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预防性控制比事后解决问题更重要rn可能很多人认为,能解决问题会是一件很了不起的事情,因为这证明其在危机发生后总能化险为夷,显示出其能力的超群绝伦.但事实上,一个优秀的管理者,不会坐等问题发生后再去解决,而是根本就不会让问题有机会发生.rn预防性控制比事后解决问题更重要,事后解决为时已晚.瑕疵产品、次品、劣质品已出现,这将造成产品的返工、返修,并会导致成本消耗、交货期延迟、库存增加,由此引起客户不满意,进而令企业产生损失.