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摘要：随着市场经济的不断发展和进步，市场竞争也变得越来越激烈，因此给企业也带来了极大的挑战。企业的经济管理是企业发展和和管理的重要内容，不断创新企业经济管理的理念和模式，能够极大的提高企业经济管理以及综合管理的效率，从而提升企业的市场竞争力。本文对基于市场经济条件的企业经济管理创新进行了研究，对目前企业经济管理的意义以及存在问题做了详细阐述，并提出了一些创新途径和措施仅供参考。
关键词：市场经济；企业经济管理；创新；策略
一、基于市场经济条件的企业经济管理的意义
随着社会经济和知识经济的发展和提升，市场经济条件下的企业经济管理创新工作就变得极为迫切。在激烈的市场经济竞争条件下，创新企业经济管理不仅能够使企业获得更好的发展机遇，还能够帮助企业对原有的资源进行高效整合，并促使企业在降低成本投入的同时获得更大的经济效益。另外创新企业经济管理还能够帮助企业在市场经济竞争保持良好的优势和地位。由于市场经济的不断发展以及体制的改革，企业面临的市场经济竞争环境也在不断的变化，传统的管理模式已经不能适应当前的发展。因此市场经济条件的企业经济管理创新不仅能够使企业获得健康持续的发展，同时还能够为企业经济管理注入新的活力，从而使企业能够得到全面的发展和进步。
二、基于市场经济条件的企业经济管理存在的问题
（一）缺乏先进的理念
目前市场经济条件的企业经济管理中最核心的问题就是缺乏先进的管理思想和理念，从而造成了企业在进行经济管理时没有明确的目标和方向。目前国内大部分的企业在经济管理的工作中都持有这样一种态度，他们认为企业经济管理只是企业综合管理中的一个很小的分支，因此没有给予经济管理工作过多的重视。但是在市场经济条件下，企业的经济管理能够极大的促进企业的综合性发展。因此只有不断创新管理思想和理念，才能够促使企业经济管理顺利的进行，并获得较高的成效。另外先进的管理思想和理念还能够让企业获得更好的发展机遇，从而在市场经济竞争中保持稳定的优势和地位。
（二）缺乏完善的制度
在企业的经济管理中，管理制度是保证企业顺利展开经济管理工作的根本，并且对于企业实现稳定持续的发展也有着不可忽视的作用。但是现目前的企业经济管理中还缺乏比较完善的制度，从而使得企业经济管理不能有效的进行。缺乏完善的制度主要表现为：管理的制度比较落后，不能适应基于市场经济条件的企业经济管理工作，这也在一定程度上限制了企业的进一步发展。另外就是即使有的企业已经制定并实施了一些比较完善的管理制度，但是在具体实施时没有将其落实实处，同时也没有给予严格的监督和控制，因此使得企业在经济管理的过程中发生了偏离，从而导致企业经济管理没能达到预期的目标的，使得持续发展也成为一句空话。
（三）缺乏内部管理
目前的市场经济正不断发生变化，企业要想适应这种变化就必须在经济管理上下工夫，只有这样才能保证企业在遇到市场风险以及经济危机时，能够保持稳定的发展状态。目前大部分企业在进行经济管理时，都是依靠财务审计来进行经济的管理和控制，这种管理的方法不仅具有局限性，还会造成内部管理的缺乏，从而使得企业在经济管理时不能获的良好的成效，同时也会给企业的经济造成极大的损害。
三、基于市场经济条件的企业经济管理创新的途径
（一）创新管理理念
在市场经济条件下，企业要想实现良好的经济管理，就必须不断创新管理理念，并将先进的理念贯彻落到具体的经济管理工作中去，从而使企业获得独具特色的创新性发展和进步，同时还能够提高企业在市场经济竞争中的竞争优势。因此，首先管理者们要不断创新自身的管理理念，只有这样才能引导企业的所有工作人员进行经济管理的创新与改革，并促使他们将创新的理念的应用到具体工作当中，从而促使创新理念能够渗透到企业各个地方。其次就是管理者还要对当时的市场经济环境进行分析和研究，从而促使企业的经济管理创新理念能够适应市场的变化。另外还要在合理配置和优化企业的资源结构，从而保证企业能够实现稳定迅速的发展。
（二）创新管理结构
随着市场经济竞争的日益激烈，企业经济管理还需要不断创新管理的结构，以适应市场经济环境的变化。创新管理结构就是对企业经济管理的结构进行完善和调整，同时予以一定程度上的创新和发展，从而使企业的经济管理能够更合理，更科学，同时也能促进企业的合理发展。在创新管理结构时，先要要打破传统的管理机构，并制定出合理的扁平化的管理结构，从而促使企业的能够具有较为宽泛的管理幅度。其次就是要将管理结构趋于柔性化，以减少其对企业经济管理的限制，同时也能够使企业经济管理能够更加灵活，从而推动企业能够更好的适应市场经济竞争的环境。
（三）创新内部管理
企业经济管理的创新还需要加强对内部管理的创新，只有这样企业才能形成良好的管理氛围和创新氛围，同时也能强化企业的监管体系。在创新内部管理的过程中，首先要对财务管理进行创新，只有做好了财务管理，企业经济管理才能得以顺利的进行。另外还要将枪企业的内部监督和控制，从而有效的保障企业经济管理创新的顺利进行和实施，进而提升企业的抗风险能力以及应对市场经济危机的能力。
四、总结
综上所述，基于市场经济条件的企业经济管理创新，不仅能够促进企业的经济发展和提升，同时也能够促进市场经济的发展和提升。因此在企业经济管理创新的过程中，要不断加强理念创新、结构创新以及内部管理的创新，只有这样才能更好的促进企业的稳定健康的发展。（作者单位：南昌理工学院）
参考文献：
[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015，01：167-168.
[2]张平.市场经济条件下企业管理创新问题探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，05：32-33.
[3]赵立宏.现代市场经济条件的企业管理创新问题探讨[J].中国商论，2015，18：26-28.
[4]郑庆瑞.市场经济条件下企业管理创新问题探究[A].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院.当代经济论坛——中国经济改革与发展学术研讨会论文集[C].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院：，2015：2.
[5]高立铭.市场经济条件下企业经济管理的创新分析[J].现代商业，2016，05：106-107.
关键词：市场经济；企业经济管理；创新；策略
一、基于市场经济条件的企业经济管理的意义
随着社会经济和知识经济的发展和提升，市场经济条件下的企业经济管理创新工作就变得极为迫切。在激烈的市场经济竞争条件下，创新企业经济管理不仅能够使企业获得更好的发展机遇，还能够帮助企业对原有的资源进行高效整合，并促使企业在降低成本投入的同时获得更大的经济效益。另外创新企业经济管理还能够帮助企业在市场经济竞争保持良好的优势和地位。由于市场经济的不断发展以及体制的改革，企业面临的市场经济竞争环境也在不断的变化，传统的管理模式已经不能适应当前的发展。因此市场经济条件的企业经济管理创新不仅能够使企业获得健康持续的发展，同时还能够为企业经济管理注入新的活力，从而使企业能够得到全面的发展和进步。
二、基于市场经济条件的企业经济管理存在的问题
（一）缺乏先进的理念
目前市场经济条件的企业经济管理中最核心的问题就是缺乏先进的管理思想和理念，从而造成了企业在进行经济管理时没有明确的目标和方向。目前国内大部分的企业在经济管理的工作中都持有这样一种态度，他们认为企业经济管理只是企业综合管理中的一个很小的分支，因此没有给予经济管理工作过多的重视。但是在市场经济条件下，企业的经济管理能够极大的促进企业的综合性发展。因此只有不断创新管理思想和理念，才能够促使企业经济管理顺利的进行，并获得较高的成效。另外先进的管理思想和理念还能够让企业获得更好的发展机遇，从而在市场经济竞争中保持稳定的优势和地位。
（二）缺乏完善的制度
在企业的经济管理中，管理制度是保证企业顺利展开经济管理工作的根本，并且对于企业实现稳定持续的发展也有着不可忽视的作用。但是现目前的企业经济管理中还缺乏比较完善的制度，从而使得企业经济管理不能有效的进行。缺乏完善的制度主要表现为：管理的制度比较落后，不能适应基于市场经济条件的企业经济管理工作，这也在一定程度上限制了企业的进一步发展。另外就是即使有的企业已经制定并实施了一些比较完善的管理制度，但是在具体实施时没有将其落实实处，同时也没有给予严格的监督和控制，因此使得企业在经济管理的过程中发生了偏离，从而导致企业经济管理没能达到预期的目标的，使得持续发展也成为一句空话。
（三）缺乏内部管理
目前的市场经济正不断发生变化，企业要想适应这种变化就必须在经济管理上下工夫，只有这样才能保证企业在遇到市场风险以及经济危机时，能够保持稳定的发展状态。目前大部分企业在进行经济管理时，都是依靠财务审计来进行经济的管理和控制，这种管理的方法不仅具有局限性，还会造成内部管理的缺乏，从而使得企业在经济管理时不能获的良好的成效，同时也会给企业的经济造成极大的损害。
三、基于市场经济条件的企业经济管理创新的途径
（一）创新管理理念
在市场经济条件下，企业要想实现良好的经济管理，就必须不断创新管理理念，并将先进的理念贯彻落到具体的经济管理工作中去，从而使企业获得独具特色的创新性发展和进步，同时还能够提高企业在市场经济竞争中的竞争优势。因此，首先管理者们要不断创新自身的管理理念，只有这样才能引导企业的所有工作人员进行经济管理的创新与改革，并促使他们将创新的理念的应用到具体工作当中，从而促使创新理念能够渗透到企业各个地方。其次就是管理者还要对当时的市场经济环境进行分析和研究，从而促使企业的经济管理创新理念能够适应市场的变化。另外还要在合理配置和优化企业的资源结构，从而保证企业能够实现稳定迅速的发展。
（二）创新管理结构
随着市场经济竞争的日益激烈，企业经济管理还需要不断创新管理的结构，以适应市场经济环境的变化。创新管理结构就是对企业经济管理的结构进行完善和调整，同时予以一定程度上的创新和发展，从而使企业的经济管理能够更合理，更科学，同时也能促进企业的合理发展。在创新管理结构时，先要要打破传统的管理机构，并制定出合理的扁平化的管理结构，从而促使企业的能够具有较为宽泛的管理幅度。其次就是要将管理结构趋于柔性化，以减少其对企业经济管理的限制，同时也能够使企业经济管理能够更加灵活，从而推动企业能够更好的适应市场经济竞争的环境。
（三）创新内部管理
企业经济管理的创新还需要加强对内部管理的创新，只有这样企业才能形成良好的管理氛围和创新氛围，同时也能强化企业的监管体系。在创新内部管理的过程中，首先要对财务管理进行创新，只有做好了财务管理，企业经济管理才能得以顺利的进行。另外还要将枪企业的内部监督和控制，从而有效的保障企业经济管理创新的顺利进行和实施，进而提升企业的抗风险能力以及应对市场经济危机的能力。
四、总结
综上所述，基于市场经济条件的企业经济管理创新，不仅能够促进企业的经济发展和提升，同时也能够促进市场经济的发展和提升。因此在企业经济管理创新的过程中，要不断加强理念创新、结构创新以及内部管理的创新，只有这样才能更好的促进企业的稳定健康的发展。（作者单位：南昌理工学院）
参考文献：
[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015，01：167-168.
[2]张平.市场经济条件下企业管理创新问题探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，05：32-33.
[3]赵立宏.现代市场经济条件的企业管理创新问题探讨[J].中国商论，2015，18：26-28.
[4]郑庆瑞.市场经济条件下企业管理创新问题探究[A].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院.当代经济论坛——中国经济改革与发展学术研讨会论文集[C].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院：，2015：2.
[5]高立铭.市场经济条件下企业经济管理的创新分析[J].现代商业，2016，05：106-107.