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随着内部控制理论不断丰富，内部控制的功能也有所转变——从传统的查错纠弊功能转向价值增值功能，越来越明显地体现出其价值创造本质。企业要想借助内部控制来实现自身整体价值的持续增长，就必须对其具有深刻认识，而这个过程可以通过内部控制评价进行深层地研究与剖析。因此，本文运用层次分析法将内部控制进行层层分解并详细解析，在明确其价值增值动因的基础上，采取相应措施，对其进行修正与完善，以实现内部控制价值创造最大化．