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正如当Microsoft耗资数十亿推出的维纳斯计划，最终还是沦为了XBOX游戏机，这成为这些有着伟大理想的企业们不能过于超前的前车之鉴。
在今年1月9日苹果公司正式发布了它的第一款手机iPhone，传了好几年的事情终于变为现实。这成为手机传言和猜测的导火线。先是戴尔进军手机领域的事情被众多分析师说的言之凿凿，连名字也被起好—Dell cell；而Google的Google Switch碟照在网上已经流传甚广；再往前追溯，去年9月，Microsoft负责Zune事业的总经理Chris Stephenson对于Microsoft要推出手机说的非常肯定……
当所有这一切事实和传言都集中在一起时，关于在手机上将要发生战争的信号已经再明显不过。但每一家都有自己不同的可能性，在传言和猜测中确定最大可能出现的结果，这本身就很有意思。
不同的可能性
把这三家公司摆放在一起——Microsoft、Google、Dell，是否具有可比性?可以把Microsoft和Google并为一个类型。虽然一个是软件业传统旧富，一个是互联网新贵，但他们有很多共同点：在各自的领域内全球地位难以撼动，保持着高增长性的市场业绩，手头掌握亿计现金，最重要的是，对未来以软件产品连通世界的“兴趣和爱好”充满共同的偏执。
Microsoft
Microsoft自去年11月14日在北美地区推出Zune播放器，几乎没用时间就占据北美MP3销量第二的位置，这充分显示Microsoft的产品创造力和市场号召力。Microsoft负责Zune事业的总经理Chris Stephenson公开说：“手机肯定将是Zune这一品牌的组成部分。”这成为传Microsoft要推出手机最有力的证据。后又传出，微软将在2007年3月17日正式发布Zune手机，在iPhone前上市……而后者已经被时间拆穿其为假消息。
即使Microsoft在MP3消费类电子市场上取得了不俗的成绩，但对于Microsoft，销售手机对其来说并非重要产品领域，多少份额都不会让它满足。买一个操作系统赚多少钱，卖一个手机赚多少钱?Microsoft看中的是手机行业的未来与PC、互联网和网络电视等微软占据垄断地位的领域联系在一起，用它们的软件和服务抢占终端，这才是最终的目的。
现在手机行业竞争已经非常充分，一方面NOKIA、MOT0在手机方面过于强势，另一方面就手机本身利润在不断的摊薄，微软会去做这样的生意?换句话说，用软件和网络占据市场，其实没必要自己去做手机。目前至少在没有足够说服力的原因之前，没有谁会相信它会真做手机。
Google
Google比Microsoft有更强大的品牌正向号召力，毕竟Microsoft垄断桌面被很多人诟病。虽然Google的搜索引擎在全球很多国家占据绝大部分市场，但其服务让人们自愿体验使用，这是其他任何公司难以望其项背的。如果Google推出一部手机，就凭招牌，就会有很多人去购买，更何况还有Google系列产品的手机化应用，比如GoogIeMaps的GPS、Gmail和Google Talk等。而关于Google推出手机的传闻最为传神，已经有数个像模像样的手机版本惊现网络。
但仅就一句话，就攻破了先前众多的猜测和数个神秘碟照的假消息。今年3月中旬，互联网之父、Google首席互联网专家Vinton Cerf说，“成为设备生产商远远偏离了我们的商业模式。”Google为什么做手机?这个否定的理由还不够充分吗?这一句话足矣!
实际上，Google早在2001年就成立研发小组开发手机移动搜索应用。2005年4月推出了针对手机用户的两种服务，用户可以获得如本地商行的清单或者为支持XHMTL的手机提供街道地图。2007年初，在中国与中国移动的“移动梦网”合作推出移动搜索业务。而近几天，又与全球第五大手机生产商LG电子达成至少在它发布的十款新手机中预装Google的软件和服务合作……
其实Google一直都很执着，并且没有轻易进入新航道，一直在做手机用户体验方面的研发，在新领域不断的实验和探索。只是因为最近手机很热，这才有了本次热闹的猜测。这其中的传言，当然少不了Google很多具有专业级别的FANS推波助澜的作用。
DELL
DELL做为另外一个类型，传言推出手机的影响因素就不那么简单了。DELL近半年来一系列大事发生，使其成为关注的焦点：立命之本的直销模式广受诟病，业绩持续下滑，上季净利下滑33％戴尔台式机出货衰退近2成。而后迈克尔·戴尔重出江湖，快速任命摩托罗拉手机部门前任主管Ron Garriques负责戴尔新的消费部门。
危机出现，改革在即，迈克尔·戴尔也表示要开拓新业务，传言推出智能手机，对于DELL来说是具有逻辑性的，并符合其硬件设备制造商一贯的发展战略，不会有如Google那样的冲突。
3月下旬有媒体报道，戴尔有意通过收购Paim公司进入智能手机市场。在这之前，DELL PDA一向用的是Windows Mobile的系统，如果手上有这张牌，不仅多了一个选择，也多了一个与微软谈判的筹码。虽然Palm就本次收购拒绝表态，但即使是收购不成或真是传言失真，那也不能判断DELL不做手机。根据此前关于高层人事的新安排和迈克尔·戴尔上台开发新业务的构想，表明了DELL愿意做各种与其战略不相违背的可能尝试。
另外，DELL过去曾以Axim产品线在PDA市场占有一席之地，由PDA转向高端智能手机驾轻就熟，整体“搬迁”也会比较的顺畅。笔者认为，DELL专注于PDA手机的可能性非常大，但短期内与手机大厂正面竞争是万不可能的。卖硬件是DELL的强项，虽然它缺乏与与营运商合作经验，但如果DELL把手机产品做为未来重点全力发展的新业务战略层面，获得一定的市场份额是没有问题的。
能否承受之重?
3G时代，当手机和互联网应用完全结合起来，世界将会怎样?
这个前景想象起来是令人兴奋的。手机作为集互联网、数字娱乐、咨讯服务于一体的终端，是未来最容易被大面积应用普及的。这由不得这些大腕不有所想法和动作。不管是做硬件的、软件的，还是互联网巨头，谁都不想错过这看似不远的大市场，先抢占江湖地位。
也许就现在目的单纯些，才可能将来“成就大事”。比如苹果的iPhone在今年6月将在美国市场正式上市，作为引领世界电子消费潮流的厂商，它肯定是有着万丈雄心的，但现在会比这些IT和互联网厂商们考虑的简单些，尽可能把自己的设计优势发挥到极至，——设计出一款超前一点的、够cool、够个性的娱乐化多媒体手机，来满足那些追求时尚的人群，就这么简单。
伟大的手机终端平台构想和现实发展盈利问题如何平衡?发挥自身多年积累下来的优势，“做对于市场上有谱的事情”——领先市场半步就好。正如当年Microsoft耗资数十亿推出的维纳斯计划，最终还是沦为了XBOX游戏机，这成为这些有着伟大理想的企业们不能过于超前的前车之鉴。
目前这一切事情大多停留在“嘴”上，但暗流涌动已经多时。虽然我们坚信用手机连通世界的理想能够实现，但还在远方。对于任何一个想在未来3G时代有所作为的手机厂商和互联网应用厂商来说，这些信息和关注的方向，都具有市场参考价值。
责编／王韶辉 E-mall/[email protected]
在今年1月9日苹果公司正式发布了它的第一款手机iPhone，传了好几年的事情终于变为现实。这成为手机传言和猜测的导火线。先是戴尔进军手机领域的事情被众多分析师说的言之凿凿，连名字也被起好—Dell cell；而Google的Google Switch碟照在网上已经流传甚广；再往前追溯，去年9月，Microsoft负责Zune事业的总经理Chris Stephenson对于Microsoft要推出手机说的非常肯定……
当所有这一切事实和传言都集中在一起时，关于在手机上将要发生战争的信号已经再明显不过。但每一家都有自己不同的可能性，在传言和猜测中确定最大可能出现的结果，这本身就很有意思。
不同的可能性
把这三家公司摆放在一起——Microsoft、Google、Dell，是否具有可比性?可以把Microsoft和Google并为一个类型。虽然一个是软件业传统旧富，一个是互联网新贵，但他们有很多共同点：在各自的领域内全球地位难以撼动，保持着高增长性的市场业绩，手头掌握亿计现金，最重要的是，对未来以软件产品连通世界的“兴趣和爱好”充满共同的偏执。
Microsoft
Microsoft自去年11月14日在北美地区推出Zune播放器，几乎没用时间就占据北美MP3销量第二的位置，这充分显示Microsoft的产品创造力和市场号召力。Microsoft负责Zune事业的总经理Chris Stephenson公开说：“手机肯定将是Zune这一品牌的组成部分。”这成为传Microsoft要推出手机最有力的证据。后又传出，微软将在2007年3月17日正式发布Zune手机，在iPhone前上市……而后者已经被时间拆穿其为假消息。
即使Microsoft在MP3消费类电子市场上取得了不俗的成绩，但对于Microsoft，销售手机对其来说并非重要产品领域，多少份额都不会让它满足。买一个操作系统赚多少钱，卖一个手机赚多少钱?Microsoft看中的是手机行业的未来与PC、互联网和网络电视等微软占据垄断地位的领域联系在一起，用它们的软件和服务抢占终端，这才是最终的目的。
现在手机行业竞争已经非常充分，一方面NOKIA、MOT0在手机方面过于强势，另一方面就手机本身利润在不断的摊薄，微软会去做这样的生意?换句话说，用软件和网络占据市场，其实没必要自己去做手机。目前至少在没有足够说服力的原因之前，没有谁会相信它会真做手机。
Google比Microsoft有更强大的品牌正向号召力，毕竟Microsoft垄断桌面被很多人诟病。虽然Google的搜索引擎在全球很多国家占据绝大部分市场，但其服务让人们自愿体验使用，这是其他任何公司难以望其项背的。如果Google推出一部手机，就凭招牌，就会有很多人去购买，更何况还有Google系列产品的手机化应用，比如GoogIeMaps的GPS、Gmail和Google Talk等。而关于Google推出手机的传闻最为传神，已经有数个像模像样的手机版本惊现网络。
但仅就一句话，就攻破了先前众多的猜测和数个神秘碟照的假消息。今年3月中旬，互联网之父、Google首席互联网专家Vinton Cerf说，“成为设备生产商远远偏离了我们的商业模式。”Google为什么做手机?这个否定的理由还不够充分吗?这一句话足矣!
实际上，Google早在2001年就成立研发小组开发手机移动搜索应用。2005年4月推出了针对手机用户的两种服务，用户可以获得如本地商行的清单或者为支持XHMTL的手机提供街道地图。2007年初，在中国与中国移动的“移动梦网”合作推出移动搜索业务。而近几天，又与全球第五大手机生产商LG电子达成至少在它发布的十款新手机中预装Google的软件和服务合作……
其实Google一直都很执着，并且没有轻易进入新航道，一直在做手机用户体验方面的研发，在新领域不断的实验和探索。只是因为最近手机很热，这才有了本次热闹的猜测。这其中的传言，当然少不了Google很多具有专业级别的FANS推波助澜的作用。
DELL
DELL做为另外一个类型，传言推出手机的影响因素就不那么简单了。DELL近半年来一系列大事发生，使其成为关注的焦点：立命之本的直销模式广受诟病，业绩持续下滑，上季净利下滑33％戴尔台式机出货衰退近2成。而后迈克尔·戴尔重出江湖，快速任命摩托罗拉手机部门前任主管Ron Garriques负责戴尔新的消费部门。
危机出现，改革在即，迈克尔·戴尔也表示要开拓新业务，传言推出智能手机，对于DELL来说是具有逻辑性的，并符合其硬件设备制造商一贯的发展战略，不会有如Google那样的冲突。
3月下旬有媒体报道，戴尔有意通过收购Paim公司进入智能手机市场。在这之前，DELL PDA一向用的是Windows Mobile的系统，如果手上有这张牌，不仅多了一个选择，也多了一个与微软谈判的筹码。虽然Palm就本次收购拒绝表态，但即使是收购不成或真是传言失真，那也不能判断DELL不做手机。根据此前关于高层人事的新安排和迈克尔·戴尔上台开发新业务的构想，表明了DELL愿意做各种与其战略不相违背的可能尝试。
另外，DELL过去曾以Axim产品线在PDA市场占有一席之地，由PDA转向高端智能手机驾轻就熟，整体“搬迁”也会比较的顺畅。笔者认为，DELL专注于PDA手机的可能性非常大，但短期内与手机大厂正面竞争是万不可能的。卖硬件是DELL的强项，虽然它缺乏与与营运商合作经验，但如果DELL把手机产品做为未来重点全力发展的新业务战略层面，获得一定的市场份额是没有问题的。
能否承受之重?
3G时代，当手机和互联网应用完全结合起来，世界将会怎样?
这个前景想象起来是令人兴奋的。手机作为集互联网、数字娱乐、咨讯服务于一体的终端，是未来最容易被大面积应用普及的。这由不得这些大腕不有所想法和动作。不管是做硬件的、软件的，还是互联网巨头，谁都不想错过这看似不远的大市场，先抢占江湖地位。
也许就现在目的单纯些，才可能将来“成就大事”。比如苹果的iPhone在今年6月将在美国市场正式上市，作为引领世界电子消费潮流的厂商，它肯定是有着万丈雄心的，但现在会比这些IT和互联网厂商们考虑的简单些，尽可能把自己的设计优势发挥到极至，——设计出一款超前一点的、够cool、够个性的娱乐化多媒体手机，来满足那些追求时尚的人群，就这么简单。
伟大的手机终端平台构想和现实发展盈利问题如何平衡?发挥自身多年积累下来的优势，“做对于市场上有谱的事情”——领先市场半步就好。正如当年Microsoft耗资数十亿推出的维纳斯计划，最终还是沦为了XBOX游戏机，这成为这些有着伟大理想的企业们不能过于超前的前车之鉴。
目前这一切事情大多停留在“嘴”上，但暗流涌动已经多时。虽然我们坚信用手机连通世界的理想能够实现，但还在远方。对于任何一个想在未来3G时代有所作为的手机厂商和互联网应用厂商来说，这些信息和关注的方向，都具有市场参考价值。
责编／王韶辉 E-mall/[email protected]