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通过对标准化管理方法的研究，采用了“4E控制标准”做为管理思路。通过半年多的时间，编制了一套基本完整的标准化管理文件，对生产过程管控有了较好的基础。并通过一系列的实施方法，使标准化生产管理与日常生产管理得到了比较好的结合，基本实现了对生产的规范化管理，日常生产运营有了一定的约束，生产人员的标准化意识得到了提高，具备了持续改进的可能。