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摘要：在我国社会政治经济发展新形势下，国有企业同样面临改革发展新形势，亟待加强党的领导，优化企业管理措施，特别是要重视对企业纪检监察干部队伍的全面建设，认真踏实走好国有企业改革攻坚道路。本文就简要探讨了在新形势下我国国有企业纪检监察干部队伍的建设优化对策，希望为国有企业在改革发展中实现可持续发展提供参考依据。
关键词：国有企业；纪检监察干部；新形势；队伍建设；优化对策
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导是国有企业的独特优势，国企纪检監察干部担负着党风廉政与反腐败工作监督责任，其干部队伍建设对做强做优做大企业、为企业提供坚强纪律保障发挥重要作用。当前，国资国企面临改革发展新形势，国有企业必须在改革中加强党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面，纪检监察干部发挥监督执纪问责作用，必须不断提升自身能力，加强队伍建设，促进国有企业的健康发展。
一、国有企业纪检监察干部队伍建设的基本原则
国有企业纪检监察干部队伍建设一定要坚持做到“一个牢固”和“两个创新”，从全面大局观来看问题，树立责任意识，提高高效务实工作效率，认真履行好纪检监察相关职责[1]。
（一）牢固树立宗旨意识和责任意识，推进廉洁风险防控机制建设
国有企业纪检监察干部队伍首先要坚守“围绕核心，服务大局”的基本原则，不断强化自身政治意识与大局意识，挺在国有企业反腐倡廉第一线，带企业走正确道路，确保在思想、政治、行动上与党中央始终保持一致。具体来讲，就是要牢固树立国有企业宗旨意识与责任意识，确保企业始终拥有较高的能力水平、工作作风和政治思路。并且，国有企业一定要深入细致的做好相关来信来访和案件查办工作，特别是在新形势下，企业应该突破传统，更加关注以互联网为主的网络舆情问题，严肃处理企业中党员干部的违纪违规行为，在企业纪检监察工作中不断夯实廉政建设与反腐败工作基石[2]。
再一方面，国有企业纪检监察干部队伍必须深入推进围绕企业展开的廉洁风险防控机制，抓重点领域和关键环节，全面夯实廉洁风险防控工作，并同时提醒党员干部应该做到时刻不忘企业风险，做到经常对照、反思和改进。特别是纪检监察干部队伍应该多与企业其他权责部门相互沟通，多掌握他们的思想动态与行为变化，并督促企业相关领导人员能够认真总结撰写风险防控报表与廉政档案，做到对企业纪检监察、风险防控工作动态的时刻把握[3]。
（二）创新纪检监察干部工作形式，提高综合素质
国有企业纪检监察干部应该在不断的学习工作实践过程中做到视野有效拓展、能力有效增强和才干不断增长，肩负起企业纪检监察、反腐倡廉的重要职责[4]。
首先，纪检监察干部应该提高自身履职能力和业务水平，不断创新自身工作形式，牢固和树立自身终身学习、学以致用的基本理念，努力掌握国有企业纪检监察工作中所必备的各方面知识，在提高政策理论水平和业务工作能力的同时寻求工作方面的突破创新[5]。
其次，也要增强纪检监察干部的廉洁意识，树立良好的执纪者形象。因此，作为国有企业干部必须首先树立自身执纪者的律人守纪形象，并带头执行廉洁自律规定，严厉查处可能危害企业正常发展与利益的企业蛀虫，以严谨的工作作风与务实的工作态度来始终保持清廉的处世原则，树立纪检监察干部之于企业、之于民众的良好形象[6]。
（三）创新工作方式与工作机制思路
国有企业纪检监察干部队伍建设必须要时刻保持思路理念创新，要以思想解放为先导，摒弃传统中因循守旧的不良旧观念，要用发展的眼光来审视和发展国有企业相关工作，进而强化企业工作的前瞻性与战略性[7]。另一方面，也要不断创新国有企业的权利运行监督机制，特别是强化对企业领导干部的有效监督，在监督过程中不断健全完善企业的执行权和决策权，最终打造能够相互协调、相互制约的企业权力结构，实现对国有企业工作方法的科学调节配置，并保证工作机制的有效严谨[8]。
二、国有企业纪检监察干部队伍建设的优化对策
（一）对企业纪检监察组织架构的优化完善
基于以上原则，要为国有企业纪检监察干部队伍建设构建相对齐整的组织架构，确保随后的纪检监察工作能够始终得心应手。为此，国有企业必须规避纪检监察工作的盲目性，要根据企业自身发展实际状况来合理配备相关纪检监察人员，充实组织架构。同时，要定期为组织架构中的纪检监察人员进行的培训和考核，并为他们构建具体到位的评价机制、流动机制和奖惩机制，促进国有企业内部人员的交替流畅性，不断增进国有企业发展的灵活性[9]。
（二）对企业纪检监察干部队伍人员综合能力的优化完善
作为国有企业纪检监察组织的核心，其人才选拔方面必须要达到高标准，严禁杜绝滥竽充数现象的发生。为此，国有企业在纪检监察队伍人才选拔方面应该做好先期培训考核工作，按照高标准来筛选人才，切忌受到任何裙带关系等外界因素影响，同时所选拔人才必须要具有较强的专业素养与业务能力，要在实践过程中来考察他们的工作能力和办案水平，要拥有能透过表象看本质的能力。另外，国有企业纪检监察部门也要实现定期的轮岗换岗，以不断提高纪检监察干部对不同工作岗位的适应能力，同时筛选淘汰一些不适合于企業发展的劣质人员，确保国有企业纪检监察队伍建设始终保持高标准和高专业性[10]。
（三）从严正风肃纪，强化纪律作风建设
新形势下，国有企业纪检监察干部队伍建设一定要强化党政纪律建设工作，要做到守纪律、讲规矩、严格执行和维护我党纪律标准，实现对纪检监察队伍党政党纪意思的有效强化。在企业的日常工作中，也要做到经常提、反复讲、严要求、管到位，始终将严明纪律贯穿于纪检监察干部队伍的教育监督管理与企业文化建设当中，促使党员干部远离纪律与规矩红线。 再一点要不断强化纪律维护中的刚性约束，认真贯彻并落实纪检监察工作中的各项纪律方针和法规规范，并做到在纪律维护与执行过程中的公平平等，坚决懲处违纪人员，做到一视同仁。
最后要坚定不移的纠正国有企业内部的“四风”现象，企业纪检监察干部队伍要依靠自身能力来坚决抵制和打击公款吃喝、公款出境、公车私用等问题，用更加严明的纪律标准来规范自身队伍建设进程与工作作风。对某些违纪干部必须予以曝光处理，为整体起到告诫警示作用[11]。
（四）稳固自身建设，打造具有忠诚度与责任担当意识的纪检监察队伍
要不断优化纪检监察干部队伍业务能力，从个体做起，以小见大，以点带面，在开展国有企业常规业务培训的同时，也做到以现代化新媒体手段为主流的工作之余相互沟通。例如以微信群为主的定期、不定期业务知识推送和业务研讨，为纪检监察干部队伍建立常态化学习机制，在先进技术与先进意识理念下全面提升现代化国有企业纪检监察干部队伍的工作能力与问题应变能力。
再者，也要按照转职能、转方式、转作风等新形势下的新要求来着力强化国企纪检监察干部队伍的政治敏感性与政治鉴别力。确保队伍在工作中能够始终找准职责定位，担负起应有的监督责任，并发挥其对全局工作与中心工作的支撑作用、保障作用和服务作用。
三、总结
在国企改革新形势的发展背景下，纪检监察人员是国有企业能否解决关键问题，在改革中成败兴衰的关键队伍。为了企业的长期稳定可持续发展，国有企业必须下功夫建设好纪检监察工作体系，同时确保纪检监察人员具有高度的政治觉悟与责任意识，不辱纪检监察之于国企稳定发展、我党长治久安的历史使命。
参考文献：
[1] 徐维颖.新常态下的国有企业纪检监察工作的思考与探究[J].中国管理信息化，2016，19（8）：64-65.
[2] 趙飞.关于国有企业纪检监察体制创新的实践探究[J].经济研究导刊，2016（27）：17-18.
[3] 刘亮.浅谈国有企业纪检监察干部在挺纪在前中的作用发挥[J].现代企业文化，2016（15）：51.
[4] 王俊宏.浅谈如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设[J].中外企业家，2016（16）：185-186.
[5] 杨亮.加强国企基层纪检监察队伍建设推进党风廉政工作[J].现代企业，2016（3）：31-32.DOI：10.
关键词：国有企业；纪检监察干部；新形势；队伍建设；优化对策
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导是国有企业的独特优势，国企纪检監察干部担负着党风廉政与反腐败工作监督责任，其干部队伍建设对做强做优做大企业、为企业提供坚强纪律保障发挥重要作用。当前，国资国企面临改革发展新形势，国有企业必须在改革中加强党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面，纪检监察干部发挥监督执纪问责作用，必须不断提升自身能力，加强队伍建设，促进国有企业的健康发展。
一、国有企业纪检监察干部队伍建设的基本原则
国有企业纪检监察干部队伍建设一定要坚持做到“一个牢固”和“两个创新”，从全面大局观来看问题，树立责任意识，提高高效务实工作效率，认真履行好纪检监察相关职责[1]。
（一）牢固树立宗旨意识和责任意识，推进廉洁风险防控机制建设
国有企业纪检监察干部队伍首先要坚守“围绕核心，服务大局”的基本原则，不断强化自身政治意识与大局意识，挺在国有企业反腐倡廉第一线，带企业走正确道路，确保在思想、政治、行动上与党中央始终保持一致。具体来讲，就是要牢固树立国有企业宗旨意识与责任意识，确保企业始终拥有较高的能力水平、工作作风和政治思路。并且，国有企业一定要深入细致的做好相关来信来访和案件查办工作，特别是在新形势下，企业应该突破传统，更加关注以互联网为主的网络舆情问题，严肃处理企业中党员干部的违纪违规行为，在企业纪检监察工作中不断夯实廉政建设与反腐败工作基石[2]。
再一方面，国有企业纪检监察干部队伍必须深入推进围绕企业展开的廉洁风险防控机制，抓重点领域和关键环节，全面夯实廉洁风险防控工作，并同时提醒党员干部应该做到时刻不忘企业风险，做到经常对照、反思和改进。特别是纪检监察干部队伍应该多与企业其他权责部门相互沟通，多掌握他们的思想动态与行为变化，并督促企业相关领导人员能够认真总结撰写风险防控报表与廉政档案，做到对企业纪检监察、风险防控工作动态的时刻把握[3]。
（二）创新纪检监察干部工作形式，提高综合素质
国有企业纪检监察干部应该在不断的学习工作实践过程中做到视野有效拓展、能力有效增强和才干不断增长，肩负起企业纪检监察、反腐倡廉的重要职责[4]。
首先，纪检监察干部应该提高自身履职能力和业务水平，不断创新自身工作形式，牢固和树立自身终身学习、学以致用的基本理念，努力掌握国有企业纪检监察工作中所必备的各方面知识，在提高政策理论水平和业务工作能力的同时寻求工作方面的突破创新[5]。
其次，也要增强纪检监察干部的廉洁意识，树立良好的执纪者形象。因此，作为国有企业干部必须首先树立自身执纪者的律人守纪形象，并带头执行廉洁自律规定，严厉查处可能危害企业正常发展与利益的企业蛀虫，以严谨的工作作风与务实的工作态度来始终保持清廉的处世原则，树立纪检监察干部之于企业、之于民众的良好形象[6]。
（三）创新工作方式与工作机制思路
国有企业纪检监察干部队伍建设必须要时刻保持思路理念创新，要以思想解放为先导，摒弃传统中因循守旧的不良旧观念，要用发展的眼光来审视和发展国有企业相关工作，进而强化企业工作的前瞻性与战略性[7]。另一方面，也要不断创新国有企业的权利运行监督机制，特别是强化对企业领导干部的有效监督，在监督过程中不断健全完善企业的执行权和决策权，最终打造能够相互协调、相互制约的企业权力结构，实现对国有企业工作方法的科学调节配置，并保证工作机制的有效严谨[8]。
二、国有企业纪检监察干部队伍建设的优化对策
（一）对企业纪检监察组织架构的优化完善
基于以上原则，要为国有企业纪检监察干部队伍建设构建相对齐整的组织架构，确保随后的纪检监察工作能够始终得心应手。为此，国有企业必须规避纪检监察工作的盲目性，要根据企业自身发展实际状况来合理配备相关纪检监察人员，充实组织架构。同时，要定期为组织架构中的纪检监察人员进行的培训和考核，并为他们构建具体到位的评价机制、流动机制和奖惩机制，促进国有企业内部人员的交替流畅性，不断增进国有企业发展的灵活性[9]。
（二）对企业纪检监察干部队伍人员综合能力的优化完善
作为国有企业纪检监察组织的核心，其人才选拔方面必须要达到高标准，严禁杜绝滥竽充数现象的发生。为此，国有企业在纪检监察队伍人才选拔方面应该做好先期培训考核工作，按照高标准来筛选人才，切忌受到任何裙带关系等外界因素影响，同时所选拔人才必须要具有较强的专业素养与业务能力，要在实践过程中来考察他们的工作能力和办案水平，要拥有能透过表象看本质的能力。另外，国有企业纪检监察部门也要实现定期的轮岗换岗，以不断提高纪检监察干部对不同工作岗位的适应能力，同时筛选淘汰一些不适合于企業发展的劣质人员，确保国有企业纪检监察队伍建设始终保持高标准和高专业性[10]。
（三）从严正风肃纪，强化纪律作风建设
新形势下，国有企业纪检监察干部队伍建设一定要强化党政纪律建设工作，要做到守纪律、讲规矩、严格执行和维护我党纪律标准，实现对纪检监察队伍党政党纪意思的有效强化。在企业的日常工作中，也要做到经常提、反复讲、严要求、管到位，始终将严明纪律贯穿于纪检监察干部队伍的教育监督管理与企业文化建设当中，促使党员干部远离纪律与规矩红线。 再一点要不断强化纪律维护中的刚性约束，认真贯彻并落实纪检监察工作中的各项纪律方针和法规规范，并做到在纪律维护与执行过程中的公平平等，坚决懲处违纪人员，做到一视同仁。
最后要坚定不移的纠正国有企业内部的“四风”现象，企业纪检监察干部队伍要依靠自身能力来坚决抵制和打击公款吃喝、公款出境、公车私用等问题，用更加严明的纪律标准来规范自身队伍建设进程与工作作风。对某些违纪干部必须予以曝光处理，为整体起到告诫警示作用[11]。
（四）稳固自身建设，打造具有忠诚度与责任担当意识的纪检监察队伍
要不断优化纪检监察干部队伍业务能力，从个体做起，以小见大，以点带面，在开展国有企业常规业务培训的同时，也做到以现代化新媒体手段为主流的工作之余相互沟通。例如以微信群为主的定期、不定期业务知识推送和业务研讨，为纪检监察干部队伍建立常态化学习机制，在先进技术与先进意识理念下全面提升现代化国有企业纪检监察干部队伍的工作能力与问题应变能力。
再者，也要按照转职能、转方式、转作风等新形势下的新要求来着力强化国企纪检监察干部队伍的政治敏感性与政治鉴别力。确保队伍在工作中能够始终找准职责定位，担负起应有的监督责任，并发挥其对全局工作与中心工作的支撑作用、保障作用和服务作用。
三、总结
在国企改革新形势的发展背景下，纪检监察人员是国有企业能否解决关键问题，在改革中成败兴衰的关键队伍。为了企业的长期稳定可持续发展，国有企业必须下功夫建设好纪检监察工作体系，同时确保纪检监察人员具有高度的政治觉悟与责任意识，不辱纪检监察之于国企稳定发展、我党长治久安的历史使命。
参考文献：
[1] 徐维颖.新常态下的国有企业纪检监察工作的思考与探究[J].中国管理信息化，2016，19（8）：64-65.
[2] 趙飞.关于国有企业纪检监察体制创新的实践探究[J].经济研究导刊，2016（27）：17-18.
[3] 刘亮.浅谈国有企业纪检监察干部在挺纪在前中的作用发挥[J].现代企业文化，2016（15）：51.
[4] 王俊宏.浅谈如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设[J].中外企业家，2016（16）：185-186.
[5] 杨亮.加强国企基层纪检监察队伍建设推进党风廉政工作[J].现代企业，2016（3）：31-32.DOI：10.