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中小企业的员工选拨和管理是中小企业人力资源管理一个重点，特别是当前知识经济条件下，员工的选拨和管理既要沿袭传统的人事管理制度，还要坚持以人为本的管理理念。中小型企业的员工选拨和管理更加注重胜任力，更加注重岗位与能力的相互适应。因此，本文研究提出了胜任力在中小企业员工选拨和管理中的价值和意义、内涵以及一些创新思考。