摘 要：企业可持续发展问题一直以来都是业界研究重点，那么基于可持续发展背景下的企业发展及企业社会责任，也开得到了更多的关注，为此本文将以可持续发展为中心思想，进行可持续发展脉络下的企业发展探究，希望可以延伸到更多的深入性层面对发展问题展开研究，最后文章就未来企业走可持续发展道路的具体内容进行了相关研究，希望可以推进社会、经济的共同发展。
　　关键词：可持续发展；企业；社会责任
　　一、企业提出可持续发展观点的原因分析
　　因为全球化趋势所带来的经济与环境问题，越来越严重，至此世界环境发展协会，就可持续发展概念引发了一系列发展理念，就是今天的“可持续发展”研究。关于这样研究的内涵，即在即满足当代人需求，又不会产生对后代人满足能力威胁的情况下，进行经济发展，所以关于可持续发展问题，很多研究者都会纳入经济、环境及社会因素，然后在这个基础上进行问题分析。所以，整个社会系统的可持续发展，与企业自身的可持续发展脱不了干系，这也是为何本文需要研究企业可持续发展问题的根本原因。所以，企业可持续发展问题的研究，必将融入很多考虑因素，例如：自身可持续发展的水平、能力等，这些包含很多内容，可以是营销手段，也可以是生产品，或是管理经济的方式等。与此同时企业发展可持续目标离不开政府支撑，相关利益方的关系平衡也应当考虑在内。为此，希望可以通过更多的政府干预方式来提高企业自身的可持续发展能力，让企业可以将更多的社会责任承担起来，同时推动经济及整体社会发展[1]。
　　二、企業可持续发展现状
　　（一）发展的指标体系
　　可持续发展视角下的传统企业，是无法满足当下的社会、经济发展需求的，确切的说它威胁着社会的可持续发展，那么怎样建立更好的发展模式，以及发展评价体系呢？这成为当下十分棘手的问题，因此可持续发展指标变得非常重要[2]。目前来说，国内的可持续发展指标体系主要有三部分内容：单一财务指标体系、多种财务指标体系及综合绩效评价模型。
　　（二）企业可持续发展与企业社会责任有何关联
　　从美国经济学者莫里茨·克拉克在《改变中的经济责任基础》中进行了“企业是负有社会责任”的观念提出后，企业社会责任便成为了西方经济学、法学两界的重点研究课题。企业社会责任是指，需要对企业进行利润创造的保障，对股东承担法定责任，还要社区、消费者、员工及环境进行责任的承担，企业的经营者以及企业自身所承担的社会责任，一定是要将产业内外的所有事物都充分联系起来，对各种人类负责，而且还需要纳入道德因素的考虑。简单的说，企业社会责任就是企业应该在获取最大利益的同时，也对包括政府、社会、消费者及员工等一切群体的必要条件进行满足，所以企业也是需要尽力维持自己的社会责任的，因此企业社会责任的履行便不可避免的与企业可持续发展联系在了一起，这是学者们进行重点研究的问题之一。
　　（三）企业走可持续发展的成本问题
　　企业可持续发展成本包括社会责任、科研、人力资源及生态环境及资源要素等多个成本内容，而且从20世纪70年代开始，会计核算中就已经开始将这些概念内容进行了核算引用。国内研究中，李金华主人可针对可持续发展体系的成本核算公式，进行了相关研究。他还将该理论的体系框架进行了系统重申，突出强调了环境-经济-社会三个三维复合因素。然后他在遵循社会活动及人口发展主线的基础上，进行了由浅到深的可持续发展核算构成要素体系的研究，最终建立了既满足中国社会体系，又符合国际发展的一致性可持续发展体系，这个体系中关于满足企业可持续发展的主要因素有账户、核算原则、核算表及指标。即强调企业、社会的发展契合，只有将企业的生命周期和短期利润充分结合，才能实现真正意义上的可持续发展。为此考虑到后代们的长远利益及兼顾企业短期利润目标的发展基础，下面将就对企业可持续发展的主要因素-成本因素（环境保护成本、人力与技术成本、自然资源成本、社会发展成本）进行相关对策建议的讨论。
　　（四）我国部分企业的可持续发展及策略改进
　　对于可持续发展目标的锁定，本文就我国林业及通信行业举以示例。2001年王文澜提出了可持续发展含义，指出人力资本、制度环境及企业创新力是林企的基本可持续发展条件。我国传统林业企业规模小，技术相对落后，并且经营模式存在陈旧问题。经过一番讨论后，朱永法等人在林企的主要问题上进行了解决，其就上述问题，以及林业人才制约与融资吸引力低问题一起，最后给出解决方案，即加大科技投入，进行融资环境的改善，积极开发林业人力资源等，并且还在企业核心能力上加强建设，实现了运营模式转变，最终我国的林产业树立起良好发展形象，最后实现了可持续发展的重大意义，而对于通信行业的主要问题，传统业务盈利下降、市场竞争同质化严重及重复建设、无创新业务突破问题，我国学者李海军，也在战略管理上提出了长远规划。他的措施是：一是需要针对管理进行目标的长远考虑，特别强调人才发展。二是需要将管理模式进行改善，通过公正、透明的企业内部环境塑造，达到团结进取的目的，管理上进行优化，模式更为科学化。三是管理流程的优化。四是就营销重心下移问题，进行业务产业链的积极开展与增值。同时，他们对通信企业的可持续发展，还进行了区域协调的强调，对一些处于弱势地位的通信人员需求，提高了用户服务质量、水平的提升。
　　三、未来企业可持续发展研究走向
　　尽管已经有大批学者进行了企业可持续发展与社会责任的课题研究，但很多研究依旧在空泛理论概念与框架上居多，缺乏系统性、可操作化研究。基于此，笔者认为企业的可持续发展有效指导，最终还是需要通过企业实践来得到进一步完善[3]。所以，结合现在的诸多研究成果来说，未来企业可持续发展的研究走向，基本定在以下几个方面的突破点上：1、控制权私人收益对于企业可持续发展的影响。2、不同行业间可持续发展情况的研究对比。3、不同模块角度下的企业可持续发展与社会责任深层关系研究。因为不同行业在可持续发展的模式走向上必定有所不同，因此未来企业社会责任与可持续发展问题依旧可以从多方面展开详细探索。
　　总结：笔者就企业可持续发展与社会责任问题展开了具体分析，并择取部门行业的具体可持续发展改进策略内容进行了具体说明，希望更多的企业可以明确自身具备的社会责任问题，在社会发展中尽自己最大力量进行可持续发展事业的维持与保护。
　　参考文献：
　　[1]胡孝权.企业可持续发展与企业社会责任[J].重庆邮电学院学报（社会科学版），2013（2）：123-125.
　　[2]李培林.论企业社会责任与企业可持续发展[J].现代财经，2015（10）；11-15.
　　[3]辛杰，廖小平.论企业可持续发展与企业社会责任[J].中南林业科技大学学报（社会科学版），2015（3）：77-80.
　　作者简介：
　　陈益军（1989-），男，民族：汉族，籍贯（精确到市）：上海市，学历：本科，研究方向：企业管理（项目管理）。