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随着公司从事的业务逐渐增多,公司所有权与经营权的分离,导致管理层会尝试更多的业务而不去考虑各种风险,使公司一直处于高风险的境地,最终伤害股东的利益。为解决此种情况,COSO体系在1992年应运而生,它是由美国反虚假财务报告委员会发布的,并在2013年有了新的版本的《内部控制——整合框架》。我国企业不能将美国的版本全部照搬,应该结合自身的实际情况进行创新。