神文化生活。5年来，共举办文体活动100多场，使企业始终具有浓厚的文化氛围。
成绩，代表的是过去的辉煌;仁爱，将撑起未来的希望。我们有理由坚信，在未来的发展中，渤船集团将继续致力于广大职工有尊严、更体面地劳动，以更加解放的思想观念、更加坚定的发展信心，努力提升企业核心竞争力，为把公司建设成为世界一流企业而努力奋斗！