论文部分内容阅读
<正>抚顺洗化厂巧用绩效考核杠杆,通过开展信得过班组评比,调动班组员工争先创优积极性,助推企业发展。统一标准,各有侧重,使考核具有可操作性。2017年,该厂在"五型班组"评选的基础上开展信得过班组评选活动。按照学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型对应生产运行部、机动设备部、质量安全环保部、人事部、党群工作部五个专业部室,确定评选具体内容和考核措施。采取面对面与员工座谈、车间管理层与专业部室反复论证等方