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社会经济的迅速发展，促进了我国电力工程的建设。电力工程项目作为我国国民经济建设中的一项重要组成部分，属于一项大型工程，相对比较复杂，在实际的建设施工过程中存在一些不确定因素和风险。因此，电力工程管理部门需要做好工程造价管理工作，实现对不同风险因素的有效控制。目标管理作为一项新的管理方法，在电力工程造价管理的应用过程中发挥了重要的作用。